局_组2026年上半年_风廉政建设和反腐败工作总结

目录/提纲：……
一、坚守政治定位，在开局起步中扛牢管_治_责任
（一）理论武装抓常抓深，巩固政治忠诚根基
一是严格执行“第一议题”制度
二是丰富教育形式载体
三是推动学习资源下沉
（二）政治监督具体精准，保障政令一贯到底
一是护航“十五五”规划编制
二是保障稳经济政策落地
三是严把选人用人关口
（三）压实“两个责任”，形成同向发力格局
一是清单管理明责
二是约谈提醒督责
三是考核问效追责
二、保持严的基调，一体推进不敢腐不能腐不想腐
（一）线索处置坚决有力，释放“不敢”的震慑
一是拓宽发现问题渠道
二是精准运用“四种形态”
三是攻坚重点领域窝案
（二）制度防线稳步前移，扎牢“不能”的笼子
一是严控财政资金分配
二是规范中介服务与权力运行
三是数字赋能日常监督
（三）教育浸润走心走实，激发“不想”的自觉
一是做实同级同类警示教育
二是分层分类定制教育
三是建设崇廉拒腐文化氛围
三、纠树并举，持续擦亮作风建设金色名片
（一）靶向纠治形式主义官僚主义
一是开展“报表瘦身”和指尖减负
二是破解政务服务中梗阻
三是提升调研和决策质效
（二）紧盯节点纠治享乐奢靡歪风
一是严查隐形变异问题
二是整治车轮上和培训考察歪风
三是规范婚丧喜庆事宜
（三）树牢实干导向提振干事状态
一是健全容错纠错机制
二是表彰激励与鞭策后进并行
三是推动干部沉……
局_组2026年上半年_风廉政建设和反腐败工作总结

2026年是“十五五”规划开局之年。上半年，局_组坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中央纪委、省纪委全会部署，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，扛牢管_治_主体责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，各项工作稳中有进。现将情况总结如下。
一、坚守政治定位，在开局起步中扛牢管_治_责任
（一）理论武装抓常抓深，巩固政治忠诚根基
一是严格执行“第一议题”制度。局_组会、理论学习中心组围绕_的自我革命、全面从严治_等重要论述，组织集体学习*次，专题研讨*次，每次安排*名班子成员领学。结合“十五五”专项规划编制中可能出现的利益固化、本位主义等风险，_组主要负责同志带头谈认识，提出防范措施*条，直接纳入年度廉政任务清单。针对部分干部对自我革命理解不深不透，研讨增设案例剖析单元，用身边事阐明“为什么要自我革命”。二是丰富教育形式载体。联合驻局纪检监察组开设“清风讲堂”，专题解读新修订《纪律处分条例》，区分审批、监管、执法等不同岗位，定制差异化案例课件。对行政审批人员侧重剖析滥用职权、违规插手工程项目条款，对财务人员重点解析贪污挪用追诉标准。组织闭卷知识测试，*名干部
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略868字，正式会员可完整阅读）……　
政风险点签字背书，半年内向_组述责述廉，接受评议。_组书记对班子成员开展履责谈话*人次，指出某分管领导对下属单位监管偏软，责成其补上廉政_课。二是约谈提醒督责。驻局纪检监察组与机关纪委协作，约谈财务、人事、基建等关键岗位负责人，一针见血指出报销审核不严、外出考察审批随意等*类问题，要求限期整改并组织“回头看”。针对某直属单位连续两个季度信访量上升，纪检组开展政治生态分析，梳理出班子凝聚力不足、内部监督虚化等问题，向_组提出调整班子建议，随后启动组织程序。三是考核问效追责。修订_风廉政建设考核办法，半年抽调*个组，随机抽查*个处室、*个直属单位。发现个别单位廉政谈话记录造假、警示教育走过场、“一岗双责”落实流于形式，点名通报*个单位，对排名末位的单位负责人诫勉，取消年度评优资格，倒逼责任一贯到底。
