办公室主任2025年度工作总结

目录/提纲：……
一、强化政治引领，筑牢履职尽责思想根基
（一）深化理论武装，提升政治素养
（二）压实党建责任，涵养优良作风
二、聚焦主责主业，提升服务保障核心效能
（一）精准参谋辅政，助力科学决策
（二）高效统筹协调，凝聚工作合力
（三）规范办文办会，提升工作质效
（四）狠抓督查落实，推动决策落地
（五）优化后勤保障，筑牢服务根基
三、强化队伍建设，锻造高素质服务团队
（一）优化岗位分工，压实工作责任
（二）强化培训提升，锤炼业务本领
（三）锤炼优良作风，激发干事活力
四、存在的问题与不足
五、2026年工作计划
（一）强化参谋辅政，提升决策支撑能力
（二）优化统筹协调，提升工作运转效能
（三）狠抓督查落实，推动工作落地见效
（四）强化队伍建设，锻造过硬服务团队
……
办公室主任2025年度工作总结

2025年，在单位党组（党委）的坚强领导下，我始终坚守办公室“服务领导、服务科室、服务基层”的核心定位，秉持“严谨高效、务实担当、精益求精”的工作理念，带头履行办公室主任岗位职责，统筹推进综合协调、办文办会、督查落实、后勤保障、队伍建设等各项工作，有效发挥办公室承上启下、联络左右、协调内外的枢纽作用，为单位各项事业高质量发展提供了坚实有力的服务保障。现将全年工作情况总结如下：
一、强化政治引领，筑牢履职尽责思想根基
作为办公室主任，我始终把政治建设摆在首位，以党建引领办公室各项工作，确保办公室工作始终与单位党组（党委）同频共振、同向发力。
（一）深化理论武装，提升政治素养
严格执行“第一议题”制度，组织办公室全体人员深入学习_新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届二中、三中全会精神，重点学习_总书记关于办公厅（室）工作的重要指示批示精神，全年开展专题学习20场、研讨交流5次，撰写学习心得8篇。引导科室人员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略719字，正式会员可完整阅读）……　
批示，及时反映单位工作成效。
（二）高效统筹协调，凝聚工作合力
发挥办公室“总枢纽”作用，健全协调联动机制，统筹推进上级部署、党组（党委）决策及重点工作落地落实。加强与上级部门的沟通对接，及时传达上级政策要求，精准报送各类材料，全年完成上级交办任务60余项，办结率100%。强化内部科室协调，针对跨科室、跨领域工作，主动牵头组织协调会、推进会25次，破解工作堵点难点18个，确保各项工作衔接顺畅、高效推进。做好对外联络工作，对接兄弟单位、合作机构开展交流活动30余次，圆满完成来访接待、考察调研等保障工作40余批次，展现单位良好形象，凝聚工作合力。
（三）规范办文办会，提升工作质效
严格落实公文处理规范，修订《单位公文处理办法》，优化公文收发、审核、流转、归档全流程，推行公文线上流转系统，实现公文处理“无纸化、高效化”，全年处理各类公文800余件，其中收文500余件、发文300余件，公文办结及时率达98%以上，无错办、漏办情况。规范会议组织管理，建立“会前筹备、会中保障、会后落实”闭环机制，全年牵头组织党组（党委）会议、全体干部职工大会、专题研讨会等各类会议60余场，参会人员累计2000余人次。从会议方案制定、材料准备、会场布置，到会议记录、纪要印发、事项督办，全程精细化_，确保每场会议规范有序、务实高效，推动会议精神落地见效。
（四）狠抓督查落实，推动决策落地
立足办公室“督查员”职能，建立“清单化管理、项目化推进、常态化督查”工作机制，围绕党组（党委）重大决策部署、重点工作任务、领导批示事项，梳理形成督查清单45项，明确责任主体、完成时限和工作标准。采取日常督查、专项督查、跟踪督办相结合的方式，定期开展督查检查，及时通报进展情况，对滞后事项约谈相关责任人，倒逼工作落实。全年完成各类督查任务80余项，推动解决落实不力问题22个，确保上级部署和单位党组（党委）决策落地生根，督查工作获评单位年度“工作落实先进集体”。
（五）优化后勤保障，筑牢服务根基
聚焦干部职工需求，强化后勤服务保障，营造舒适高效的工作环境。优化办公用房、公务用车管理，合理调配办公资源，完成办公用房调整15间，规范公务用车调度，全年安全行车里程8万公里，无安全事故发生。加强办公区域日常管理，做好环境卫生、水电保障、物资采购等工作，全年采购办公物资30余批次，保障干部职工办公需求；开展办公区域安全隐患排查12次，整改消防、用电等隐患18处，筑牢安全防线。做好干部职工关怀服务，组织体检、节日慰问、文体活动等10余次，提升干部职工归属感和幸福感，为单位高效运转提供坚实后勤支撑。
三、强化队伍建设，锻造高素质服务团队
坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，以能力建设为核心，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的办公室队伍。
（一）优化岗位分工，压实工作责任
结合办公室人员特长和工作需求，优化岗位设置和分工，明确各岗位工作职责、工作标准及考核要求，建立“人人有责、层层负责、事事尽责”的工作机制，避免推诿扯皮，提升工作协同效率。建立工作台账制度，实行“每日清单、每周总结、每月复盘”，确保各项工作有序推进、闭环落实。
（二）强化培训提升，锤炼业务本领
制定办公室年度培训计划，组织开展公文写作、会议组织、督查落实、信息化操作等专项培训12次，培训人员80余人次；鼓励人员参加上级部门组织的业务培训、技能竞赛，全年选派15人次参加各类培训，2人获评“业务骨干”。建立“传帮带”机制，安排经验丰富的同志指导年轻干部，帮助快速提升业务能力，形成“比学赶超”的良好氛围，全年办公室人员业务能力考核优秀率达90%以上。
（三）锤炼优良作风，激发干事活力
强化服务意识，引导办公室人员树立“主动服务、靠前服务、精准 ……（未完，全文共3832字，当前仅显示2018字，请阅读下面提示信息。收藏《办公室主任2025年度工作总结》）