目录/提纲:……
一、深化认识,准确把握招商工作新要求
(一)领会讲话核心要义
(二)认清当前工作差距
(三)明确贯彻落实路径
二、聚焦重点,细化招商引资落实举措
(一)细化产业图谱,推进精准招商
一是完善图谱体系
二是建立目标企业库
三是推行按图招商
(二)摸清资源家底,强化要素保障
一是建立要素供给台账
二是精准匹配项目需求
三是推动承载空间提质
(三)健全工作机制,凝聚招商合力
一是强化市县联动
二是深化部门协同
三是用好各类平台
四是调动各方积极性
三、强化保障,推动各项工作落地见效
(一)完善考核体系,突出实效导向
一是优化考核指标
二是健全日常考核机制
三是强化结果运用
(二)提升专业能力,锻造过硬队伍
一是开展产业链专题研究
二是组织专业培训
三是注重实战锻炼
(三)转变工作作风,提升服务质效
一是强化项目全周期服务
二是精简工作流程
三是加强作风建设
四是营造比学赶超氛围
……
在市招商服务中心传达学习市委主要领导调研招商引资工作座谈会讲话精神会议上的讲话
同志们:
9月22日,市委书记**到市招商服务中心
调研座谈,先后走进投资服务、统计考核和招商一、二、三部等科室,看望干部职工,了解业务开展、项目招引、服务保障等情况。座谈会上,**书记听取全市招商引资工作
汇报和与会人员
发言,对工作成效给予肯定,围绕提高招商工作精准性、专业性、实效性提出明确要求。今天召开全体干部会议,就是要把
讲话精神学深悟透,逐项对标,细化举措,把学习成果转化为推动招商引资提质增效的具体行动。下面,我讲三个方面的意见。
一、深化认识,准确把握招商工作新要求
(一)领会讲话核心要义。周书记在座谈会上指出,招商引资是经济发展的源头活水,要求紧盯产业链空白善于“无中生有”,着眼上下游配套勇于“开枝散叶”,助力产业链群做大做强。这一判断切中我市招商工作实际。2026年是“
十五五”规划开局之年,全
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略634字,正式会员可完整阅读)……
产业图谱,推进精准招商。一是完善图谱体系。围绕四大产业集群和30条产业链,逐链条梳理资源禀赋、比较优势、上下游关联环节和缺失环节,明确每条链的招商方向和目标企业名录,10月底前完成全部图谱修订工作。针对产业链空白环节,主动谋划引进龙头企业和关键配套项目,实现“无中生有”;针对已有一定基础的环节,向上下游延伸招引配套企业,推动“开枝散叶”。二是建立目标企业库。围绕每条产业链梳理不少于**家目标企业,涵盖行业龙头、专精特新企业和关键配套企业,标注企业投资意向、扩张计划等关键信息,实行动态更新和分级管理。三是推行按图招商。各招商部按照图谱指引开展靶向对接,每条产业链年内至少组织**次精准招商活动,杜绝漫无目的撒网式招商。招商一、二、三部要在10月上旬前完成各自负责产业链的目标企业首轮对接,形成对接情况报告。
(二)摸清资源家底,强化要素保障。一是建立要素供给台账。全面梳理全市标准化厂房、建设用地、用电用能、供水供气等资源,分门别类建立台账,标注位置、面积、规格、权属、可用时限等要素信息,每季度更新一次。对闲置厂房和低效用地摸清底数,能盘活的加快盘活,上半年梳理出的**万平方米闲置厂房要在年底前明确使用方案。二是精准匹配项目需求。项目对接阶段同步梳理要素需求,招商人员掌握拟落地项目对厂房层高、承重、用电容量等具体要求,提前与要素台账比对,拿出匹配方案,缩短项目从签约到开工的周期。三是推动承载空间提质。配合开发区和园区做好标准化厂房建设和配套设施完善,对现有厂房中不符合企业需求的**处设施,协调相关部门在年底前完成改造。要素台账由统计考核科牵头,各招商部配合,每季度形成要素供给分析报告。
(三)健全工作机制,凝聚招商合力。一是强化市县联动。建立市级统筹、县区承接、开发区落地的三级联动机制,打通项目线索共享渠道。市级招商部门获取的项目信息,按照产业契合度和承载条件,48小时内推送到相关县区或开发区;县区对接中遇到的要素保障、政策配套等困难,及时上报市级协调解决。每月召开一次市县招商联席会议,通报项目线索流转和落地进展。二是深化部门协同。与发改、工信、自然资源、生态环境等部门建立项目会商机制,对拟引进的重点项目,在签约前组织相关部门联合研判,提前解决审批、用地、环评等潜在问题,避免签约后卡壳。三是用好各类平台。充分发挥苏陕协作平台作用,深化与对口协作地区的信息共享和项目引荐互通机制,年内组织**次苏陕协作专题招商推介活动。用好乡情招商,完善在外乡贤企业家信息库,利用中秋、春节等节点开展走访对接。依托企地融合平台,推动本地龙头企业围绕配套需求引进上下游合作伙伴。四是调动各方积极性。完善驻外机构、商协会参与招商的激励办法,明确奖励标准和兑现程序,对提供有效项目线索并促成签约落地的机构和个人,按规定给予奖励。
三、强化保障,推动各项工作落地见效
(一)完善考核体系,突出实效导向。一是优化考核指标。将项目落地开工率、投产达效率、存续质量、产出效益作为核心考核内容,签约数量指标权重适度下调。参照“履约率、开工率、竣工率、投产率、达产率、资金到位率”六率框架,科学设置各项指标的基准值和目标值。二是健全日常考核机制。建立年度考核与重点工作日常考核评估相结合的考核机制,每季度对各县区、开发区招商工作进行一次评估,重点核查项目签约后 ……(未完,全文共3381字,当前仅显示1781字,请阅读下面提示信息。
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