银行2026年上半年_风廉政建设工作总结及下一步工作计划

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）压实层级治_责任，依托_学习健全考核_体系
（二）深化_纪与_教育，筑牢从业人员廉洁从业思想根基
（三）全面排查岗位廉洁风险，完善业务全流程监管纠正经营乱象
（四）持续整治作风顽疾，以_整改提升金融服务水平
（五）强化全域监督_，统筹机关各部室与基层支行廉洁建设
二、存在的主要问题
（一）_教育和警示教育精准度不足，岗位警示教育针对性不强
（二）重点领域监督机制存在短板，隐蔽性廉洁以及政绩类问题难以_
（三）从严治_压力传导不均衡，基层作风问题极易反弹
三、下一步工作计划
（一）开展分层分类思想教育，持续夯实正确_思想根基
（二）完善全链条监督_机制，堵塞金融领域廉洁与政绩漏洞
（三）从严整治作风突出问题，自上而下压实各级治_责任
（四）压实四级廉政责任，打造合规清廉的金融从业队伍
……
银行2026年上半年_风廉政建设工作总结

2026年上半年，我行_委紧紧围绕服务实体经济、防范金融风险、深化普惠金融等核心任务，扎实开展_学习教育，着力纠正片面追求存贷款规模、看重短期经营效益、放松信贷风控、为完成考核指标虚增业务数据、盲目扩张投放等政绩偏差问题。银行业信贷审批、客户营销、资金拨付、采购招标、不良资产处置、人事管理领域权力集中，廉洁风险较为突出。行_委严格落实全面从严治_主体责任，坚持从严治行，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，紧盯信贷全流程、费用管理、招投标、公务接待、员工经商办企业、收受客户礼品礼金等高风险环节，持续整治以贷谋私、利益输送、吃拿卡要、违规营销等问题，以优良_风行风带动业务稳健经营。现将上半年_风廉政建设工作开展情况、存在问题以及下一步工作计划汇报如下。
一、工作开展情况
（一）压实层级治_责任，依托_学习健全考核_体系。行_委将_学习教育作为年度重点政治工作，把_整改、_风廉政建设、业务合规经营统筹部署。年初制定《2026年_风廉政建设和反腐败工作方案》《正确_专项学习整改方案》，细化46项重点工作任务，划分信贷管理部、风险管理部、公司业务部、零售业务部、财务部、运营管理部、采购办公室以及下辖12家支行工作职责，明确贷款调查、授信审批、贷后管理、费用报销、物资采购、客户准入、不良处置等岗位纪律约束条款，坚决杜绝为冲业绩放宽授信条件、虚构存贷款业务、违规以贷转存、突击投放贷款等功利化经营行为。上半年_委召开全面从严治_专题会议5次，开展_专题研讨3次，班子成员对照分管业务查摆重规模轻质量、考
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再盲目追求业务规模，更加注重信贷资产质量。上半年员工主动报备客户宴请、礼品馈赠、节假日人情往来、个人重大事项、与企业非正常资金往来44件，本年度上半年未发生员工违纪违法案件。
（三）全面排查岗位廉洁风险，完善业务全流程监管纠正经营乱象。围绕贷款受理尽职调查、抵押物评估、授信审查审批、合同签订、贷款投放、贷后检查，对公对私存款营销，大额费用报销，办公用品及工程采购，不良资产处置，印章凭证管理，客户信息泄露等高风险环节，开展全覆盖风险排查，同步排查政绩错位带来的经营隐患，重点排查为完成季度考核突击放款、虚构业务数据、放宽小微企业准入标准、选择性开展贷后检查等问题。由_委办公室联合财务部、合规部开展两轮风险排查，覆盖所有部室以及全部12家支行92个岗位，排查各类廉政风险点136个，其中高风险点位54个，集中在授信审批、客户经理、财务报销、项目采购岗位，制定针对性防控措施148条，建立动态更新风险台账，梳理信贷审批、资金使用、物资采购权力运行流程图。严格规范各项业务流程，大额采购项目全部公开招投标，评审专家随机抽取，实行回避制度。上半年开展网点改造、设备采购、安防升级项目67个，招投标、项目验收全程录像，否决脱离实际、造价虚高的不合理变更方案10项，节约经营资金1680万元。严格规范信贷业务审核流程，上半年受理企业及个人贷款申请56笔，安排工作人员实地核查经营状况，剔除不符合授信条件、贸易背景虚假的业务9笔，拦截违规投放资金476万元。落实重点岗位轮岗制度，对长期从事信贷审批、对公营销、财务核算、采购管理的6名工作人员进行岗位调换。开展信贷业务专项核查，抽查信贷档案、费用凭证176份，整改贷后走访不到位、业务数据注水、报销材料不全、普惠贷款投向不符合政策等政绩及作风问题25项。修订信贷管理、费用审批、招投标管理、员工行为管理等制度12项，执行经办人、部门负责人、分管领导、_委主要领导四级审批制度，压缩_裁量空间，从源头杜绝违规放贷、虚假冲量等问题。
