公司_委2026年上半年_风廉政建设和反腐败工作总结

目录/提纲：……
一、提高政治站位，以高度自觉扛牢全面从严治_主体责任
（一）统筹谋划部署，构建“四同”工作体系
（二）压实层级责任，打造闭环责任传导链条
（三）规范决策机制，强化班子示范引领作用
二、深化思想引领，以精准教育夯实全员廉洁从业思想根基
（一）常态化开展纪律规矩学习
（二）创新特色廉政教育载体
（三）做深做实日常谈心提醒
三、聚焦主责主业，以严的举措强化重点领域廉洁风险防控
（一）全覆盖开展廉政风险排查
（二）专项整治项目建设领域突出问题
（三）从严整治民生领域微腐败
四、坚持正风肃纪，以零容忍态度巩固风清气正政治生态
（一）持续深化作风顽疾纠治
（二）严肃执纪问责形成有力震慑
（三）完善制度体系强化源头治理
五、存在的主要问题和不足
六、2026年下半年工作计划
……
公司_委2026年上半年_风廉政建设和反腐败工作总结

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是_成立105周年，贵州****（集团）有限责任公司_委在市委、市政府的坚强领导下，深入学习贯彻_总书记关于全面从严治_的重要论述，严格落实二十届中央纪委五次全会、贵州省纪委第十一届六次全会以及六盘水市、**区关于_风廉政建设的各项部署要求，以_学习教育为主线，紧扣全市经济社会发展“农旅融合赋能乡村振兴”核心战略，始终把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿企业经营管理全过程，将_风廉政建设与农旅项目开发、乡村产业运营、惠民服务落地深度融合，为集团全年目标任务稳步推进筑牢了坚实的纪律屏障。现将2026年上半年工作开展情况总结如下：
一、提高政治站位，以高度自觉扛牢全面从严治_主体责任
集团_委始终坚持把_的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉把_风廉政建设工作放到全市农旅产业发展大局中谋划推进，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。
（一）统筹谋划部署，构建“四同”工作体系
集团_委坚持将_风廉政建设与农旅项目建设、产业运营管理、安全生产保障、民生服务落地同谋划、同部署、同落实、同检查。上半年先后召开6次_委会专题研究_风廉政建设和反腐败工作，结合集团“十四五”后半程发展规划和2026年“十五五”开局之年重点任务，制定印发《202
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进、群众就业等实际问题46个，以务实作风为全体职工做好表率。
二、深化思想引领，以精准教育夯实全员廉洁从业思想根基
集团_委把_学习教育作为全年思想建设的主线，结合农旅行业特色打造分层分类的廉政教育体系，引导全体干部职工特别是项目一线人员，树牢“以群众满意度、农户获得感、农旅事业可持续发展”为核心的政绩导向，从思想源头上筑牢拒腐防变的防线。
（一）常态化开展纪律规矩学习
将廉政教育纳入各支部“三会一课”、主题_日的固定学习内容，上半年累计组织支部廉政学习36场次，覆盖全体职工420余人次。重点围绕《_纪律处分条例》《国有企业管理人员廉洁从业若干规定》等内容开展专题解读，结合国企领域典型腐败案例开展警示教育，先后组织观看《国企蛀虫警示录》《乡村振兴领域微腐败警示片》等教育片6场次，组织全员撰写廉政学习心得体会397篇，实现纪律学习全覆盖。针对项目招投标、资金管理、景区运营等关键岗位职工，专门开设“廉政小课堂”8期，邀请市纪委监委、市国资委相关业务专家上门授课，结合农旅项目中常见的“人情标”“优亲厚友分配就业岗位”等具体场景开展案例教学，让纪律要求从“纸面”落到“具体工作场景”中，切实提升关键岗位人员的风险防范意识。
