医疗卫生系统学习_总书记_的建设重要思想专题辅导_课

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻把握_总书记关于卫生健康和公立医院_建重要思想的核心要义
二、健全落实_委领导下的院长负责制，把_的领导全面融入医院治理各环节
（一）完善议事决策制度体系，厘清权责运行边界
（二）推动_建下沉临床一线，打通科室治理链条
（三）坚持_管干部、_管人才，赋能学科建设高质量发展
（四）统筹_建与医疗救治、医院内部管理融合落地
三、强化_员医护先锋引领，在医疗卫生主战场充分发挥_员旗帜作用
（一）规范化建设_员先锋岗，杜绝“重挂牌轻实效”
（二）在急难险重任务中组建_员攻坚力量
（三）做实基层义诊与公益服务，延伸医疗服务触角
（四）做好_员教育管理，激发医务_员内生动力
四、深化医德医风建设，纠治行业不正之风，以_建引领破解群众看病就医痛点难点
（一）健全_委主导的医德医风工作机制
（二）刚性落实医德考评制度，用好医德“一票否决”
（三）聚焦群众就医痛点，持续规范诊疗服务行为
（四）坚持严的基调，纠治医疗卫生领域不正之风和腐败问题
（五）_建引领夯实公共卫生安全防线
五、压实全面从严治_责任，保障医疗卫生领域_建各项任务落地见效
……
学习_总书记_的建设重要思想专题辅导_课


同志们：
今天我们开展医疗卫生领域_建专题_课，主要任务是深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，系统学习领会_总书记关于_的建设、卫生健康事业、公立医院_建工作的重要思想和重要指示精神，全面落实_中央关于加强公立医院_的建设工作的决策部署，立足医疗机构救死扶伤、为民服务的核心职责，把_的领导贯穿医疗卫生工作全过程各方面，找准_建工作与医疗业务融合的实践路径，直面当前医疗卫生领域_建工作存在的现实短板，压实各级_组织和_员医务工作者责任，以高质量_建引领医疗卫生事业高质量发展，切实守护好人民群众生命安全和身体健康。
_总书记多次强调，人民至上、生命至上，要把_的领导融入公立医院治理全过程，坚持公立医院公益性定位，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。医疗卫生事业是重大民生事业，公立医院是我国医疗服务体系的主体，承担着基本医疗服务、急危重症救治、公共卫生应急、学科人才建设、基层医疗帮扶等重要职能。_的建设抓得好不好，直接决定公立医院办院方向，直接关系医疗服务质量，直接影响群众看病就医获得感。新时代新征程，卫生健康系统全体_员干部职工必须提高政治站位，深刻把握医疗卫生领域_建工作的时代内涵与实践要求，破解_建业务“两张皮”问题，把_建成效转化为医疗救治、学科发展、医院管理、为民服务的实际成果，筑牢公共卫生安全屏障，切实把_中央各项决策部署落到医疗卫生工作一线。下面，结合卫健系统和医疗机构工作实际，我从理论学习、现实问题、实践举
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1038字，正式会员可完整阅读）……　
工合作、协调高效运行的治理格局。这项制度不是简单的机构调整，是理顺公立医院治理体系的制度基石。实践中，部分单位还存在议事边界不够清晰，_委会、院长办公会议事清单区分不够细化，重大事项前置研究程序执行不到位，个别行政事项绕过_委集体研究等问题。必须准确把握制度内涵，厘清权责边界，不能把_委领导变成_委书记个人领导，也不能弱化_委领导、院长个人说了算，严格执行民主集中制，落实“三重一大”集体决策要求，做到科学决策、民主决策、依法决策。
第四，强化_员先锋作用和医德医风建设是公立医院_建的重要抓手。医疗卫生一线任务繁重，急诊急救、疑难病例处置、公共卫生应急、下乡帮扶等急难险重任务，最能够检验_员的_性修养。同时医疗行业廉政风险点多面广，药品耗材采购、设备招标、基建项目、职称评聘、绩效分配等环节都存在风险隐患，行业不正之风直接损害群众利益，侵蚀医患信任关系。_组织既要教育引导_员医护冲锋在前，发挥示范带动作用，也要扛起医德医风建设主体责任，常态化抓作风纪律，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，维护风清气正的行业生态。
