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县政府办公室副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

发表时间:2026/1/20 11:31:49
目录/提纲:……
一、对照检视发现的突出问题
(一)带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论转化与实践应用的结合度有温差
二是政治风险的预见与应对敏锐性有落差
三是执行决策的即时性与穿透力有偏差
(二)带头固本培元、增强党性方面
一是理论学习深度与理想信念固化未能同频共振
二是党内政治生活锤炼与日常修身律己融合不够紧密
三是艰苦奋斗传统与新时代使命担当衔接不够顺畅
(三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层解决真问题的“泥土味”不足
二是维护组织原则的“战斗性”不强
三是严守纪律规矩的“防火墙”筑得不牢
(四)带头干事创业、担当作为方面
一是破解历史遗留矛盾的决心不够坚毅
二是推动工作开拓创新的锐气有所消减
三是平衡短期效应与长远发展的政绩观不够端正
(五)带头坚决扛起管党治党责任方面
一是责任压力传导存在“中梗阻”
二是日常教育管理监督“宽松软”
三是制度执行刚性约束“打折扣”
二、反面典型案例的深刻警醒与自我反思
一是“慎微”防线有松懈
二是“慎权”意识有淡化
三是“慎友”标准有降低
三、产生问题的根源剖析
四、今后努力方向与整改措施
(一)聚焦“深化”,在理论武装与政治能力上求突破
(二)聚焦“下沉”,在践行宗旨与为民服务上求实效
(三)聚焦“攻坚”,在担当实干与开拓创新上求作为
(四)聚焦“从严”,在清正廉洁与管党……
县政府办公室副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署与要求,我紧紧围绕会议主题,在会前通过系统学习党的创新理论、深入基层调研、广泛谈心谈话、认真听取意见等方式,进一步深化了认识,凝聚了共识。现严格对照要求,结合反面典型案例警示,将个人对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
(一)带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。能够始终把握正确政治方向,但对照更高标准,在政治能力的全面锻造上仍有不足。
一是理论转化与实践应用的结合度有温差。对党的创新理论,有时侧重于宏观理解和要点记忆,在将其蕴含的立场观点方法精准转化为分管工作的具体思路、破题招法上存在差距。例如,在落实上级关于优化营商环境的决策部署时,虽然组织分管科室进行了学习,但结合本县实际,牵头制定的服务企业“快速响应”机制,在流程设计上未能完全跳出现有框架,导致部分环节仍显繁琐,政策红利释放的“最后一公里”提速不够明显,反映出从政治高度推动政策创造性落实的能力有待加强。
二是政治风险的预见与应对敏锐性有落差。对社会动态、网络信息中可能隐含的政治因素警惕性不足,缺乏常态化、制度化的分析研判习惯。近期,在推进一项涉及*
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参数是否过度超前、是否存在整合利用现有资源的空间,论证不够充分细致,潜意识中“好一点、新一点”的想法占了上风,艰苦奋斗的传家宝在具体工作中未能时刻擦亮。
(三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。能够恪守基本底线,但在践行深度、恪守精度上仍需提升。
一是深入基层解决真问题的“泥土味”不足。落实联系群众制度有时流于形式,调研存在“盆景化”倾向。去年到联系乡镇**次,但近**次是陪同上级或参与联合调研,自主安排、直奔问题的调研只有**次。即便是自主调研,也多是走访项目点、召开座谈会,与普通农户、个体经营者等“_大多数”随机交流、倾听原汁原味心声的时间占比不足**%。对收集到的**条群众反映问题,跟踪督办解决了**条,剩余问题未能一跟到底,服务群众的“温度”和“实度”有待加强。
二是维护组织原则的“战斗性”不强。在参与班子决策时,有时过于考虑“和谐”氛围,对于自己职责范围内了解的情况、持有的不同看法,未能做到知无不言、言无不尽。在一次关于办公室年度评优方案讨论中,我对拟推荐人选的某项工作实绩存在疑问,但因主要负责人已初步认可,且其他同志未提出异议,我便保留了意见。这反映出在自觉维护组织权威的同时,坚持原则、敢于发表意见的担当仍需强化。
三是严守纪律规矩的“防火墙”筑得不牢。对党纪国法的学习理解多停留在条款知晓层面,对其精神实质和违反后果的严重性认识深度不够。在日常管理中,对分管科室人员出现的例如轻微迟到早退、非s_m文件处理略显随意等“小节”问题,多以口头提醒为主,未能上升到纪律作风的高度进行严肃批评和制度约束,存在“温水煮青蛙”的风险隐患。对自身要求,虽然能守住大节,但对一些人情往来中的模糊地带,警惕性不够高。
(四)带头干事创业、担当作为方面。具有做好工作的意愿,但在闯劲、韧劲和创新劲上显现短板。
一是破解历史遗留矛盾的决心不够坚毅。面对分管领域内历时较久、牵涉面广的复杂问题,有时存在畏难情绪和“绕道走”心态。办公室负责协调的某领域**项跨部门职责不清事项,已延续多年,我接手后虽然牵头召开了**次协调会,但在触及核心权限调整时,顾虑多方反应,未能果断提出并强力推动系统性解决方案,导致问题仍在“滚动”状态,未能从根本上“销号”。
二是推动工作开拓创新的锐气有所消减。习惯于按经验办事、按流程运作,运用新理念、新思维打破常规、开辟新局的主动性不足。在指导办公室信息化建设时,满足于现有OA系统的常规运转,对于如何利用大数据技术提升文稿服务辅助、政务流程智慧监管等,虽有想法,但深入研究、推动试点的行动迟缓,致使相关工作仍停留在传统模式,与数字政府建设要求存在差距。
三是平衡短期效应与长远发展的政绩观不够端正。有时过于关注上级考核的“指挥棒”和短期内能出彩的工作,对一些打基础、利长远但见效慢的任务,投入精力不均。例如,在推动包联村产业发展时,对能快速上马的**个养殖项目倾注了大量心血,但对需要持续培育品牌、拓展市场的特色农产品深加工项目,则在资源协调、长期规划方面着力不足,可能影响产业发展的可持续性。
(五)带头坚决扛起管党治党责任方面。能够认识“一岗双责”重要性,但在压实责任、严管厚爱上存在薄弱环节。
一是责任压力传导存在“中梗阻”。对分管科室的党风廉政建设,满足于会议部署、签订责任书,但在日常检查督导、听取专题汇报、分析研判风险点上用心用力不够。与分管科室负责人开展廉政谈话,内容有时较为空泛,结合其岗位特点、业务流程梳理出的**个具体廉政风险点,后续的针对性防控措施检查跟进不及时,压力未能有效传导至每个人、每个环节。
二是日常教育管理监督“宽松软”。对干部队伍的苗头性、倾向性问题,有时顾及情面,提醒告诫不够直接尖锐。分管科室一名年轻干部有段时间工作积极性下降、差错增多,我简单归因于其家庭因素,只作了一般性安慰,未深入进行谈心谈话指出问题、帮助分析改进,未能及时“拽衣袖”“敲警钟”,体现严管即是厚爱的要求。
三是制度执行刚性约束“打折扣”。对机关内部现有的一些管理制度,如请销假、外出报备等,在执行中有时灵活性有余、原则性不足。考虑到干部实际困难,对个别非紧急情况的请假,有时审批过于宽松,未能严格对照制度条款执行,客观上削弱了制度的权威性和约束力。
二、反面典型案例的深刻警醒与自我反思
近期深入剖析了省市**区政府办公室多 ……(未完,全文共4422字,当前仅显示2329字,请阅读下面提示信息。收藏《县政府办公室副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料》
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