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分公司关于共性和典型问题自查情况的报告

发表时间:2026/9/4 20:55:21
目录/提纲:……
一、自查工作开展情况
(一)加强组织领导,周密安排部署
(二)明确自查重点,深入查摆问题
二、发现的共性问题
(一)_的建设方面
(二)经营管理方面
(三)财务管理方面
(四)工程建设方面
(五)作风建设方面
三、发现的典型问题
(一)合同管理不规范典型问题
(二)资金使用不严格典型问题
(三)招标采购不合规典型问题
(四)资产管理不到位典型问题
四、问题产生的原因剖析
(一)思想认识不够深刻,政治站位还需进一步提高
(二)制度执行不够严格,制度刚性还需进一步增强
(三)监督管理不够到位,监督效能还需进一步提升
(四)能力素质不够适应,队伍建设还需进一步加强
五、整改措施及工作安排
(一)压实整改责任,形成整改合力
(二)细化整改措施,确保整改实效
(三)健全长效机制,巩固整改成果
(四)强化监督问责,确保整改到位
六、下一步工作打算
(一)持续深化理论武装,不断提高政治站位
(二)持续抓好问题整改,确保整改见底清零
(三)持续完善制度体系,切实增强制度执行力
(四)持续强化监督执纪,营造风清气正政治生态
(五)持续加强队伍建设,全面提升履职尽责能力
……
**分公司关于共性和典型问题自查情况的报告

根据集团_委关于开展共性和典型问题自查工作的统一部署,**分公司_委高度重视,迅速行动,将自查工作作为深入贯彻落实_总书记关于_的自我革命的重要思想、推进全面从严治_向纵深发展的重要举措。公司_委第一时间召开专题会议传达学习集团_委有关文件精神,研究制定自查工作方案,成立由公司_委书记、总经理任组长的自查工作领导小组,下设办公室在公司纪检监察室。自查工作自2026年**月**日启动,至**月**日基本结束,覆盖公司本部**个部门和**家所属单位,涉及_的建设、经营管理、财务管理、工程建设、作风建设等**个重点领域。现将自查情况报告如下。
一、自查工作开展情况
(一)加强组织领导,周密安排部署
公司_委切实履行自查工作主体责任,_委书记认真履行第一责任人职责,亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。公司_委先后**次召开常委会专题研究自查工作,**次召开推进会调度工作进展。制定印发《**分公司共性和典型问题自查工作方案》,明确自查工作的指导思想、目标任务、自查范围、重点内容、方法步骤和工作要求,将自查任务细化分解为**大项**小项,逐项明确责任领导、责任部门和完成时限,形成了"_委统一领导、纪检监察室牵头协调、各部门各负其责、全员参与"的自查工作格局。各部门和所属单位迅速行动,分别成立自查工作专班。
(二)明确自查重点,深入查摆问题
坚持问题导向,聚焦集团_委指出的共性和典型问题,结合公司实际,确定了_的建设、经营管理、财务管理、工程建设、作风建设等**个方面的自查重点,细化形成包含**个具体自查事项的自查清单。坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,采取"
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1141字,正式会员可完整阅读)…… 
规范。个别单位会计科目使用不够准确,存在科目串用、账务处理不及时等问题;个别单位财务报表编制不够规范;个别单位财务档案管理不够严格。四是资产管理还存在薄弱环节。个别单位固定资产管理不够严格,存在资产台账不完整、资产盘点不及时、资产处置不规范等问题;个别单位存货管理不够规范,存在存货积压滞销等问题。
(四)工程建设方面
一是工程招投标还不够规范。个别工程项目存在应当公开招标而采用邀请招标、招标文件编制不严谨等问题;个别工程项目存在投标人串通投标等问题;个别工程项目中标后合同签订不及时。二是工程质量_还不够严格。个别工程项目存在施工单位质量管理体系不健全等问题;个别工程项目存在监理单位履职不到位、旁站监理不严格等问题。三是工程进度管理还不够科学。个别工程项目存在前期工作准备不充分、开工条件不具备就仓促开工等问题;个别工程项目存在施工组织设计不合理、工期延误等问题;个别工程项目存在工程变更管理不规范等问题。四是工程款支付还不够规范。个别工程项目存在工程款支付审批程序不严格等问题;个别工程项目存在工程款支付进度与工程进度不匹配等问题;个别工程项目存在工程竣工结算不及时等问题。
(五)作风建设方面
