乡村2026年抓_建促乡村振兴专项行动实施方案1.5万字

目录/提纲：……
一、指导思想
二、基本村情与发展现状分析
（一）基础概况
（二）现有发展优势
（三）现存突出短板
四、基本原则
五、总体目标
五、实施周期
（一）动员部署、摸底规划阶段（2026年*月—*月）
（二）集中攻坚、全面落地阶段（2026年*月—2027年*月）
（三）巩固提升、总结示范阶段（2027年*月—*月）
一、实施“堡垒铸魂”_建提质专项行动，筑牢乡村振兴组织根基
（一）建强“头雁队伍”，提升村“两委”履职攻坚能力
（二）规范支部标准化建设，激活_群服务阵地效能
（三）分类精细管理_员，打造乡村振兴先锋队伍
（四）常态化开展_组织自查整顿
二、实施“共富造血”产业振兴专项行动，壮大村级集体经济带动群众增收
（一）_支部牵头创办村级林果专业合作社
（二）补齐产业链短板，打通“种植—加工—仓储—销售”全链条
（三）打造“红绿融合”乡村短途文旅产业
（四）多渠道拓宽集体经济增收渠道
三、实施“归雁兴村”人才培育专项行动，夯实乡村振兴人才支撑
（一）实施“归雁返乡”引才计划
（二）实施“乡土工匠”育才计划
（三）完善人才留用激励保障机制
四、实施“乡风铸魂”文化振兴专项行动，涵养和美乡村文明底色
（一）深耕红色根脉，常态化开展红色文化传播
（二）深化移风易俗，推进文明乡风常态化治理
（三）活化乡土文化，丰富群众精神文化生活
五、……
**镇**村2026年抓_建促乡村振兴专项行动实施方案

为深入贯彻_总书记关于“三农”工作、乡村振兴、基层_建重要论述精神，全面落实省委“百县千镇万村高质量发展工程”部署、市、区、镇_委抓_建促乡村振兴工作要求，立足我村山地特色林果产业、红色革命旧址、潮汕乡土文化、山水生态资源禀赋，以_建为总牵引，统筹产业、人才、文化、生态、组织五大振兴，破解村集体经济薄弱、产业链条短、红色资源转化不足、基层治理精细化程度不高、人居环境长效管护难五大现实短板，打造“_建红引领产业绿、红色根脉赋能和美乡村”村级示范样板。结合本村三个自然村、山地林地、特色果林、革命遗址、滨水空间等实际情况，制定本专项行动实施方案。

第一章 总体要求
一、指导思想
坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的二十大及二十届历次全会精神，牢牢把握_管农村工作根本原则，紧扣省委“百千万工程”战略部署，立足粤东山区村庄发展实际，把强化村_组织政治功能和组织功能作为主线，把壮大集体经济、带动群众增收作为核心目标，把完善共建共治共享乡村治理体系作为基础支撑，统筹红色文化传承、特色林果产业提质、山水生态保护、乡土文明培育、基层队伍建设一体推进。坚持“支部引路、_员带头、群众主体、乡贤助力、产业造血、红绿融合”发展思路，破除山区村庄发展要素制约，补齐基础设施、公共服务、产业配套短板，推动_建工作与乡村振兴全链条深度融合，奋力建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的和美新乡村。
二、基本村情与发展现状分析
（一）基础概况
**村下辖**老寨、**新寨、店前3个自然村，全村户籍***户***人，常住人口***人，外出务工、经商人口***人；现有山林面积***亩、耕地***亩，山地占比超85%，属典型粤东丘陵山区村。村_支部现有正式_员***名，下设3个自然村_小组，村“两委”干部共7人，驻村第一书记1名、驻村干部2名。村内留存尖石洞革命旧址等红色资源，拥有荔枝、油柑两大核心特色林果，村内水系贯穿全境，闲置旧屋舍、废弃猪栏、老旧巷道存量较多，具备生态修复、文旅开发、产业规模化发展基础条件。
（二）现有发展优势
一是红色资源独特。村内革命石洞是本地重要红色研学点位，承载本地革命斗争历史，具备打造村级红色教育阵地、短途研学路线的文化基底，可实现红色文旅与采摘农业双向赋能。
二是特色林果根基扎实。全村荔枝
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1663字，正式会员可完整阅读）……　
手，全年实现六大硬性目标：
