在2026年街道新一届村（社区）“两委”干部履新动员暨集体谈话会上的讲话

目录/提纲：……
一、把角色定位搞清楚，头脑清醒地走上岗位
（一）认清岗位的政治属性，不当“糊涂官”
一是把准政治方向
二是处理好“两委”关系
三是正确看待职位
（二）认清岗位的职责属性，理清“干什么”
一是发展是第一要务
二是服务是根本职责
三是治理是重要任务
（三）认清岗位的现实挑战，做到心中有数
一是遗留问题绕不开
二是群众期待水涨船高
三是自身能力存在差距
二、把主攻方向搞清楚，全力以赴干出样子
（一）聚焦班子团结，凝聚干事合力
一是书记要当好“头雁”
二是班子成员要各司其职
三是用好民主集中制这个法宝
（二）聚焦急难愁盼，办好民生实事
一是主动听民意
二是公开承诺亮清单
三是抓紧解决几件眼前的事
（三）聚焦安全稳定，守住一方平安
一是底数必须清
二是隐患必须查
三是矛盾必须解
三、把纪律规矩搞清楚，清清爽爽走好每一步
（一）把纪律红线刻在心里
一是管住手
二是管住嘴
三是管住权
（二）把作风建设融入日常
一是力戒形式主义
二是提升服务效能
三是密切联系群众
（三）把监督笼子织密扎紧
一是自觉接受组织监督
二是自觉接受群众监督
三是自觉接受社会监督
……
在2026年街道新一届村（社区）“两委”干部履新动员暨集体谈话会上的讲话

同志们：
今天这个会，既是见面会、动员会，也是一次集体谈心谈话会。经过前段时间的紧张工作，街道*个村、*个社区的“两委”换届顺利完成。在座各位，有的是连选连任的“老面孔”，有的是新当选的“生力军”。能够从选举中脱颖而出，说明群众认可、组织信任。但选上来只是第一步，接下来五年怎么干、在群众中留下什么口碑，才是真正的考验。2026年是“十五五”规划开局之年，街道的棚户区改造、老旧小区治理、集体经济发展等硬任务一项接一项，村（社区）是落实的最末端，大家到岗后，没有缓冲期，直接就要上火线。围绕如何当好一名新时期合格的村（社区）干部，讲三点意见。
一、把角色定位搞清楚，头脑清醒地走上岗位
村（社区）干部处在_联系群众的第一线，一言一行代表基层组织的形象。在座不少人首次进入班子，先要把几个基本问题想明白：岗位意味着什么？职责要求是什么？哪些事必须干好、哪些底线不能碰？
（一）认清岗位的政治属性，不当“糊涂官”
一是把准政治方向。村（社区）是_的执政根基所在，不是简单的群众自治组织。“两委”干部，首先是_的干部。日常工作，无论是调解纠纷、发放补贴，还是组织文体活动，都在传导执政理念。少数干部把岗位当成谋生手段，忘记自己的第
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略879字，正式会员可完整阅读）……　
三季度起，街道将对各社区_群服务中心服务效能进行暗访测评，排名靠后的，书记、主任在街道干部大会上作说明。三是治理是重要任务。矛盾纠纷调解、安全生产排查、环境卫生整治、移风易俗推进，都要靠村（社区）去落地。**社区信访量长期居高不下，换届前月均信访**件，换届后新的班子要立下军令状，年底前降到**件以内，这是硬指标。
（三）认清岗位的现实挑战，做到心中有数
一是遗留问题绕不开。老旧小区基础设施欠账多，有的小区供水管网用了二三十年，漏水严重；有的安置小区物业费收缴率不足**%，服务跟不上、群众不愿交钱、物业更加应付，形成恶性循环。这些难题，不会因为换了一届班子就自动消失，需要新班子拿出比前任更大的耐心和决心去啃硬骨头。二是群众期待水涨船高。以往群众有事找到社区，能办就办、办不成就解释。现在群众_意识强、诉求多元，涉及环境卫生、噪音扰民、物业管理等身边事，社区稍有处置不及时或答复不到位，投诉电话直接打到12345。上半年涉及街道辖区的政务热线工单共**件，其中**%指向村（社区）层面可解决的问题，说明基层响应速度和处置质量还有很大提升空间。三是自身能力存在差距。新一届“两委”成员中，首次任职的占比**%，大专以下学历占比**%。一些干部有热情、缺方法，面对征地拆迁、矛盾化解等复杂局面，容易束手无策，甚至好心办坏事。街道将针对性地开展任职培训，但更多的学习要靠大家在干中学、在事上练。