（二）创新特色廉政教育载体
结合集团农旅产业属性，打造“凉都清风·农旅廉韵”特色廉政教育品牌，把廉政文化融入景区建设，在月照养生谷、大河堡等核心景区打造2处廉政文化步道，将廉洁故事、纪律要求融入景观节点，既面向游客传播廉政文化，也成为集团职工日常接受廉政教育的实景课堂。上半年累计组织职工到廉政教育基地参观学习2批次，组织开展“廉洁家书”征集、“廉政主题演讲比赛”等特色活动3场，收集优秀廉洁家书72封，评选出12名“廉洁从业标兵”在全集团通报表彰，以身边榜样的力量带动全员崇廉尚洁。针对年轻职工_，集团创新推出“廉政短视频打卡”活动，组织年轻职工自编自导拍摄廉政主题短视频15条，在集团内部公众号、工作群推送，累计播放量突破1.2万次，让廉政教育以更接地气的方式融入年轻职工日常，有效提升了教育的吸引力和感染力。
（三）做深做实日常谈心提醒
建立分层分类廉政谈话机制，上半年集团_委书记与班子成员谈话16人次，班子成员与分管部门负责人谈话72人次，部门负责人与普通职工谈话310余人次，对新入职的27名职工、岗位调整的19名职工全部开展岗前廉政谈话，做到早提醒、早纠正。针对春节、五一等重要时间节点，提前印发廉洁过节通知，发送廉政提醒短信480余条，对发现的8起苗头性、倾向性问题及时进行咬耳扯袖，有效避免小问题演变成大隐患。在_学习教育中，组织全体中层管理人员围绕“什么是农旅国企的正确政绩”开展专题研讨，大家结合自身岗位梳理出“重项目开工率轻投产运营率”“重景区门票收入轻周边农户增收”等3类片面_表现，制定针对性整改措施17项，引导全体干部职工把工作出发点放到带动农户增收、推动产业长远发展上，坚决杜绝“形象工程”“面子项目”。
三、聚焦主责主业，以严的举措强化重点领域廉洁风险防控
集团_委紧扣农旅行业项目多、资金链条长、涉及群众利益广的特点，把廉政监督嵌入产业发展全流程，聚焦项目建设、集体“三资”管理、惠民服务等重点领域开展专项整治，从源头上防范化解廉政风险，确保每一分惠民资金都用在刀刃上。
（一）全覆盖开展廉政风险排查
上半年集团组织开展了一次“拉网式”廉政风险大排查，围绕项目招投标、工程建设、物资采购、资金拨付、景区运营、农产品收购等12个重点环节，累计排查出廉政风险点76个，其中高风险点23个、中风险点35个、低风险点18个，针对每个风险点逐一制定防控措施，明确风险防控责任人，形成《集团廉政风险防控手册》发放到所有岗位，实现风险精准识别、精准防控。针对农村集体“三资”对接环节，集团专门成立监督小组，对下属11个农业合作基地的集体资产使用情况开展专项核查，规范资产租赁、收益分配流程，上半年累计为村集体挽回不合理资产损失12万余元，确保农旅产业发展过程中集体资产不流失、农户收益有保障。
（二）专项整治项目建设领域突出问题
围绕集团2026年推进的17个重点农旅项目，开展项目建设领域廉政专项整治，建立“项目廉政档案”，对每个项目的招投标、工程变更、资金拨付等环节进行全程跟踪监督。上半年集团所有政府投资项目全部进入公共资源交易平台公开招投标，集团纪委全程参与监督，杜绝“暗箱操作”“人情标”问题，项目招投标环节投诉量同比下降100%。针对部分项目存在的施工单位签证不规范、进度款拨付审核不严等问题，专项整治中累计督促整改问题14个，核减不合理工程支出87万余元，有效堵塞了项目资金管理漏洞。同时大力推行“一线工作法”，监督人员每周至少2天深入项目施工现场，既监督工程质量进度，也监督廉洁纪律执行情况，推动项目建设提速提质，上半年集团重点项目平均推进速度较去年同期提升21%。
（三）从严整治民生领域微腐败
聚焦农旅产业直接关联的惠民环节，重点整治惠民补贴发放、农户就业岗位安排、农产品收购结算等领域损害群众利益的不正之风。上半年集团对2025年以来发放 ……（未完，全文共6017字，当前仅显示2773字，请阅读下面提示信息。收藏《公司_委2026年上半年_风廉政建设和反腐败工作总结》）