一是组织建设提质。村_组织标准化规范化建设全面达标，软弱涣散风险清零；_员教育管理体系完善，流动_员线上线下管理全覆盖；建成产业攻坚、环境整治、矛盾调解三支_员先锋队，_员参与村级事务率提升至90%以上；村“两委”班子产业运营、基层治理能力显著提升，打造镇级_建示范_支部。
二是集体经济增收。村_支部领办专业合作社规范运营，落地1个稳定经营性产业项目；搭建农产品电商产销渠道，新增村集体经营性年收入***万元以上，村集体经济总量突破***万元，消除集体经济薄弱村。
三是产业融合成型。完成林果标准化种植基地改造，建成村级小型农产品初加工点、简易仓储冷库；红色研学+采摘旅游路线正式运营，全年接待研学、采摘游客***人次以上，带动农户户均增收***元。
四是治理体系完善。“_支部—网格_小组—微网格—_员中心户”四级治理架构全面落地；村级积分制治理常态化运行，建成村级积分超市；矛盾纠纷村级化解率100%；红白事简办、文明乡风全面普及，获评镇级文明村。
五是人居环境蝶变。完成剩余老旧巷道硬底化、灌溉水利修缮；滨水休闲花园、山林步道、村庄微景观全部建成；垃圾分类、污水治理、厕所革命长效管护机制落地，实现全村常态化干净整洁，打造镇级人居环境示范片区。
六是民生服务升级。_群服务中心便民服务事项一站式全覆盖；老年互助点、村级儿童托管服务常态化运营；完成太阳能路灯全域补装，产业路、水利设施全面修缮，群众急难愁盼民生实事全年办结率100%。
五、实施周期
本专项行动实施周期为2026年*月—2027年*月，分三阶段推进：
（一）动员部署、摸底规划阶段（2026年*月—*月）
完成全村资源、人口、产业、矛盾全面摸排；召开_员大会、村民代表大会部署专项行动；细化各分项行动实施方案、项目清单、资金预算、责任分工；建立工作台账，明确时间表、路线图。
（二）集中攻坚、全面落地阶段（2026年*月—2027年*月）
同步推进_组织提质、产业培育、红色阵地打造、人居环境整治、基层治理创新、人才引育六大核心工程，重点产业项目、民生工程、红色阵地主体工程完工，各项机制常态化运行。
（三）巩固提升、总结示范阶段（2027年*月—*月）
全面自查各项任务完成情况，补齐短板弱项；梳理特色工作亮点、典型案例；完善长效管理制度；迎接镇级专项考核，打造抓_建促乡村振兴示范点位，形成标准化经验材料。

第二章 六大专项行动重点任务
一、实施“堡垒铸魂”_建提质专项行动，筑牢乡村振兴组织根基
以增强村_组织政治功能、组织功能为根本，落实“头雁工程”“南粤_员先锋工程”，全方位建强村级战斗堡垒，解决_组织引领力不足、_员作用弱化问题。
（一）建强“头雁队伍”，提升村“两委”履职攻坚能力
一是完善村干部常态化培养机制。落实镇_委月度谈心谈话、季度专题培训制度，全年组织村“两委”干部参加产业运营、基层治理、红色文旅、集体经济管理专题培训不少于6次；每季度组织赴周边_建示范村、产业强村现场观摩学习，拓宽发展思路。建立村干部产业攻坚包片责任制，每名村干部挂钩1个自然村、1片林果基地、1项重点民生项目，包片成效纳入年度绩效考核。
二是健全村干部监督管理体系。严格落实村级“一肩挑”人员监管办法，规范“四议两公开”全流程执行，村级集体资产、项目资金、惠农补贴、产业收益全部按月村务公开；成立村务监督委员会，由3名公道正派老_员、村民代表组成，全程监督合作社运营、工程项目施工、资金拨付，杜绝小微权力腐败。
三是储备村级后备人才库。面向本村返乡大学生、种植大户、青年乡贤、退役军人筛选村级后备干部***名，建立一对一帮带机制，由村_支部书记、驻村第一书记结对培养，安排参与产业项目洽谈、矛盾调解、便民服务、环境整治等一线工作，每年开展后备干部述职评议，动态优化储备队伍，解决村级班子年龄断层问题。
（二）规范支部标准化建设，激活_群服务阵地效能
一是推进_支部规范化提档升级。严格对照广东省农村_支部标准化建设指标，完善_员活动室、议事亭、红色展厅、便民服务窗口功能分区；规范“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员流程，杜绝台账造假、学习走过场；建立主题_日“菜单式”活动机制，每月设置产业研学、红色研学、环境清扫、入户走访等实践类主题，提升组织生活吸引力。
