市机关事务服务中心2026年度工作要点

目录/提纲：……
一、铸魂固本，党建引领展现新气象
一是突出政治忠诚，把稳思想之舵
二是夯实组织根基，凝聚战斗之力
三是深化正风肃纪，筑牢清廉之坝
四是培育勤廉文化，滋养精神之源
二、提质增效，资产管理实现新突破
一是强化统筹监管，明晰管理权责
二是精细用房管理，盘活存量资源
三是规范公车运行，优化保障体系
四是拓展公物仓功能，促进循环利用
三、精打细算，预算绩效管理凸显新作为
一是硬化预算约束，严控一般支出
二是规范采购行为，优化采购效能
三是深化绩效管理，强化结果运用
四、用心用情，服务保障品质迈上新台阶
一是转变服务理念，主动靠前作为
二是打造特色品牌，提升服务能级
三是健全考核体系，规范服务管理
四是推进区域协同，共享优质资源
五、绿色引领，节能降碳工作谱写新篇章
一是抓实日常管理，夯实节能基础
二是聚焦双碳目标，推动转型发展
三是培育节约文化，倡树文明新风
六、创新驱动，“三化”建设凝聚新动能
一是强化法治保障，规范权力运行
二是推动标准落地，促进效能提升
三是深化信息融合，夯实智慧基石
七、坚守底线，安全稳定防线得到新巩固
一是压实安全责任，树牢底线思维
二是强化风险防控，提升应急能力
三是依法化解矛盾，促进和谐稳定
八、锤炼本领，干部队伍焕发新活力
一是持续改进作风，激扬清风正气
二是强化实践锻炼，提升履职本领
三是深……
市机关事务服务中心2026年度工作要点

2026年，是承前启后、继往开来的关键一年，标志着“十五五”规划宏伟蓝图的正式启航。面对新阶段、新使命、新要求，我市机关事务工作的总体思路是：始终高举_新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深刻把握_总书记对机关事务工作的重要嘱托和对我省发展的系列指示要求，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚决贯彻勤俭办一切事业的方针，紧紧围绕“两个更好服务”的根本目标，自觉对接市委、市政府年度核心任务，以扎实举措全面抓好八个方面重点任务，着力构建以资产管理为核心的现代机关事务高质量发展新格局，系统性提升管理精细化、服务专业化、保障智慧化水平，为保障党政机关高效运转、服务全市经济社会发展大局提供坚实支撑、贡献应有力量，奋力夺取“十五五”时期开门红。
一、铸魂固本，党建引领展现新气象
始终将党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领保障机关事务事业高质量发展。
一是突出政治忠诚，把稳思想之舵。坚定不移压实政治责任，教育引导全体干部职工深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉，确保机关事务工作的正确政治方向。严格落实“第一议题”制度，持续推动党的创新
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信息化手段实现从配置、使用到处置的全周期动态跟踪。严格执行办公用房配置标准，优化市级机关办公区位布局，积极推进相对集中办公模式。着力破解权属登记历史遗留问题，探索事业单位办公用房权属统一登记管理新路径。规范大中修项目代建管理，加强质量与成本控制。创新探索维修养护保险机制，降低长期维护成本。
三是规范公车运行，优化保障体系。严格落实公务用车编制、标准、采购、配备、处置“五统一”管理要求，结合改革实际动态调整编制，做到底数清、情况明。完善分级分类保障与用车审批调度流程。严把车辆配备更新审核关，持续推进新能源汽车的配备应用。规范车辆租赁行为，建立成本效益对比分析机制，防止变相超标配备。深化“全省一张网”平台应用与功能整合，联合相关部门开展常态化监督。建立单车运行成本核算与线上智能预警体系，强化对运行关键环节的监管。
