学习_总书记关于非公有制企业_建重要思想专题辅导_课9800字

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻把握_总书记关于非公企业_建重要思想的核心要义，认清做好新时代非公企业_建工作的现实紧迫性
二、聚焦重点任务，抓实抓细非公企业_建各项工作举措，推动_建工作与企业生产经营同频共振
（一）持续推进_组织规范化建设，靶向破解非公_建“弱化、虚化、边缘化”问题，夯实_建工作基础
（二）深化“_员+”实践模式，实施“_员+技术攻关”“_员+安全生产”，充分发挥_员骨干先锋模范作用
（三）强化企业_建文化建设，凝聚职工向心力，落实企业社会责任，推动_建引领企业守法经营、创新发展、回馈社会
三、清醒正视当前非公_建工作存在的突出问题，找准制约_建质量提升的现实堵点
四、强化担当落实，压紧压实工作责任，持续推动非公企业_建工作走深走实
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学习_总书记关于非公有制企业_建重要思想专题辅导_课


同志们：
非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，是稳定增长的重要基础、促进创新的重要主体、扩大就业的重要载体、改善民生的重要力量。_总书记多次就非公有制经济发展、非公有制企业_的建设作出重要论述、重要指示批示，深刻阐明非公企业_建工作的地位作用、目标任务、实践路径，明确提出“_建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的重大论断，为我们抓好新时代非公企业_建工作提供了根本遵循、指明了实践方向。
当前，民营经济、小微企业处在转型升级、提质增效的关键阶段，市场竞争压力加大，技术迭代速度加快，人才引育留用矛盾凸显，企业治理、安全生产、风险防控等各方面任务繁重。实践充分证明，_组织是非公企业健康发展的“红色引擎”，抓好非公企业_建，不是可有可无的“附加任务”，也不是脱离经营的“虚功”，而是巩固_的执政基础、推动企业行稳致远的现实需要。今天这次专题_课，主要围绕学习贯彻_总书记关于非公企业_建重要思想，紧密结合民营企业、小微企业生产经营、转型升级、人才培育工作实际，重点分析当前非公_建工作现实短板，从推进_组织规范化建设、发挥_员骨干先锋模范作用、强化_建文化建设履行社会责任三个方面，讲认识、找问题、明举措，推动_建工作真正嵌入企业治理、融入生产经营，实现_建强、发展强双向统一。
一、提高政治站位，深刻把握_总书记关于非公企业_建重要思想的核心要义，认清做好新时代非公企业_建工作的现实紧迫性
_的十八大以来，_中央高度重视新经济组织、新社会组织_的建设，反复强调越是市场经济活跃、市场主体量大面广，越要把_的工作覆盖到位，把_在非公领域的执政基础夯实筑牢。_总书记深刻指出，非
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是一朝一夕形成，也不可能一次性全部解决，需要我们对标总书记重要思想，坚持问题导向，靶向施策、久久为功，一项一项补短板强弱项。
第四，要深刻认识，加强非公企业_建是服务转型升级、培育新质生产力的重要支撑。当前不少民营企业、小微企业正处在转型升级关口，面临技术改造、产品迭代、降本增效、市场拓展多重压力，人才短缺、技术瓶颈是制约发展的突出堵点。_员大多集中在技术、生产、管理关键岗位，是企业宝贵的人力资源。通过_建平台把_员骨干组织动员起来，围绕技术攻关、质量提升、安全生产开展攻坚，把_员队伍优势转化为创新优势、竞争优势，能够为企业转型升级注入内生动力。同时落实“双培养”机制，把业务骨干培养成_员，把_员培养成业务骨干，源源不断为企业储备管理人才、技术人才，兼顾_建任务落实与企业人才培育，实现_建工作与企业人才队伍建设互促共进。
总体来看，做好非公企业_建，既要坚决反对“_建无用论”，破除“重经营、轻_建”的错误观念；也要杜绝“_建形式主义”，坚决不搞挂牌子、摆展板、抄台账一类表面工作，坚持实事求是，立足企业规模大小、经营实际、_员数量分类施策，不搞一刀切，不设置脱离企业承受能力的过高标准，务求务实管用，把政治优势实实在在转化为企业发展优势。
二、聚焦重点任务，抓实抓细非公企业_建各项工作举措，推动_建工作与企业生产经营同频共振
结合前期调研掌握的非公企业_建实际情况，对照_总书记关于非公企业_建重要思想，重点从三个方面明确工作抓手，所有措施立足企业可落地、可操作，不搞虚招，力求能够直接运用于企业日常_建实践。
（一）持续推进_组织规范化建设，靶向破解非公_建“弱化、虚化、边缘化”问题，夯实_建工作基础