二是升级_群服务中心“一站式”服务功能。整合社保代办、民政救助、农业技术咨询、农产品产销对接、矛盾调解、红色研学接待六大服务窗口，制定村级便民服务事项清单，明确办理流程、办结时限；推行_员值班坐班制度，每日安排2名_员在_群中心值守，为老人、留守妇女、监测户提供代办代缴上门服务，打通服务群众“最后一米”。
三是打造村级红色_建特色展厅。依托村内尖石洞革命旧址配套用房，打造集_史学习、本地革命历史展示、_员宣誓、研学讲解于一体的红色教育微展厅，由本村老_员、返乡大学生组建红色宣讲队，面向_员、中小学生、研学团体常态化开展现场教学，把红色阵地打造为_员教育核心载体。
（三）分类精细管理_员，打造乡村振兴先锋队伍
一是分类建立三支_员攻坚先锋队：1.产业发展先锋队：吸纳种植大户、返乡创业青年、懂电商经营_员***名，由村_支部副书记任队长，负责林果标准化种植技术推广、合作社运营、电商直播带货、产销渠道对接，每名先锋_员结对帮扶5—8户种植散户，解决农户种植、销售难题；2.基层治理先锋队：吸纳退休干部、老_员、乡贤_员***名，负责网格矛盾调解、村规民约宣传、红白事劝导、特殊_帮扶，常态化入户走访排查邻里、土地、赡养纠纷；3.人居环境先锋队：以年轻_员、在家_员为主体***名，分片包干村内巷道、滨水公园、山林步道，每周开展集中环境整治，带头拆除乱搭乱建、清理卫生死角，带动村民落实门前三包。
二是破解流动_员管理难题。建立外出流动_员线上_支部，依托微信社群开展线上主题_日、政策学习、线上议事；落实流动_员“双向联系”制度，村支委每季度与外出_员一对一联系，收集在外乡贤资源、返乡创业诉求；实施“归雁先锋”激励机制，鼓励流动_员在外对接商超、电商企业，为本村农产品拓展外销渠道，对接成功的给予积分奖励、村内公示表彰。每年春节召开流动_员、乡贤座谈会，吸纳乡贤意见纳入村庄发展规划。
三是落实_员设岗定责、积分评议制度。细化_员先锋积分细则，将产业帮扶、环境整治、矛盾调解、红色宣讲、志愿服务、参会学习全部纳入积分指标，每月公示_员积分，年度积分作为民主评议_员、评优评先核心依据；设立_员示范种植地块、_员示范街巷、_员红色宣讲岗，挂牌亮明_员身份，倒逼_员主动履职。
（四）常态化开展_组织自查整顿
每季度开展村_组织自检自查，重点排查班子凝聚力、产业引领成效、_员教育管理、村务公开、集体经济发展五大领域薄弱环节，建立问题整改台账，明确整改时限、整改责任人；主动对接镇_委组织办、驻村工作队开展联合督导，对履职缺位、带动作用弱的支委、_小组长及时约谈提醒，坚决杜绝软弱涣散_组织风险。
二、实施“共富造血”产业振兴专项行动，壮大村级集体经济带动群众增收
立足山地荔枝、油柑核心产业，推行“_支部领办合作社”模式，补齐产业链短板，推动“红色研学+林果采摘+农产品加工”三产融合，破解集体经济薄弱、农户收入不稳定难题。
（一）_支部牵头创办村级林果专业合作社
一是规范合作社组建运营机制。由村_支部绝对主导成立**村果蔬种植专业合作社，村集体以山林闲置土地、水利设施、_群配套用房入股，种植大户、普通农户以果树、土地自愿入股，制定合作社章程，设立社员代表大会、理事会、监事会，理事会主要成员由村“两委”干部、_员种植先锋担任，全程由村务监督委员会监督财务、生产、销售全流程。坚持利益共享机制，合作社年度利润40%用于村集体公共事业、基础设施建设，60%按照农户入股果树、土地面积分红，切实保障农户收益。
二是推进林果标准化种植基地改造。2026-2027年完成***亩低产荔枝、油柑果园标准化升级，由产业先锋_员、本地“田秀才”牵头统一修剪、施肥、病虫害绿色防治；对接区农业农村局、农业技术推广中心，每月邀请农技专家入村开展免费种植培训，推广无公害种植技术，统一注册村级林果公共品牌，制定果品分级标准，提升鲜果市场售价，对冲荔枝大小 ……（未完，全文共14567字，当前仅显示4670字，请阅读下面提示信息。收藏《乡村2026年抓_建促乡村振兴专项行动实施方案1.5万字》）