在集团公司_委理论学习中心组集体学习__建思想研讨会上的发言

在集团公司_委理论学习中心组集体学习__建思想研讨会上的发言

按照本次_委理论学习中心组集体学习部署要求，我结合2026年国企_建提质增效专项工作部署、集团改革转型和经营发展实际，系统研读__建思想，立足新时代国企管_治_、兴企强企使命职责，谈几点学习感悟和实践思考，不足之处，恳请各位领导、同志们批评指正。
__建思想是_新时代中国特色社会主义思想的核心_建篇章，立足百年大_自我革命的历史经验，精准适配长期执政马克思主义政_建设规律，针对性破解新时代_建工作各类难点堵点，为新时代国有企业锚定发展方向、夯实治理根基、凝聚发展合力提供了根本遵循和行动指南。2026年是“十五五”规划稳步推进的关键之年，也是国企改革深化提升行动攻坚收官、国有经济布局优化调整、新质生产力培育落地的核心之年，当前宏观经济承压、产业迭代加速、行业竞争加剧，集团肩负着保障区域
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发展始终紧跟国家战略步伐、贴合时代发展大势。在重大项目投资、新兴产业布局、混改深化推进、债务风险化解等关键工作中，始终坚持政治标准前置、政治考量先行，统筹经济效益与战略效益、短期发展与长远布局，以坚定的政治站位保障企业行稳致远。
第二，聚焦政治建设统领地位，全面筑牢各级_组织政治功能。_的政治建设是_的根本性建设，决定_建工作成效和企业发展成色。2026年全面从严治_重点聚焦“政治监督精准化、政治生活规范化、政治能力专业化”，为国企_建提质明确了具体方向。我们深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉将“两个维护”转化为履职尽责、干事创业的实际行动，落实到集团改革发展、民生保障、风险防范的具体成效中。精准做实常态化政治监督，打破传统监督局限，将监督触角延伸至新质生产力项目建设、数字化转型落地、绿色低碳升级、国有资本盘活等2026年重点工作，靶向纠治贯彻落实上级部署打折扣、重业务轻政治、_偏差、落实工作流于形式等突出问题。严格规范_内政治生活，常态化提升民主生活会、组织生活会、“三会一课”质量，用好批评和自我批评武器，坚决杜绝_内生活随意化、平淡化、娱乐化问题。针对集团层级多、布局广、业态杂的特点，分层分类开展_员干部政治能力淬炼，推动班子成员既精通经营管理、产业运营，又善于从政治高度研判形势、破解难题，切实提升把握大局、应对风险、推动发展的政治能力。从严抓实意识形态阵地_，全覆盖管好集团官网、新媒体平台、内部宣讲、培训会议等各类阵地，常态化排查化解意识形态风险，筑牢企业思想安全防线。
第三，深化创新理论凝心铸魂，夯实全员干事创业思想根基。思想建_、理论强_是__建思想的基础性要求，也是破解干部思想懈怠、发展动力不足的关键举措。当前集团正处于产业转型、改革攻坚的深水区，部分_员干部存在理论学习碎片化、学用脱节、思想保守等问题，面对新产业、新模式、新赛道存在本领恐慌、思维固化现象。2026年聚焦理论学习常态化长效化提质升级，我们持续优化_委理论学习中心组学习模式，摒弃单一读文件、念报告的传统形式，增加专题研学、案例剖析、一线调研、难题研讨比重，推动班子成员带头学深悟透_的创新理论。坚持学用结合、知行合一，将__建思想与国企改革、科技创新、安全生产、风险防控、人才建设等专项论述贯通学习，紧扣集团产业链强链补链、数字化改革、降本增效、市场拓展等中心工作，以理论创新破解发展难题。常态化开展正确_教育，引导全体干部摒弃粗放式发展思维，坚决杜绝盲目扩张、低效投资、重规模轻质量的短视行为，精准把握速度与质量、发展与安全、当前与长远的辩证关系，深耕主业、做强实业，以久久为功的实干姿态推动国有资产保值增值、企业可持续发展。
第四，坚持大抓基层鲜明导向，推动基层_建提质赋能增效。基层_组织是_的全部工作和战斗力的基础，也是集团攻坚克难、改革发展的前沿阵地。2026年国企_建重点推进基层标准化提质、_建品牌创建、_业深度融合，着力破解基层_建虚化弱化、两张皮等顽疾。结合集团业务板块分散、一线岗位多、驻外机构多的特点，分类施策夯实基层基础，针对全资企业、混改企业、项目一线、科研团队等不同主体，差异化制定_建工作规范，精准破解 ……（未完，全文共3269字，当前仅显示1722字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团公司_委理论学习中心组集体学习__建思想研讨会上的发言》）