一是贯彻落实中央八项规定精神还不够到位。个别单位存在公务接待超标准、超范围问题;个别单位存在公车管理不严格问题;个别单位存在办公用房管理不规范问题。二是形式主义官僚主义还不同程度存在。个别部门和单位存在文山会海问题,基层负担较重;个别部门和单位存在调查研究不深入问题;个别部门和单位存在工作落实不到位问题。三是群众身边不正之风和腐败问题还时有发生。个别单位存在侵害职工群众利益问题;个别单位存在服务意识不强问题,存在推诿扯皮、效率低下等现象;个别单位存在微腐败问题。四是担当作为还存在不担当不作为问题。个别干部存在畏难情绪,遇到矛盾问题绕道走;个别干部存在惰性思维,缺乏开拓创新精神;个别干部存在责任意识不强,对分管工作不研究、不部署、不督促。
三、发现的典型问题
在深入排查共性问题的同时,公司自查工作领导小组聚焦重点领域和关键环节,深入排查发现了**个具有代表性的典型问题,这些问题虽然发生在个别部门和单位,但暴露出的管理漏洞和制度缺陷具有警示意义。
(一)合同管理不规范典型问题
**所属单位在**项目合同签订过程中,未严格执行合同审查制度,合同未经法务部门和财务部门审查即签订,导致合同条款存在重大瑕疵:一是合同价款约定不明确,未明确是否包含税费、运费等费用,引发合同纠纷;二是违约责任约定不对等,仅约定了我方违约责任;三是争议解决方式约定不明确,未约定仲裁或诉讼管辖。该问题暴露出该单位合同管理意识淡薄、合同审查制度执行不到位等深层次问题,给公司造成了一定的经济损失和法律风险。
(二)资金使用不严格典型问题
**部门在**资金使用过程中,未严格执行资金支付审批制度,存在以下问题:一是**笔大额资金支付未经公司_委会和总经理办公会集体研究,仅由部门负责人审批即支付,违反了"三重一大"决策制度;二是**笔资金支付未取得合法有效的原始凭证,仅以收据或白条入账;三是**笔资金支付用途与预算不符,存在挤占挪用专项资金问题。该问题暴露出该部门资金管理意识淡薄、内控制度执行不严、监督制约机制不健全等问题,相关责任人已受到严肃处理。
(三)招标采购不合规典型问题
**所属单位在**项目招标采购过程中,存在以下违规问题:一是该项目概算金额**万元,达到公开招标标准,但该单位未进行公开招标,而是采用竞争性谈判方式确定供应商,违反了招标投标法律法规;二是谈判小组组成不合规,**名谈判小组成员与供应商存在利害关系应当回避而未回避;三是未按规定在指定媒介发布中标结果公告。该问题暴露出该单位招标采购法律法规意识淡薄、程序执行不严格等问题,已责令整改并对相关责任人进行了问责。
(四)资产管理不到位典型问题
**所属单位在固定资产管理过程中,存在以下问题:一是**台价值**万元的设备购入后未及时入账,形成账外资产,时间长达**年;二是**处房产未办理产权登记手续,存在产权不清、权属不明的问题;三是**批已达到报废条件的固定资产未及时办理报废手续,长期挂账,导致资产账面价值不实;四是固定资产盘点制度执行不到位,连续**年未进行全面盘点,导致账实不符问题较为突出。该问题暴露出该单位资产管理意识淡薄、制度执行不严等问题,已责令限期整改并追究了相关人员责任。
四、问题产生的原因剖析
通过对自查发现的共性和典型问题进行深入分析,我们深刻认识到,这些问题的产生不是偶然的,既有主观原因也有客观原因,既有表象问题也有深层次根源,主要有以下几个方面:
(一)思想认识不够深刻,政治站位还需进一步提高
一是理论武装不够扎实。个别_员干部对_新时代中国特色社会主义思想学习不够深入、理解不够透彻,存在学用脱节、知行不一的问题。二是政治意识不够强。个别_员干部对全面从严治_的长期性、复杂性、艰巨性认识不足,存在松劲歇脚、疲劳厌战的情绪。三是责任意识不够强。个别_员干部对管_治_政治责任认识不到位,存在"重业务轻_建""重发展轻监管"的倾向。四是纪律意识不够强。个别_员干部对_纪国法学习不够、敬畏不足。
(二)制度执行不够严格,制度刚性还需进一步增强
一是制度体系还不够健全。个别领域和环节还存在制度空白,一些制度规定过于原则、缺乏可操作性,一些制度之间衔接不够紧密。二是制度意识还不够强。个别_员干部对制度缺乏敬畏之心,习惯于按经验办事。三是制度执行还不够严格。个别部门和单位在制度执行过程中存在打折扣、搞变通、做选择的问题,一些制度规定停留在纸面上。四是制度监督还不够有力。对制度执行情况的监督检查不够经常,对违反制度的行为查处不够及时。
(三)监督管理不够到位,监督效能还需进一步提升
一是监督体系还不够完善。_内监督、监察监督、审计监督、财务监督、群众监督等各类监督力量整合不够,存在监督分散、重复监督、监督盲区 ……(未完,全文共6955字,当前仅显示3206字,请阅读下面提示信息。收藏《分公司关于共性和典型问题自查情况的报告》