在街道2026年上半年_风廉政建设工作专题会上的讲话

目录/提纲：……
一、保持清醒头脑，从半年工作复盘中看清问题、正视差距
（一）责任落实仍有温差，压力传导存在逐级递减
一是少数班子成员“一岗双责”意识不强
二是社区_组织主体责任虚化
三是压力传导机制不够完善
（二）“四风”问题隐形变异，顶风违纪仍有发生
一是形式主义、官僚主义有所抬头
二是违规吃喝问题禁而未绝
三是群众身边的不正之风仍有反映
（三）制度执行不够刚性，监督体系存在薄弱环节
一是内控制度执行打折扣
二是谈心谈话制度流于形式
三是监督合力尚未形成
二、聚焦重点发力，把严的要求贯穿街道各项工作全过程
（一）紧盯关键少数和关键岗位，管住用权的人
一是强化对“一把手”和班子成员的监督
二是规范关键岗位人员管理
三是加强对年轻干部和新入职人员的纪律教育
（二）紧盯资金使用和工程建设，管住花钱的事
一是严格财务管理制度执行
二是规范小微权力运行
三是加强工程建设领域监管
（三）紧盯群众反映强烈的问题，管住服务的事
一是畅通群众监督渠道
二是持续整治群众身边的不正之风
三是提升社区服务质量
三、压实责任链条，以钉钉子精神推动各项任务一贯到底
（一）压实_工委主体责任和班子成员“一岗双责”
一是街道_工委负总责
二是班子成员对分管领域负直接领导责任
三是社区_组织书记履行第一责任人责任
（二）强化纪工委监督专责，提升主动发现问题能力
一是……
在街道2026年上半年_风廉政建设工作专题会上的讲话

同志们：
经街道_工委研究，今天召开上半年_风廉政建设专题会议。主要任务是盘点半年工作，晾晒问题，研判形势，对下半年重点任务进行再部署。刚才，纪工委通报了上半年监督执纪情况，几组数据、几起案例，指向具体、见人见事，希望引起各位高度重视。2026年是“十五五”规划开局之年，街道承担的城市更新、社区治理、民生服务等任务密集推进，资金流量大、工程项目多、群众关注度高，廉政风险随之集聚。越是这个时候，越要把纪律挺在前面，把严的主基调长期坚持下去。下面，讲三点意见。
一、保持清醒头脑，从半年工作复盘中看清问题、正视差距
上半年，街道_风廉政建设总体上保持了从严从紧的态势，政治生态持续向好，但也暴露出一些不容忽视的问题。概括起来，有三方面需要深刻反思。
（一）责任落实仍有温差，压力传导存在逐级递减
一是少数班子成员“一岗双责”意识不强。抓业务上手快、劲头足，抓分管领域_风廉政建设却习惯当“甩手掌柜”，满足于开会讲一讲、文件签一签，对分管科室和联系社区的廉政风险点底数不清。一季度_工委部署开展岗位廉政风险排查，截至六月底，仍有*名班子成员未提交分管领域的风险清单，经督办后才补齐。这反映出少数同志对
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度执行打折扣。街道修订完善了公车管理、财务报销、工程招投标等多项制度，但实际执行中存在变通操作。二季度内审发现，有*笔超过**元的支出未按程序提交_工委会议研究，有**单公务用车登记里程与实际里程不符，差异累计达**公里。制度悬空，根子在执行者缺乏敬畏。二是谈心谈话制度流于形式。年初要求班子成员对分管科室负责人、社区书记开展廉政谈话每季度不少于*次，从抽查记录看，少数同志把谈话变成了纯业务交流，廉政提醒蜻蜓点水，甚至出现由被谈话人自行补填记录的情况。这种不走心的谈话，既摸不到干部的真实思想动态，也起不到咬耳扯袖的作用。三是监督合力尚未形成。纪工委监督、职能科室业务监管、群众民主监督之间信息共享不畅。比如，财务科在审核报销时发现异常消费，缺少向纪工委主动移送线索的意识；社区居务监督委员会作用发挥有限，部分居务公开事项长期不更新，居民想看的地方看不到。
