深耕四维考察体系精准淬炼政治过硬干部队伍——在_组理论学习中心组学习会上的发言

目录/提纲：……
一、突出指标量化，精准刻度赋能，校准政治素质“刻度尺”
一是细化正向量化指标，实现“精准对标”
二是建立负面清单指标，筑牢“底线红线”
三是健全结果运用机制，强化“实绩导向”
二、突出日常浸润，全程跟踪问效，织密政治素质“监测网”
一是抓实常态化日常考察，实现动态跟踪
二是聚焦重大一线考察，精准识别担当
三是贯通多维监督渠道，织密监督网络
三、突出谈话延伸，拓宽察人维度，打通政治考察“梗阻点”
一是拓宽谈话范围，实现“全域覆盖”
二是深化谈话内容，直击“政治本质”
三是做实多方印证，破解“识人偏差”
四、突出数字赋能，智慧研判提质，建强政治研判“智慧脑”
一是搭建数字化信息台账，实现数据归集整合
二是运用智能化研判手段，提升识人精准度
三是健全数字化运用机制，赋能实干担当
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深耕四维考察体系精准淬炼政治过硬干部队伍——在_组理论学习中心组学习会上的发言

各位领导、同志们：
政治素质是干部的第一素质，政治标准是选人用人的第一标准。_总书记反复强调，要坚持把政治过硬摆在首位，做深做实干部政治素质考察，精准识别、坚决用好政治过硬、堪当重任的优秀干部。今年以来，按照部机关整体工作部署，我牵头分管干部科工作，始终聚焦新时代好干部标准，把干部政治素质考察贯穿干部选育管用全链条，着力破解以往政治考察虚化、泛化、片面化、碎片化等突出问题，创新构建“指标量化、日常浸润、谈话延伸、数字赋能”四维考察工作体系，全方位、多角度、立体化考准考实干部政治表现，切实为_组精准识人、科学用人、从严治人筑牢坚实基础。下面，结合分管工作实际、具体举措和工作成效，我作简要汇报发言。
当前干部政治素质考察工作中，传统考察模式存在明显短板，以往考察多以定性评价为主、主观判断居多，日常跟踪研判不足、考察场景单一、数据支撑薄弱，存在“重年终轻日常、重程序轻实效、重表象轻本质、重线下轻线上”的问题，难以精准捕捉干部隐性政治问题、真实政治表现，容易出现“以绩遮政、以表掩里”的识人偏差。针对以上痛点难点，干部科立足岗位职责，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，靶向施策、精准发力，通过“四个突出”抓实抓细政治素质考察工作，
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派、违反政治纪律等具体问题。实行“负面清单扣分、一票否决”双重机制，干部出现负面清单所列情形，逐一对应扣分、登记备案，存在严重政治问题的直接判定为政治不合格，坚决杜绝“带病提拔”“带病上岗”。本年度累计对照负面清单核查干部860余人次，排查整改苗头性、倾向性政治问题17个，对3名存在轻微政治偏差的干部及时提醒约谈、纠偏正向。
三是健全结果运用机制，强化“实绩导向”。将政治素质量化考评结果划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，直接与干部选拔任用、职级晋升、评优评先、教育培训、轮岗调整、追责问责深度挂钩。今年以来，在干部选拔任用、职级晋升工作中，累计运用量化考评结果筛选干部120余人次，优先提拔使用政治考评优秀、实绩突出干部32名，暂缓提拔、调整岗位4名政治表现一般、考评靠后的干部，真正让量化标尺成为选人用人的硬依据、硬标准，树立“政治过硬者优先、政治合格者可用、政治不合格者不用”的鲜明导向。
二、突出日常浸润，全程跟踪问效，织密政治素质“监测网”