_组织规范化是一切_建工作的前提。没有规范稳固的组织基础，发挥战斗堡垒作用就无从谈起。破解非公_建“三化”问题，不能简单依靠增加会议次数、完善台账资料，核心是健全组织体系、理顺运行机制、建强_务队伍、推动有效嵌入企业治理，推动_组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
一是精准优化组织设置，夯实组织根基。坚持“企业发展到哪里，_的组织就建到哪里”，按照_员实际数量科学设置_组织。对有3名以上正式_员、经营稳定的企业，单独建立_支部；对_员不足3名的小微企业，按照地域相邻、行业相近原则，组建联合_支部；对流动_员多、_员分散的企业，落实_建工作指导员制度，实现_的工作全覆盖。要杜绝“为建组织而建组织”，新建_组织同步明确支委班子，同步厘清工作职责，避免出现“空壳支部”。在产业链、产业园区，探索产业链_建模式，把支部建在生产车间、项目一线、研发班组，把_的组织触角延伸到生产经营最小单元，方便_员就近参加组织生活。
二是严格落实_内组织生活制度，杜绝组织生活流于形式。严格执行“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员、谈心谈话等基本制度，同时充分考虑企业生产经营节奏，不机械照搬机关_建模式。企业生产任务紧张、赶订单阶段，不硬性要求集中长时间开会，大力推行“车间微_课”“班前学习会”“班后小研讨”，利用开工前、午休、交接班等碎片化时间开展学习教育，把理论学习同政策解读、安全生产、业务培训结合起来，提升学习的针对性。主题_日不能局限于会议室读文件，结合企业实际设置学习研讨、岗位实践、隐患排查、志愿服务等实践内容。规范_员教育管理，做好流动_员管理，落实_员组织关系转接，防止出现“口袋_员”“隐形_员”。落实“第一议题”制度，及时跟进学习_总书记重要讲话和重要指示批示精神，学习内容结合行业政策、企业发展形势开展研讨，把学习成果转化为企业经营管理的思路举措。
三是健全双向进入、交叉任职机制，推动_组织嵌入企业治理。这是破解_建经营“两张皮”、解决_组织边缘化问题的关键制度抓手。推动符合条件的_组织班子成员通过法定程序进入企业董事会、监事会、经营管理层；推动企业管理层中的_员依照_内规定进入_组织班子。规模以上企业尽量推动_组织书记由企业管理层_员担任，小微企业鼓励企业出资人_员兼任_组织书记。建立_组织与经营管理层常态化沟通会商机制，定期交换企业经营情况、_建工作情况，企业在研究发展规划、重大投资、人事调整、安全生产制度、职工薪酬福利等重大事项之前，_组织要主动了解情况，从政治方向、合规经营、风险防控、职工权益角度提出意见建议，发挥_组织把关定向作用。有条件的企业，可以在公司章程中明确_组织工作职责，从制度层面保障_组织参与企业治理的渠道畅通。
四是建强_务工作和_建指导员两支队伍，解决“不会抓_建”问题。一方面建强企业内部_务力量。选优配强_组织书记，优先从企业管理骨干、技术骨干_员当中选拔书记和支委，坚决不把_务岗位当成安置性岗位。常态化开展_务业务培训，围绕组织设置、_员发展、三会一课、台账规范、_员教育管理开展实操培训，提升兼职_务干部履职能力。落实“双培养”机制，制定年度计划，把一线优秀技术骨干、优秀青年职工培养成入_积极分子、发展对象；把现有_员培养成为技术能手、管理骨干，打通_员成长通道，把_员队伍打造成为企业人才蓄水池。另一方面用好_建工作指导员力量。按照属地管理原则，为暂未建立_组织或者_建基础薄弱的小微企业派驻_建指导员。明确指导员职责，重点做好政策宣讲、指导规范组织生活、帮助发展_员、协调解决企业实际困难，坚持“无事不扰、难时出手”，不干预企业正常生产经营，杜绝重检查、轻服务，以实实在在服务赢得企业对_建工作的认同支持。建立指导员定期走访、工作纪实、考核评价机制，防止指导员“挂名不下场”。
五是完善基础保障，破除_建工作现实制约。落实非公企业_建经费保障相关政策，多渠道落实_组织工作经费。因地制宜建设_群活动阵地，不追求大而全，规模较小的小微企业可以采用“一室多用”模式，把_员活动室同职工休息室、培训室合并使用，满足_员学习、开展活动基本需要即可，重点在于阵地用起来，而不是追求硬件豪华。健全_建工作考核评价导向，评价非公_建成效，不只看台账厚不厚、展板多不多，重点看_组织政治引领作用有没有发挥，_员先锋作用是否体现，企业发展、职工凝聚力有没有实实在在提升，引导企业摒弃形式主义，把精力放在实干实效上。
（二）深化“_员+” ……（未完，全文共9929字，当前仅显示3328字，请阅读下面提示信息。收藏《学习_总书记关于非公有制企业_建重要思想专题辅导_课9800字》）