二、聚焦重点发力，把严的要求贯穿街道各项工作全过程
下半年，要围绕“人、财、事”三个关键，在重点领域和薄弱环节上拿出硬措施，推动_风廉政建设从面上覆盖向纵深推进。
（一）紧盯关键少数和关键岗位，管住用权的人
一是强化对“一把手”和班子成员的监督。严格执行_工委议事规则，“三重一大”事项一律集体研究决定，会议记录完整载明每名班子成员的表态意见，不允许以传签代替上会。班子成员个人有关事项应报尽报，纪工委每年按**%比例随机抽查核实，发现漏报瞒报的，先停职再调查。二是规范关键岗位人员管理。对财务、工程、审批、执法等廉政风险较高的岗位，实行定期轮岗制度，在同一岗位连续工作满*年的，原则上必须轮岗。因特殊原因暂不轮岗的，需经_工委批准并报区纪委备案。建立关键岗位人员廉政档案，动态更新个人重大事项报告、信访反映、谈话函询等信息，作为年度考核和提拔使用的重要参考。三是加强对年轻干部和新入职人员的纪律教育。从近年来查处的案例看，违纪违法年轻化趋势值得警惕。把廉政教育作为新入职人员岗前培训的必修课，时间不少于**学时，内容包括_纪处分条例解读、身边典型案例剖析、岗位风险告知等。上岗后半年内，由纪工委进行回访谈话，了解思想动态和遵规守纪情况。
（二）紧盯资金使用和工程建设，管住花钱的事
一是严格财务管理制度执行。下半年对街道各类专项资金使用情况开展一次全面自查，重点检查为民服务专项资金、社区_组织服务群众专项经费、老旧小区改造资金等，是否存在截留挪用、虚列支出、套取资金等问题。自查发现的问题，主动整改并如实报告的，可以从轻或减轻处理；隐瞒不报、被上级检查发现的，从严追究。二是规范小微权力运行。编制《社区小微权力清单和运行流程图》，对低保申请、临时救助、公租房申报、公益性岗位安排等群众关注的**项权力事项，逐项明确办理条件、流程时限和监督方式，在社区公开栏和街道微信公众号长期公示，接受群众监督。社区干部办理事项全程留痕，纪工委每月抽查一次，发现不按清单和流程操作、优亲厚友、吃拿卡要的，先停职再核查。三是加强工程建设领域监管。街道今年的老旧小区改造、背街小巷整治、社区服务设施建设等工程项目多、资金量大，容易出现围标串标、转包分包、偷工减料等问题。城建科对每个项目建立廉政档案，从立项审批到竣工验收实行全过程纪实。纪工委对中标金额**万元以上的项目实行廉政预警谈话，对施工方、监理方和街道相关责任人同步提醒、同步签署廉洁承诺书。
（三）紧盯群众反映强烈的问题，管住服务的事
一是畅通群众监督渠道。在便民服务中心、各社区_群服务站统一设置投诉举报箱，公布举报电话和举报二维码，做到抬头可见、随手可用。举报事项限时办理、及时答复，实名举报的必须面谈反馈。对反复举报同一事项的，提级办理、深挖彻查。二是持续整治群众身边的不正之风。下半年聚焦低保社保、帮扶救助、惠农补贴等民生领域，开展一轮专项检查。采取随机入户、比对数据、走访邻里等方式，核实受益对象是否符合条件、资金是否按时足额发放。发现虚报冒领、截留挪用、优亲厚友等问题的，不仅追究当事人的责任，还要倒查审批监管环节的失职失责。三是提升社区服务质量。把作风建设成效体现到服务群众的实际行动上。整合办事窗口，推行“全岗通”服务，让社区干部一人在岗、事项通办，减少群众多头跑路。建立社区干部定期入户走访制度，每户每年至少走访一次，记好民情日记，对群众反映的问题建账销号，做到件件有回应。
三、压实责任链条，以钉钉子精神推动各项任务 ……（未完，全文共4486字，当前仅显示2363字，请阅读下面提示信息。收藏《在街道2026年上半年_风廉政建设工作专题会上的讲话》）