四是拓展公物仓功能，促进循环利用。加强实体仓与虚拟仓协同建设，推动形成跨层级、跨区域的公物仓联动网络。修订完善资产入仓、保管、调剂、出仓全流程管理制度，推动符合条件的闲置资产“尽入快调”。建立健全资产跨部门、跨地区调剂利用机制，重点加大办公用房、闲置土地等大宗资产的盘活力度，最大限度提升资产使用效益。
三、精打细算，预算绩效管理凸显新作为
将“习惯过紧日子”要求贯穿始终，强化预算刚性约束与绩效管理，提升财政资金使用效益。
一是硬化预算约束，严控一般支出。深入贯彻厉行节约反对浪费各项法规制度，增强预算执行的严肃性，从严从紧控制“三公”经费和一般性支出规模。大力精简合并内容相近、对象重叠的会议、培训、差旅等活动。全面压减非急需非刚性购买服务支出，确保一般性支出持续压减。
二是规范采购行为，优化采购效能。充分发挥政府采购领导小组职能，加强对采购项目的全过程监管与指导。严格执行政府采购预算管理规定，杜绝无预算、超预算、超标准采购行为。压实采购单位主体责任，强化采购需求管理，落实政府采购政策功能。增强采购计划性，对重点项目实施节点_，保障采购任务按期优质完成。
三是深化绩效管理，强化结果运用。全面推进预算绩效管理，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程。扎实开展新增重大政策和项目事前绩效评估，科学合理设置绩效目标。加强预算执行和绩效目标实现程度“双监控”，定期组织开展单位整体支出及**万元以上重点项目绩效评价。积极配合各类审计检查，强化绩效评价结果与预算安排、政策调整的挂钩机制。
四、用心用情，服务保障品质迈上新台阶
牢固树立“服务至上”理念，推动服务保障工作从“保障有力”向“保障优良、体验美好”升级。
一是转变服务理念，主动靠前作为。推动服务工作由被动响应向主动预见转变，由标准化供给向个性化、精细化服务延伸。深入研究餐饮、物业、安保等服务规律，创新服务供给模式，如开展季节主题餐饮、技能比武等。持续开展“暖心服务在身边”、“预见性服务标兵”评选等活动，激发服务团队内生动力。坚持满意度回访与定期走访制度，建立问题快速响应与闭环整改机制。
二是打造特色品牌，提升服务能级。全面评估机关餐饮服务成效，高标准完成新一轮餐饮服务外包招标工作。优化智慧停车管理系统，改善市政府大院及周边交通微循环。严格落实设备设施巡检维护制度，有序推进**项重点设施更新改造项目，鼓励引入智能清洁、安防设备，提升物业运维智能化水平。深化“安全文明行车”公车服务品牌建设，加强驾驶员常态化教育培训与管理。
三是健全考核体系，规范服务管理。完善覆盖服务全流程、全要素的管理标准与考核评价体系，探索内部业务考核与外部服务评价相结合的双向互评机制。清晰界定与服务外包单位的权责边界，加强对其履行合同情况的日常监督与履约考核。建立服务人员“准入培训、在岗考评、优胜劣汰”的全链条管理机制。
四是推进区域协同，共享优质资源。深化机关事务区域一体化服务生态圈建设，促进资源跨区域优化配置。依托“勤领云”智慧中枢，推动市、区两级资产、设施、服务等信息互联互通。通过“智联机关”移动服务平台，逐步实现市级各办公区及区县、开发区党政机关人员在身份互认基础上的跨区域就餐、会议等服务共享。完善生态圈服务项目引入与退出标准，构建更加开放、集约、高效的区域服务保障网络。
五、绿色引领，节能降碳工作谱写新篇章
坚定不移走生态优先、绿色发展之路，充分发挥公共机构在生态文明建设中的示范作用。
一是抓实日常管理，夯实节能基础。完善节能管理制度体系，规范能源资源消费及碳排放统计核算，提升数据质量。聚焦建 ……（未完，全文共5227字，当前仅显示2409字，请阅读下面提示信息。收藏《市机关事务服务中心2026年度工作要点》）