（四）持续整治作风顽疾，以_整改提升金融服务水平。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯春节、清明、端午等重要节点，下发廉洁提醒17条，严查员工接受企业老板宴请、收受礼品礼金，在贷款审批中偏袒关系客户，向贷款客户摊派任务，借营销名义违规吃喝、公款消费等行为。从严_公务接待、出差、下乡调研经费，规范报销审核流程，2026年上半年三公经费同比下降19.7%。结合正确_教育，大力整治形式主义、官僚主义以及经营功利主义问题，针对各支行报表繁多、重复报送数据，机关督导只翻阅台账，实地核查流于表面，为冲刺季度考核临时做业务、普惠贷款投向不实等问题，精简各类报表，合并督导检查项目。上半年下发各类文件数量同比下降25%，下沉基层督查频次减少22%，切实减轻支行迎检压力。重点整治客户经理服务小微企业态度消极、贷款审批流程拖沓、推诿拖延，柜员服务态度较差等问题，依托政务投诉平台、12378金融投诉热线收集群众反馈，约谈业绩投机、服务意识薄弱的干部员工11人。充分运用监督执纪第一种形态，对迟到早退、工作散漫、业务推进敷衍、上报数据弄虚作假的人员及时提醒纠正，上半年开展约谈提醒、批评教育共计29人次。联合审计部门开展信贷业务、财务收支专项整治，排查对公小微企业以及个体工商户47家，查出贷后管理松懈、考核导向不合理、虚假营销等问题56条，整改完成50条，通报_错位、履职不严工作人员8名。督促管理人员下沉一线走访企业，主动解决融资难题，上半年为实体经济经营主体化解融资困难162件，信贷投放更加贴合实体经济需求。
（五）强化全域监督_，统筹机关各部室与基层支行廉洁建设。完善全行员工廉政档案，更新92名在职人员档案信息，将_整改情况、问题整改记录、业务违规记录全部纳入档案，做到动态更新。建立与纪检监察、审计、公安、监管部门信息共享机制，每季度对接问题线索，上半年接收信访投诉、审计排查、监管移交线索49条，在干部提拔、支行行长任免、岗位调整、评优评先、信贷负责人任命时，同步开展廉洁审查以及经营业绩真实性核查。完成66名中层干部、业务骨干个人事项核查，对瞒报个人资产、参与民间借贷、上报业务数据不实的15名员工约谈提醒。拓宽社会监督渠道，对外公布线上线下举报方式，受理违规放贷、吃拿卡要、违规收取好处费、刁难客户等举报事项，上半年接收各类信访举报31件，全部核查办结。组织财务人员、信贷人员、采购人员签订b_m责任书92份，开展客户信息、授信方案、招投标信息b_m警示教育2次，严防泄露信息谋取私利。选配3名纪检联络员，选派人员参加纪检业务以及_建设专题培训4次，提升线索核查以及日常监督能力。上半年开展机关以及下属支行财务自查3次，核查信贷资金、运营经费、项目建设资金使用情况，整改票据不合规、账务处理不规范、费用拨付流程不全等问题20项。加大下辖12家支行监督力度，开展基层网点履职督查2次，排查客户经理违规营销、员工私下经商办企业、小额贷款审查不严等问题，整改基层管理松散、制度执行不到位等问题22项，实现机关部室、基层支行监督全覆盖。
二、存在的主要问题
（一）_教育和警示教育精准度不足，岗位警示教育针对性不强。现阶段_学习和廉政教育大多采取集中开会、观看警示教育片、宣读案例通报的通用模式，分层分类精细化教育做得不够。针对信贷审批、对公营销、财务报销、物资采购等高风险岗位定制化课程偏少，警示教育案例大多选用外地金融案件，剖析本行系统内为完成考核虚增存款、违规放宽授信条件、重投放轻风控等本土典型案例较少。部分业务人员依旧存在重短期业绩、忽视长期风险的思想，一心追求月度季度考核排名，普惠贷款存在重投放、轻后期经营跟踪现象。对于18名青年员工教育形式单一，大多以集中授课为主，一对一谈心谈话较少，对青年员 ……（未完，全文共6764字，当前仅显示3118字，请阅读下面提示信息。收藏《银行2026年上半年_风廉政建设工作总结及下一步工作计划》）