干部政治素质具有隐蔽性、长期性、实践性，一时一事的考察难以看透本质、摸清全貌。传统考察多集中在换届、提拔等关键节点，存在“考前集中考察、平时疏于监管”的短板，容易忽视干部日常工作中的隐性表现、细微偏差、长期短板。为此，我们打破“阶段性考察、突击性考评”的传统模式，建立常态化、沉浸式、全方位的日常政治考察机制，把考察功夫下在平时、落在日常，全方位捕捉干部真实政治表现，实现干部政治素质动态监测、全程掌握、精准画像。
一是抓实常态化日常考察，实现动态跟踪。建立干部“日常纪实+季度研判+年度考评”常态化考察制度，干部科组建专项考察专班，实行分片包联、全员覆盖，常态化深入各单位、项目一线、基层一线开展走访调研、实地察访。重点围绕干部日常履职尽责、理论学习、履职作风、团结协作、服务群众、廉洁自律等情况，常态化记录干部政治表现，建立干部政治素质纪实台账，做到“一人一档、一事一记、动态更新”。今年以来，累计开展常态化走访调研96次，覆盖全区各级_政机关、乡镇（街道）、事业单位78家，纪实记录干部日常政治表现1300余条，全面掌握干部日常工作中的政治态度、政治言行、政治担当。
二是聚焦重大一线考察，精准识别担当。坚持“重大任务看担当、关键时刻看政治”，把项目攻坚、乡村振兴、防汛抗旱、_、安全生产、专项整改等急难险重一线作为干部政治素质的“实景考场”，近距离观察干部在重大任务、复杂局面、紧急关头的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。重点考察干部是否敢于担当、善于作为，是否坚决服从组织安排、迎难而上履职尽责，是否坚守政治底线、主动攻坚克难。今年以来，聚焦重点项目建设、人居环境整治、风险隐患排查等专项工作，开展一线专项考察28次，重点跟踪考察一线攻坚干部210名，甄别出敢于担当、政治过硬的骨干干部65名，纳入优秀干部储备库重点培养。
三是贯通多维监督渠道，织密监督网络。整合纪检监察、巡察、审计、信访、督查等各类监督资源，构建“组织监督+纪律监督+群众监督+y论监督”四位一体监测体系，定期收集各单位干部履职情况、问题线索、群众评价，全方位掌握干部八小时内外政治表现。建立信息共享机制，每季度与纪委监委、巡察办、审计局、信访局等部门开展信息互通、线索比对，精准排查干部政治隐患。本年度累计汇总各类监督信息420余条，梳理干部作风、履职、纪律等方面问题线索46条，对存在问题的干部及时开展谈心谈话、警示教育、整改提升，切实做到抓早抓小、防微杜渐，让干部政治监督无死角、全覆盖。
三、突出谈话延伸，拓宽察人维度，打通政治考察“梗阻点”
个别谈话是干部考察的核心环节，也是精准识别干部政治素质的关键抓手。以往干部考察谈话存在“谈话范围窄、谈话内容浅、谈话形式单一、印证不充分”的梗阻问题，大多局限于班子内部、分管领导，谈话内容多围绕工作实绩，对干部政治思想、内心想法、隐性问题挖掘不深，容易出现“片面评价、表面画像”的问题。为破解考察谈话浅层化、片面化难题，我们持续延伸谈话触角、拓宽谈话范围、深化谈话内容、做实多方印证，全方位、深层次摸清干部真实政治素养、思想动态和作风品行。
一是拓宽谈话范围，实现“全域覆盖”。打破传统“固定谈话对象”模式，构建“上级评、同级议、下级说、群众提、本人述”的全方位谈话体系，在原有班子成员、分管领导、科室负责人谈话基础上，重点延伸至普通干部职工、基层服务对象、村社干部、企业群众，全面听取各方评价。对乡镇、基层一线干部，重点走访村组干部、群众代表、服务对象；对机关干部，延伸至业务对接单位、服务企业、办事群众；对领导干部，全覆盖听取班子成员、中层干部、下属人员意见。今年 ……（未完，全文共5449字，当前仅显示2512字，请阅读下面提示信息。收藏《深耕四维考察体系精准淬炼政治过硬干部队伍——在_组理论学习中心组学习会上的发言》）