目录/提纲:……
一、客观总结成绩,清醒认识差距,切实增强紧迫感与责任感
(一)进度滞后风险突出
(二)行业结构失衡加剧
(三)精准培育机制缺失
(四)部门协同效能不足
二、聚焦关键环节,实施四大攻坚行动,全力冲刺全年目标
(一)实施“工业提级转型”攻坚行动
一是建立“小升规”动态培育库
二是强化稳增长服务
三是加快项目投产达效
(二)实施“建筑业提质扩容”攻坚行动
一是推动资质升级
二是拓展市场空间
三是优化行业生态
(三)实施“消费提质扩容”攻坚行动
一是激活消费潜力
二是培育新兴业态
三是优化批零结构
(四)实施“服务业提速增效”攻坚行动
一是引进培育龙头企业
二是挖掘存量企业潜力
三是强化数据监测分析
三、强化保障措施,凝聚工作合力,确保任务落地见效
(一)压紧压实责任链条
(二)深化政策激励引导
(三)优化服务保障机制
(四)严格督导考核问责
……
在全区2025年四季度“四上”企业培育推进会上的讲话
今天召开全区2025年四季度“四上”企业培育推进会,主要任务是深入贯彻落实中央和省市关于经济工作的决策部署,全面
总结前三季度工作成效,精准分析当前形势与问题,对决战决胜四季度的“四上”企业培育工作进行再
动员、再部署、再落实。这既是冲刺全年目标的关键举措,也是为明年高质量发展积蓄动能的重要行动。下面,我讲三点意见。
一、客观总结成绩,清醒认识差距,切实增强紧迫感与责任感
“四上”企业作为区域经济发展的主力军,是税收贡献的主渠道、就业稳定的主阵地、产业升级的主引擎。今年以来,全区上下锚定目标、攻坚克难,在“四上”企业培育上取得阶段性成效。截至10月底,全区新增入库“四上”企业62家,完成全年目标的77.5%,其中工业新增15家、建筑业
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略554字,正式会员可完整阅读)……
一是建立“小升规”动态培育库。对年主营业务收入1000万—2000万元的工业企业实施“一企一策”,二是强化稳增长服务。针对停产半停产企业,组建专班开展“一对一”帮扶。如某建材企业因铁路建设需求减少导致库存积压,通过协调对接平庆铁路、长王铁路新增订单,预计四季度产值可回升15%。三是加快项目投产达效。对**产业园、海**风电等重点项目,实行“挂图作战、销号管理”,确保**等新建企业11月底前入规纳统。
(二)实施“建筑业提质扩容”攻坚行动
一是推动资质升级。开通建筑业企业资质晋升“绿色通道”,力争年内引导35家二级资质企业晋升一级、60家三级资质企业晋升二级。鼓励本地企业与央企组成联合体,参与重大项目建设。二是拓展市场空间。用好房地产市场融资协调机制,确保在建已售未交付商品住房项目12月底前交付率达90%以上。督促市外建筑施工企业注册独立法人子公司,如**建筑公司已在区内设立子公司,预计新增产值2亿元。三是优化行业生态。建立建筑业企业信用评价体系,对
诚信企业给予税收减免、投标加分等支持。严厉打击围标串标行为,维护市场秩序。
(三)实施“消费提质扩容”攻坚行动
一是激活消费潜力。加力扩围实施消费品以旧换新政策,联合大型商超开展“双十一”“双十二”促销活动,力争四季度社会消费品零售总额增长10%以上。二是培育新兴业态。加快电商直播基地建设,引进数字商务企业10家以上。举办美食节、文旅消费季等活动,推动餐饮与文化、旅游融合发展。三是优化批零结构。引导大型工业和农产品加工企业成立专业销售公司,如某食品加工企业通过分离销售业务,预计年新增销售额5000万元。
(四)实施“服务业提速增效”攻坚行动
一是引进培育龙头企业。聚焦物流、文旅等领域,招引3个以上投资超亿元项目。支持某物流企业建设区域分拨中心,带动周边中小微企业集聚发展。二是挖掘存量企业潜力。对在库服务业企业实施“升规提质”计划,如某文化旅游公司通过开发研学旅游项目,预计年营业收入增长20%。三是强化数据监测分析。建立服务业企业运行监测平台,实时跟踪用工、营收等关键指标,对连续3个月下滑的企业及时预警帮扶。
三、强化保障措施,凝聚工作合力,确保任务落地见效
(一)压紧压实责任链条
实行“区领导包镇街、镇街领导包企业”的分级负责制,将目标任务分解到具体项目、具体责任人。对进度滞后的镇街和部门,由区政府约谈主要负责人,并在年度考核中扣分。
(二)深化政策激励引导
对新增“四上”企业给予10万元奖励,其中工业企业额外配套5万元技改资金;落实小微企业税收减免政策,对升规企业前三年地方留成部分给予50%返还;协调金融机构为“四上”企业提供“升规贷”,利率下浮10%,担保费率降至1%以下。
(三)优化服务保障机制
建立“企业服务专员”制度,为每家临规企业配备1名专员,提供全程代办服务;简化申报流程,推行“一次 ……(未完,全文共2448字,当前仅显示1556字,请阅读下面提示信息。
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