全国国有企业_的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”自查报告

目录/提纲：……
一、工作开展总体情况
（一）坚持_建引领治理，全面筑牢_对国企绝对领导根基
（二）聚焦选育管用全链条，锻造高素质专业化干部人才队伍
（三）夯实基层_建基础，推动基层_组织标准化规范化建设提质增效
（四）压实管_治_责任，纵深推进全面从严治_落地落实
（五）聚焦主责主业担当，_建引领国资国企践行使命服务发展
二、存在的主要问题与短板不足
（一）_建与业务融合深度不足，赋能发展质效有待提升
（二）干部人才队伍建设仍有短板，支撑发展能力有待强化
（三）基层_建基础仍需夯实，从严治_成效有待深化
三、下一步工作计划及整改举措
（一）强化政治引领，持续筑牢国企_建政治根基
（二）聚焦提质赋能，深化_建与经营发展深度融合
（三）建强人才梯队，夯实企业高质量发展人才支撑
（四）夯实基层基础，纵深推进全面从严治_常态化长效化
……
全国国有企业_的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”自查报告

根据上级_委、国资委关于开展全国国有企业_的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”专项工作的统一部署与工作要求，我公司_委高度重视、周密部署，严格对照_总书记在全国国有企业_的建设工作会议上的重要讲话精神、《_国有企业基层组织工作条例（试行）》等制度规范，紧扣国企_建工作核心任务，通过台账核查、实地调研、座谈访谈、资料梳理、问题查摆等多种方式，对近年来_的建设、队伍建设、基层治理、管_治_、履职担当等工作开展全面自查复盘，系统总结工作成效、深刻查摆短板不足、精准谋划整改举措。现将本次自查情况报告如下：
一、工作开展总体情况
近年来，公司_委始终以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国国有企业_的建设工作会议精神，牢牢把握国有企业“根”和“魂”的政治定位，坚持_建与经营发展深度融合、同频共振，全面压实管_治_政治责任，持续夯实基层_建根基、建强干部人才队伍、从严抓实作风建设，充分发挥_组织把方向、管大局、保落实的领导作用，为企业高质量发展、服务地方经济社会发展提供了坚强的政治保障、组织保障和人才保障。
（一）坚持_建引领治理，全面筑牢_对国企绝对领导根基。公司_委始终把坚持和加强_的全面领导作为首要政治任务，严格落实“两个一以贯之”要求，持续完善现代国有企业治理体系，切实把_的领导融入公司治理各环节、全过程，实现制度化、规范化、常态化落地。一是健全治理架构体系。全面完成_委前置研究讨论重大事项清单修订工作，明确战略规划、投融资、人事任免、重大改革、薪酬体系调整等6大类28项前置决策事项，严格执行“_委前置研究、董事会决策、经理层执行”的治理流程，近三年累计召开_委前置研究会议86次，审议重大事项213项，全部严格按程序落地执行，无违规决策、越级决策情况。全
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全面过硬。一是优化基层组织设置。按照“业务拓展到哪里、_组织覆盖到哪里”的原则，全面梳理基层_组织设置情况，优化调整基层_支部设置，目前公司共设立基层_支部18个，其中机关_支部4个、项目_支部8个、子公司_支部6个，实现经营单元、项目一线、业务板块_组织全覆盖、无盲区。严格落实支部换届选举制度，按期完成全部基层_支部换届工作，配齐配强支部书记、支部委员，基层_组织班子凝聚力、战斗力显著提升。二是抓实标准化建设。严格对照国企基层_建标准化建设标准，逐项落实阵地建设、制度建设、台账建设、活动建设要求，累计投入80余万元打造标准化_员活动室18个，实现基层_建阵地全覆盖。规范落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员、谈心谈话等组织生活制度，近三年各基层支部累计召开支部_员大会216场、支委会432场、专题_课198场，开展主题_日活动540次，组织生活规范性、实效性持续提升。三是深化_建品牌创建。立足企业经营特色，深入开展“一支部一品牌、一单位一特色”_建品牌创建活动，打造“_建引领、匠心筑企”“红色赋能、实干兴企”等特色_建品牌6个，培育_员先锋岗32个、_员责任区15个、_员突击队8支，组织_员在项目攻坚、安全生产、提质增效、改革创新中亮身份、作表率、当先锋，累计完成急难险重任务46项，有效推动_建工作与基层业务深度融合。四是强化_员教育管理。严格落实_员发展工作细则，严把_员发展入口关，坚持把业务骨干、青年能手、优秀职工发展为_员，近三年累计发展新_员24名，转正_员19名，_员队伍结构持续优化。常态化开展_员教育培训、_性锤炼、志愿服务活动，组织_员开展志愿服务、结对帮扶、公益活动90余次，参与_员600余人次，_员先锋模范作用充分彰显。目前公司在职_员216名，_员队伍规模稳步壮大、整体素质持续提升。