二、保持严的基调，一体推进不敢腐不能腐不想腐
（一）线索处置坚决有力，释放“不敢”的震慑
一是拓宽发现问题渠道。在局官网、微信公众号增设“四风”随手拍举报专区，受理公车私用、接受宴请、吃拿卡要等举报*件，办结率和答复率均为100%。专项起底近三年巡察审计移交未结线索，清理积压件*件，对其中*件重要可疑线索重新核查。注重从专项审计报告中发掘蛛丝马迹，财务处移交虚列支出疑点*项。二是精准运用“四种形态”。把握政策策略，统筹考虑认错态度、退赃退赔情节。上半年运用第一种形态批评教育帮助**人次，占比*%；第二种形态轻处分**人；第三种形态重处分*人；第四种形态移送司法*人。对主动交代问题、退缴全部违纪所得的二级调研员范某，给予第三种形态处理；对拒不交代、串供对抗的从严惩处。三是攻坚重点领域窝案。针对医疗器械购置、信息系统开发等领域围标串标高风险点，专案组深挖细查，查实**中心原主任伙同供应商虚增合同金额**万元，个人获利**万元，已采取留置措施。上半年共立案*件，处分*人，追缴违纪违法所得**余万元。对已退休的原二级巡视员李某严重违纪问题同步彻查，表明监督没有例外，退休不意味安全着陆。
（二）制度防线稳步前移，扎牢“不能”的笼子
一是严控财政资金分配。修订《专项资金分配管理办法》，引入公开评审、竞争性分配机制，压缩_裁量空间。上半年分配科技攻关资金*亿元，全程录像，随机抽取异地专家*名盲评，取消有围标串标不良记录的供应商资格*家。财务处同步加大报销审核力度，驳回不合规票据**笔，涉及金额**万元。二是规范中介服务与权力运行。清理挂靠在机关处室的各类中介机构，建立服务库随机抽取，实行费用上限控制。排查中发现某项评审长期定向委托同一机构，当场终止合作，将问题线索移交机关纪委。行政审批处梳理行政许可事项**项，细化裁量基准**条，对“指定中介”“变相收费”等风险点逐一设防。三是数字赋能日常监督。依托“智慧监督”平台，归集财政支付、政府采购、资产处置等数据，设定节假日开票、连号发票、超额支付等异常预警规则**项。系统自动比对，推送疑似违规吃喝票据预警*次，经核实确认虚假报销*笔，责成退赔并问责相关人员。累计转化问题线索*条，日常监督由人工排查转向数据碰撞。
（三）教育浸润走心走实，激发“不想”的自觉
一是做实同级同类警示教育。召开全局警示教育大会，播放根据规划处原处长张某案件自行摄制的《失守的规划》专题片，再现其利用编制“十五五”交通项目规划之机收受好处全过程。会后**名处级以上干部手写感悟，排查岗位廉政风险点*个，制定防控措施*条。组织关键岗位干部赴**监狱，听职务犯罪服刑人员现身说法，高墙内外反差强烈。二是分层分类定制教育。对新入职干部突出“廉政第一课”，结合年轻干部沉迷网络赌博、借贷诱发违纪新特点，邀请检察官以案释法。对高风险岗位家属，寄送廉洁家书**封，征集家训家规**条，组织部分家属参观廉政教育基地，筑牢家庭防线。三是建设崇廉拒腐文化氛围。利用机关走廊、食堂等空间，展示干部职工原创廉政格言、书画作品，廉洁元素融入日常。开设“青廉工程”，为40岁以下年轻科级干部建立成长档案，指定帮带导师*名，半年内谈心谈话提醒**次，帮助消除模糊认识，走好廉洁从政起步路。
三、纠树并举，持续擦亮作风建设金色名片
（一）靶向纠治形式主义官僚主义
一是开展“报表瘦身”和指尖减负。清理规范各类政务APP、微信工作群，撤销长期“僵尸群”**个，整合功能相近信息系统*个。取消各条线要求基层填报的日报、周报等*类，确需掌握的数据由局信息中心统一提取共享，严控向基层索要材料频次。检查发现某处室仍要求下属单位每周报送重复数据，通 ……（未完，全文共4626字，当前仅显示2436字，请阅读下面提示信息。收藏《局_组2026年上半年_风廉政建设和反腐败工作总结》）