公司经理述职报告煤矿

目录/提纲：……
一、基本完成上级下达的经营目标，单位经济效益有所好转
二、坚持以改革的思路求发展，改革不断有新的突破
三、积极开拓市场，树立了单位良好的品牌形象
四、加强公司伍建设，提高了公司伍整体素质
五、完成了一二五公司的几件大事或历史遗留问题
一是顺利解决了原包装厂遗留问题
六、为职工办了一些实事
一是用心认识自己管理单位的特点（知己知彼）
二是用心转换信息
三是用心管理个人的欲望
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　　公司经理述职报告煤矿
　　本人年月日担任经理一职，**年月日离任。任职期间，在上级组织的正确领导下，在公司班子成员的配合支持下，认真履行经理的职责，取得了一些成绩，也存在很多问题和不足，现简要汇报如下：
　　一、基本完成上级下达的经营目标，单位经济效益有所好转
　　担任经理个考核年度，其中个考核年度全面超额完成经营目标任务，个年度部分完成目标任务，个年度单位出现亏损，没能完成上级下达经营目标。年主持公司党政全面工作以来，单位各项主要经济指标连续四年创历史新高，并保持以上的增长速度。从年到年，单位总资产由万元增长到万元，人均年创收由万元增长到万元，人均年收入由万元增长到万元，职工下岗率由降低到，职工住房面积增加，国有资产保值增值率达到。由于工作取得一些成绩，单位连续年保持区级文明单位称号，九六年被湖北省煤炭厅评为“湖北省多种经营先进单位”，二一年被中国煤炭地质总局授予“两个文明建设先进单位”荣誉称号，二五年被评为全国煤炭工业“地质勘查先进单位”。
　　二、坚持以改革的思路求发展，改革不断有新的突破。
　　年，在全公司首次引入全员双向选择、竞争上岗
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