（四）压实管_治_责任，纵深推进全面从严治_落地落实。公司_委坚决扛起全面从严治_主体责任，坚持严的主基调不动摇，层层压实责任、从严监督执纪，持续涵养风清气正的政治生态。一是健全责任落实体系。构建“_委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员一岗双责、纪委监督责任”的四级责任体系，制定年度全面从严治_责任清单、任务清单、问题清单，将管_治_责任细化分解到班子成员、各部门、各基层支部，签订_风廉政建设责任书56份，实现责任全覆盖、任务全落实、压力全传导。定期召开_风廉政建设专题会议，每年研究部署_风廉政工作不少于4次，常态化听取工作汇报、研判廉政形势、解决突出问题。二是强化廉政警示教育。常态化开展_风廉政教育、警示教育活动，通过专题讲座、廉政_课、案例通报、观看警示教育片、参观廉政教育基地等多种形式，开展警示教育活动36场，覆盖干部职工1200余人次。组织全员学习_纪法规、国企廉洁从业规定，签订廉洁从业承诺书320余份，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变思想防线。三是做实日常监督执纪。聚焦招投标、物资采购、项目建设、资金使用、人事任免等重点领域、关键环节，建立常态化监督检查机制，开展专项督查、日常检查48次，排查廉政风险点35个，建立风险台账、逐项整改销号。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”问题，坚决整治形式主义、官僚主义，精简会议文件、规范公务接待、严控经费支出，近三年未发生违规违纪、公款吃喝、违规履职等问题。精准运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，累计开展谈心谈话、提醒警示62人次，实现抓早抓小、防微杜渐。四是完善内控监督体系。健全企业内控管理制度、合规管理体系，完善廉政风险防控机制，形成事前防范、事中监督、事后追责的全流程防控体系，切实扎紧制度笼子，从源头防范廉洁风险，持续巩固全面从严治_工作成效。
（五）聚焦主责主业担当，_建引领国资国企践行使命服务发展。公司_委坚持_建引领企业改革发展、履职担当，始终牢记国有企业服务地方经济、保障民生发展、推动产业升级的职责使命，以高质量_建引领企业高质量发展，切实彰显国企责任担当。一是赋能企业改革发展。以_建引领国企改革深化提升行动，聚焦主业实业、深耕核心产业，持续推进产业优化、项目攻坚、提质增效，近三年公司累计完成营业收入28.6亿元，实现利润总额1.92亿元，年均营收增速达8.3%，资产负债率稳定在合理可控区间，企业经营质效稳步提升。依托_员攻坚突击队，重点推进12个省市重点项目建设，全部按期竣工投产，圆满完成年度投资建设目标，有效助力地方基础设施建设、产业能级提升。二是践行国企社会责任。主动融入地方发展大局，积极参与乡村振兴、公益帮扶、应急保障、民生服务等重点工作，近三年累计投入帮扶资金360余万元，帮扶脱贫户、困难群众280余户，结对帮扶乡镇、社区6个。常态化开展防汛抗旱、疫情防控、志愿服务等应急保障工作，累计派出志愿队伍900余人次，圆满完成各项应急保障任务，获得地方_委政府和群众广泛认可。三是深化_建融合赋能。深入开展“_建+项目攻坚”“_建+安全生产”“_建+提质增效”“_建+创新创效”专项行动，以_建引领安全生产、合规经营、科技创新，近三年累计排查整改安全生产隐患860余处，实现安全生产零事故、零险情。依托_员骨干牵头开展技术创新、工艺优化，完成创新技改项目23项，节约经营成本480余万元，有效推动_建工作与生产经营深度融合、互促共进。四是厚植企业文化建设。坚持_建引领企业文化建设，弘扬国企正能量，常态化开展文体活动、文明创建、道德讲堂等活动，成功创建市级文明单位，职工凝聚力、向心力、归属感持续增强，营造了干事创业、团结奋进、风清气正的良好发展氛围。
二、存在的主要问题与短板不足
通过全面自查复盘，虽然公司在贯彻落实全国国企_建会议精神、推进_建与经营发展融合方面取得了一定成效，但对照新时代国企_建工作新标准、新要求，对照上级_委工作部署和企业高质量发展需求，仍存在一些短板和薄弱环节，主要体现在以下三个方面：
（一）_建与业务融合深度不足，赋能发展质效有待提升。一是_建业务融合机制不够完善。部分基层支部_建工作与中心工作衔接不够紧密，存在“重_建、轻业务”“重形式、轻实效”的惯性思维，_建工作多以完成规定动作为主，主动结合业务难点、发展堵点谋划_建工作的意识不足，_建引领产业升级、项目攻坚、创新发展的抓手不够丰富、载体不够精准。二是融合实效不够凸显。部分支部的主题_日、_员攻坚、品牌创建等活动与生产经营、安全生产、市场拓展等核心业务结合不紧密，存在_建工作和业务工作“两张皮”现 ……（未完，全文共7604字，当前仅显示3504字，请阅读下面提示信息。收藏《全国国有企业_的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”自查报告》）