对照上述要求，反观我们医疗卫生系统当前_建工作，还存在一些不容忽视的现实问题。一是理论学习融合不够。部分_组织理论学习形式单一，多以读文件为主，学习内容和临床业务脱节，学用转化不足，_员干部运用_的创新理论破解医院发展、医患矛盾、学科瓶颈的能力有待提升。二是_委领导下的院长负责制落地存在温差。部分医院议事决策制度不够细化，_委会前置研究重大事项清单更新不及时，_支部参与科室管理的机制没有完全建立，_建向临床科室延伸不够。三是_员先锋模范作用发挥不均衡。_员先锋岗建设存在重挂牌、轻实效的现象，有的先锋岗只挂牌子，没有配套工作任务、考核标准，在急诊急救、基层义诊等一线，_员主动担当的载体还不够丰富，部分青年医务人员入_积极性引导不足，学科带头人、业务骨干发展_员力度有待加强。四是医德医风建设仍有短板。行业不正之风隐患尚未根除，个别医务人员服务态度生硬、沟通不到位，不合理诊疗、收受礼品礼金等问题仍有发生；医德考评制度执行不够刚性，医德“一票否决”在部分单位落实流于形式；整治行业作风常态化机制不够完善，警示教育针对性不强。五是_建业务融合深度不足。_建工作和医疗救治、学科建设、人才培养存在“两张皮”，部分支部主题_日脱离临床实际，_建工作考核更多看台账资料，对服务患者、业务提升的实际成效权重占比不高。这些问题，制约医疗卫生领域_建工作质效提升，需要我们在后续工作当中靶向施策、逐项破解。
二、健全落实_委领导下的院长负责制，把_的领导全面融入医院治理各环节
_总书记强调，要把_的领导融入公立医院治理全过程。落实这一要求，核心就是不折不扣执行公立医院_委领导下的院长负责制，完善制度体系，理顺运行机制，推动_建工作深度嵌入医疗救治、学科建设、医院管理各个环节，把制度优势转化为治理效能。
（一）完善议事决策制度体系，厘清权责运行边界
一是细化完善_委会、院长办公会议事规则。结合本院实际动态修订两个会议的议事清单，清晰界定哪些事项必须_委会集体研究决定，哪些事项由院长办公会研究落实，严格落实重大事项_委前置研究程序。医院发展规划、章程修订、重大改革方案、“三重一大”事项、干部人事任免、人才队伍建设、绩效分配方案、重大基建设备采购、意识形态工作、医德医风总体部署等重大问题，必须提交_委会集体讨论，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定原则作出决策，之后交由院长牵头组织实施。专业性、业务性日常行政管理事项，由院长办公会研究办理。严格杜绝以院长办公会代替_委会，重大事项绕开_委研究的情况。落实书记、院长定期沟通机制，会前充分交换意见，提升议事决策质量，减少决策分歧，保障两套班子协同运转。
二是把_建工作要求写入医院章程。医院章程是医院运行的总遵循，必须明确_委在医院治理结构中的法定地位，写明_委职责、议事决策机制，明确_组织设置、_务机构人员配置要求，从制度源头上固化_的领导地位。医院领导班子成员按照章程进入管理层，管理层当中_员依照规定进入_委班子，实现治理架构上的双向进入、交叉任职，打通_建和行政管理的组织通道。
三是压实院级_委主体责任。医院_委履行_建工作主体责任，_委书记履行_建第一责任人职责，专职副书记专责抓_建，班子其他成员落实“一岗双责”，既要抓好分管的医疗业务，也要抓好分管领域_建、_风廉政和医德医风工作。建立_建工作定期研判机制，_委每季度专题研究_建工作，分析_建、业务融合存在问题，部署阶段性重点任务；每年开展_委领导下的院长负责制执行情况自查，向上级卫健_组织报告制度落实情况，对执行走样的及时纠偏整改。
（二）推动_建下沉临床一线，打通科室治理链条
解决_建业务“两张皮”，关键在科室_支部。要推进_支部标准化规范化建设，按照业务相近原则设置_支部，临床医技科室凡是_员人数达到规定条件的，独立设立_支部，落实科室_支部书记一般由科室_员负责人担任，推行科室主任、_支部书记“一肩挑”，配齐配强支部委员，落实_务工作岗位保障，改变_务工作全部由兼职人员额外负担、无人抓落实的局面。
建立_支部参与科室重大事项工作机制。科室学科发展规划、人才培养、岗位调整、绩效考核分配、评优评先等事项，科室_支部要参与讨论，提出意见建议。_支部不能只管开会学习，要深度参与科室内部治理。创新组织生活形式，杜绝单纯念文件式主题 ……（未完，全文共8694字，当前仅显示2914字，请阅读下面提示信息。收藏《医疗卫生系统学习_总书记_的建设重要思想专题辅导_课》）