市国资委2026年第三季度工作总结

目录/提纲：……
一、第三季度工作开展情况
（一）抓实国有资本运营监管，夯实国资保值增值基础
（二）深化国企改革深化提升行动，完善现代企业治理体系
（三）推动国企服务中心大局，助力重大项目落地建设
（四）筑牢国资国企风险防线，统筹防范化解各类隐患
（五）强化国企_建引领建设，推动_建业务深度融合
二、存在的主要问题
（一）市属国企盈利能力整体偏弱，市场化经营水平不足
（二）国企改革深化提升推进不均衡，现代企业治理仍有短板
（三）风险防控长效机制仍不完善，部分领域风险隐患不容忽视
三、第四季度工作计划
（一）紧盯经营目标冲刺收官，全力提升国有资本运营质效
（二）持续深化国企改革深化提升，健全完善现代国企治理体系
（三）从严防范化解各类重大风险，守住国资国企安全稳定底线
（四）持续深化全面从严治_，以_建引领国企高质量发展
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市国资委2026年第三季度工作总结


2026年第三季度，市国资委紧紧围绕市委、市政府中心工作，锚定国有资产保值增值、国企改革深化提升、防范化解重大风险、服务地方经济发展核心任务，统筹推进国资监管、国企治理、项目建设、_建引领、风险防控各项重点工作，有序落实季度既定目标任务，各项工作取得阶段性成效。现将第三季度工作情况总结如下：
一、第三季度工作开展情况
（一）抓实国有资本运营监管，夯实国资保值增值基础。严格履行出资人监管职责，常态化开展市属国有企业经营运行监测，建立月度调度、季度分析工作机制，对企业营收、利润、资产负债率、现金流等核心经营指标动态跟踪预警。三季度完成**户市属重点国企经营数据归集分析，组织开展财务快报审核**次，针对**家企业成本_薄弱、盈利水平偏低问题下发经营提示函，督促企业压降非生产性支出。规范国有资产处置、产权转让、对外投资审批流程，本季度共受理国有资产处置事项**宗，完成进场交易**宗，实现资产处置增值**万元；审核企业对外投资、担保事项**项，从严把关投资方向、风险评估及资金来源，严控非主业投资。组
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点项目资金接续。督促公用类国企保障城市稳定运行，供水、供气、公交等企业常态化开展设施巡检维修，三季度完成管网检修**公里，保障民生服务不间断。引导市属国企落实稳就业工作要求，新增吸纳就业人员**人，落实各项惠民收费减免政策，累计减免相关费用**万元，切实发挥国有企业压舱石作用，助力全市经济稳增长。
（四）筑牢国资国企风险防线，统筹防范化解各类隐患。坚持底线思维，常态化推进债务、经营、合规、安全生产风险排查整治工作。严格_市属国企债务规模，落实债务风险分级分类_，建立重点债务台账，紧盯到期债务兑付节点，三季度开展债务风险专项排查2轮，梳理到期债务**笔，指导企业制定化债方案，通过盘活资产、压降非必要支出、优化融资期限等方式稳妥化解存量债务，市属国企整体资产负债率控制在_红线以内。压实企业安全生产主体责任，组织开展市属国企安全生产大检查，覆盖建筑施工、市政运营、仓储物业等重点领域，检查项目现场**处，排查安全隐患**条，下达整改通知书**份，督促企业闭环整改，组织安全生产专题培训**场，参训人员**人次，三季度未发生较大及以上安全生产责任事故。强化合规管理建设，督促企业完善法务、内控管理体系，开展合同管理、招投标合规自查，梳理合规风险点**项，健全风险预警处置机制，提升企业依法经营管理水平。
（五）强化国企_建引领建设，推动_建业务深度融合。坚持_对国有企业的全面领导，以高质量_建引领保障国资国企高质量发展。规范市属国企基层_组织建设，指导**家企业完成支部换届、_员发展等基础_务工作，三季度发展新_员**名，整顿薄弱基层_组织**个。持续推进_风廉政建设，组织市属国企开展纪律教育学习宣传月活动，开展廉政警示教育**次，覆盖_员干部**人，紧盯资产处置、工程招投标、物资采购廉政高风险环节，督促企业完善内控监督机制，扎紧制度防腐笼子。推动_建与生产经营融合，指导企业设立_员先锋岗、_员责任区，围绕重点项目攻坚设立临时_支部**个，引导_员在项目建设、资产盘活、风险化解一线担当作为。落实意识形态工作责任制，督促企业做好宣传阵地管理，开展意识形态风险排查，牢牢把握意识形态工作主动权，持续涵养国企风清气正政治生态。
二、存在的主要问题
（一）市属国企盈利能力整体偏弱，市场化经营水平不足。部分市属国有企业业务结构单一，对政府类项目依赖度较高，自主市场化业务拓展不足，经营性现金流可持续性不强，核心主业竞争力不足，增收创效渠道有限。部分企业成本精细化_不到位，管理费用、运营成本压降成效不明显，闲置低效资产盘活进度偏慢，资产利用效率不高。少数企业市场化经营人才储备不足，经营管理层市场开拓意识不强，创新经营模式、培育新盈利增长点力度不够，抗市场波动风险能力较弱。
（二）国企改革深化提升推进不均衡，现代企业治理仍有短板。各出资企业改革推进力度存在差距，部分企业三项制度改革落地不够彻底，市场化选人用人、薪酬激励约束机制执行不严，“能上能下、能进能出、能增能减”落实不到位。部分企业董事会、经理层权责运行不够规范，外部董事履职保障机制不完善，议事决策流程仍存在简化、不规范情况。专业化整合工作涉及多方利益协调，推进周期较长，部分业务资源整合停留在方案研究阶段，尚未形成协同经营效益，改革红利释放不够充分。
（三）风险防控长效机制仍不完善，部分领域风险隐患不容忽视。债务_方面，个别子企业短期债务占比偏高，融资结构有待持续优化，化债手段较为单一，依赖借新还旧，中长期偿债压力依然存在。内控合规管理方面，部分下属子企业制度执行流于形式，合同审核、项目招投标等环节合规管理存在漏洞，内控监督检查频次不足。安全生产管理存在层层递减现象，部分一线项目部安全管理人员力量不足，隐患整改存在重台账、轻实效问题，常态化风险排查整治力度仍需加强。
三、第四季度工作计划
（一）紧盯经营目标冲刺收官，全力提升国有资本运营质效。对照全年经营考核目标 ……（未完，全文共4007字，当前仅显示2111字，请阅读下面提示信息。收藏《市国资委2026年第三季度工作总结》）