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某单位作风建设暨纠治形式主义官僚主义专项自查整改工作报告

发表时间:2026/7/27 20:05:57
目录/提纲:……
一、扎实安排,全面起底作风顽疾
(一)迅速响应,周密部署行动
一是专题研究启动
二是工作专班实体运行
三是责任压实到人
(二)深挖细查,揪住问题末梢
一是起底存量文件制度
二是复盘重点会议记录
三是摸排报表台账底数
(三)开门纳谏,吸纳真实意见
一是座谈交流直面痛点
二是问卷调研摸清底数
三是逐件分析信访投诉
二、揭短亮丑,深挖症结不遮掩
(一)形式主义惯性未消
一是发文凭习惯,减负未成真
二是会议走形式,效果打折扣
三是学习笔记数字化负担重
(二)官僚主义陋习尚存
一是推诿塞责,群众多跑腿
二是决策拍脑袋,基层难执行
三是检查考核重“痕迹”轻实绩
(三)担当作为筋骨偏软
一是遇事“甩锅”保自身
二是问责泛化挫伤闯劲
三是“责任状”变身推责状
三、猛药去疴,标本兼治求长效
(一)铁腕整治文风会风
一是发文立规矩
二是会议并减法
三是严抓会场纪律
(二)务实开展调研检查
一是联动监管减扰企
二是躬身践行摸实情
三是考核导向重实绩
(三)激发干事内生动力
一是划清权责边界
二是容错纠错动真格
三是便民利企通堵点
……
某单位作风建设暨纠治形式主义官僚主义专项自查整改工作报告

按照市委关于开展作风建设专项整治的统一要求,结合“十五五”规划开局起步实际,**局_组聚焦形式主义、官僚主义积弊,于2026年4月中旬至6月底集中开展专项自查整改。坚持刀刃向内,深挖问题根源,逐项推进整改。现将有关情况报告如下。
一、扎实安排,全面起底作风顽疾
局_组将此次自查整改作为保障“十五五”开好局的关键抓手,精心组织,确保不走过场。
(一)迅速响应,周密部署行动
一是专题研究启动。4月15日,局_组书记主持专题_组会,原原本本传达市纪委监委《关于纠治形式主义官僚主义护航“十五五”发展的若干措施》,剖析近两年本系统受到通报的**起作风问题典型案例。会上审议通过《专项自查整改工作方案》,确立文风会风、调研检查、服务效能、数字负担四大整治重点,列出**项具体查摆清单。二是工作专班实体运行。成立由分管副局长担任主任,办公室、人事教育科、机关_委、机关纪委等**个科室负责人组成的专班办公室,抽调**名业务骨干脱产集中办公。内设综合协调、线索核查、督导评估三个小组,建立日碰头、周调度机制,目前已召开调度会*
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略779字,正式会员可完整阅读)…… 
不预设脚本,聚焦“办事遭遇的推脱绕”“政策落地的中梗阻”。某企业代表提到,办理排水许可时,审批科和管网科互为前置条件,反复折腾**天。类似问题线索当场记录,纳入核查台账。二是问卷调研摸清底数。通过政务服务大厅、局微信公众号、门户网站推送不记名电子问卷,回收有效样本**份。统计显示,受访者对机关作风总体满意度为**%,窗口服务态度生硬、咨询答复不准确、材料退改次数多等问题位列不满意前三位。有群众留言“复印同一套材料交三个窗口,能否资源共享”,这一意见转交法规科和数据中心研究。三是逐件分析信访投诉。全面梳理2025年至今12345热线、信访系统、局长信箱等渠道接收的涉及干部作风工单**件。对重复投诉超过*次的**件事项重点研判,发现某执法中队对同一商铺超门面经营投诉处置拖延**天,前后答复口径不一,群众不满情绪加剧。已核实并列入典型问题案例。
二、揭短亮丑,深挖症结不遮掩
通过梳理,查摆出三大类**个具体问题,全局上下受到深刻触动。
(一)形式主义惯性未消
一是发文凭习惯,减负未成真。虽正式红头发文有所压减,但白头工作通知、便笺函等明显增多。一些简单工作安排,本可电话微信直接沟通,却层层用文字通知留痕。一季度,办公室制发各类通知**份,同比增加**%。且文件流转签批环节多,一份普通催报通知在协同办公系统需经**人签审,耗时大半天。二是会议走形式,效果打折扣。个别科室为体现重视,习惯性召集相关会议。为迎接上级督导检查,同一项工作先后开动员部署会、推进会、调度会,内容大同小异。干部职工反映,有时一天跑三个会场,基本都在听念稿、刷手机。2026年1至5月,全局各类会议总数已达**次,按此势头将远超去年。三是学习笔记数字化负担重。指定多个政务应用程序,要求日活跃度、参与率百分百。部分老同志视力不佳操作不便,只得请年轻同事代学。有些线上课程要求定时观看,实际默放后台累积学时。此类要求每月每人大致花费**小时,基层反感却敢怒不敢言。
(二)官僚主义陋习尚存
一是推诿塞责,群众多跑腿。政务大厅综合窗口受理后,内部流转卡在个别科室,迟迟不予批复。去年11月,某民办教育机构申请办学许可,材料在审批科和业务科之间反复退补**次,耗时**个工作日,超出法定办结期限。企业经办人通过关系找到熟人催促后才办成,群众感慨“不找熟人办不成事”。二是决策拍脑袋,基层难执行。某业务科室草拟《美丽河湖建设行动方案》时,未实地勘察排水管网现状,设定了年内完成**公里老旧管网改造目标。任务下达到区县后,实际具备施工条件的地段仅**公里,其余地段涉及基本农田调规等复杂问题,难以推动,规划指标被迫年中紧急修正,影响公信力。三是检查考核重“痕迹”轻实绩。去年底绩效考核中,对部分工作评分,台账资料占比高达**%,一些服务对象满意度、任务完成率等硬性指标权重偏低。产生干得好不如台账整齐的错觉。某下属单位实绩突出,但因资料装订不美观、缺少若干照片佐证被扣分,员工心态失衡。
(三)担当作为筋骨偏软
一是遇事“甩锅”保自身。面对棘手问题,科室间推来推去。一起群众反映强烈的夜间施工噪声扰民案,因涉及房建、城管、生态环境多部门边界,我局相关科室以“非我局主责”为由搁置两月。直到媒体介入曝光,才在高层推动下联合处理,造成恶劣影响。二是问责泛化挫伤闯劲。近年来受处分处理人员中,部分因非主观故意或轻微程序瑕疵被追责。某科长为赶在汛期前完成危房检测,简化公告期限被投诉,虽未造成后果仍受警告处分。此后一些干部持“多干多错、少干不错”心态,审批时本可走简易程序也要升格,效率大降。三是“责任状”变身推责状。盘点发现,局内与各科室、下属单位签订各类责任状多达**种,涵盖_风廉政、安全生产、消防、信访、意识形态等。基层不堪重负,签状成走过场,真正需协调的资源保障却跟不上。一名所长坦言,签了责任状,一旦出事只是处理当事人,系统性支持缺失未改。
三、猛药去疴,标本兼治求长效
对查摆出的问题,局_组逐条认领,建立整改台账,明确责任人、时限和措施,实行动态销号。截至目前,**条整改措施已完成* ……(未完,全文共4151字,当前仅显示2186字,请阅读下面提示信息。收藏《某单位作风建设暨纠治形式主义官僚主义专项自查整改工作报告》
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