二、把主攻方向搞清楚，全力以赴干出样子
说一千道一万，群众看干部，就看干不干事、干成了什么事。新班子要有新气象，要把劲头用到关键处，用实打实的成效回应选票、赢得口碑。
（一）聚焦班子团结，凝聚干事合力
一是书记要当好“头雁”。“两委”班子能不能拧成一股绳，关键看书记。书记要有胸襟，容得下人、听得进不同意见；要有担当，困难面前往前站，出了问题不推给副职。班子成员之间的分工，要明确写出来、贴在墙上，谁分管什么事、出了问题追谁的责，一清二楚。二是班子成员要各司其职。分工确定后，各自耕好责任田，该自己拍的板不往上推，该自己扛的事不往别人身上甩。同时，分工不等于分家，遇到棘手事情，集体研究、合力解决，不能站在旁边看同事的笑话。三是用好民主集中制这个法宝。涉及资金使用、项目建设、资产处置等重大事项，必须经“两委”会议集体研究，书记最后末位表态。会议记录要原汁原味，每名成员的表态意见如实记录，出了问题倒查追责时有据可查。
（二）聚焦急难愁盼，办好民生实事
一是主动听民意。新班子到位后，用一个月时间，集中走访一遍辖区_员、村（居）民代表、困难家庭和信访老户，把群众的操心事、烦心事捞上来，建立“民情台账”。台账不是记在纸上锁进柜里，要动态管理、定期销号，街道_建办每季度抽查一次。二是公开承诺亮清单。每个村（社区）“两委”班子，在任期的前三个月内，研究提出本届任期内要办成的**件民生实事，经街道_工委审核后，在村（居）务公开栏和街道微信公众号上集中公布。事项要具体可考核，比如“完成**小区供水管网改造”“建成**村老年人日间照料中心”“硬化**路**米”，不能笼统写“改善民生”“优化环境”。年底逐项对账，完成情况接受群众评议。三是抓紧解决几件眼前的事。动员部署会后，各村（社区）要迅速行动起来，从环境整治、便民服务等群众看得见、感受得到的事入手，争取在最快时间内办成几件让群众拍手叫好的实事，用行动兑现承诺。
（三）聚焦安全稳定，守住一方平安
一是底数必须清。辖区有多少出租房、多少“三合一”场所、多少独居老人、多少严重精神障碍患者、多少社区矫正对象，要建立台账，动态更新。网格员每周巡查、每月汇总，重要情况随时报告。新当选的“两委”成员，在两个月内要亲自走遍辖区所有重点点位，不能坐在办公室听汇报。二是隐患必须查。消防安全通道是否堵塞、老旧线路是否超负荷、地质灾害点是否有新变化、邻里纠纷是否可能激化，这些排查不能停留在纸上、不能依赖上级通知才行动。发现问题，自身能解决的马上解决，解决不了的及时向街道报告，并采取临时防范措施。三是矛盾必须解。邻里纠纷、家庭矛盾，在最初阶段化解成本最低。要发挥好“和事佬”调解室、社区法律顾问等作用，做到小事不出村、大事不出街道。对信访积案，不推不拖、主动约访、讲清法理情理，力争化解一批、稳住一批。
三、把纪律规矩搞清楚，清清爽爽走好每一步
村（社区）干部手中多少有些权力，低保评定、公租房申报、小微工程发包、集体资产出租，件件涉及群众切身利益，件件存在廉政风险。刚才已集体签订了廉洁履职承诺书，下面再强调三条。
（一）把纪律红线刻在心里
一是管住手。 ……（未完，全文共4684字，当前仅显示2467字，请阅读下面提示信息。收藏《在2026年街道新一届村（社区）“两委”干部履新动员暨集体谈话会上的讲话》）