2026年_组织书记抓基层_建工作述职报告（共4篇1.1万字）

目录/提纲：……
一、主要履职情况
（一）突出政治统领，把稳思想之舵
（二）夯实组织基础，筑牢战斗堡垒
（三）聚焦中心大局，发挥先锋作用
二、存在的主要问题及原因剖析
（一）_建与业务融合深度不够
（二）_员教育管理针对性不强
（三）支部品牌特色不够鲜明
三、下一步工作打算
（一）在深化融合上求突破
（二）在教育管理上出实招
（三）在品牌建设上树标杆
（四）在责任落实上严到底
一、履职情况及成效
（一）压实政治责任，把准_建工作方向
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒
（三）深化_建融合，服务发展大局
（四）严明纪律作风，锻造过硬队伍
二、存在问题及原因分析
（一）_建与业务融合深度不够
（二）基层组织建设发展不平衡
（三）_员教育管理针对性不强
三、下一步工作打算
（一）在深化政治引领上下功夫
（二）在推进深度融合上求突破
（三）在夯实基层基础上出实招
（四）在从严管_治_上见真章
一、聚焦政治引领，在深化理论武装中把准方向
二、聚焦强基固本，在规范组织生活中锤炼_性
三、聚焦融合赋能，在服务大局中彰显担当
四、聚焦正风肃纪，在严明纪律规矩中筑牢防线
五、存在的主要问题及原因分析
六、下一步工作打算
一、履职情况
（一）坚决扛牢政治责任，在真抓实做中锤炼忠诚
（二）不断加强组织建设，在严督实促中筑牢根基
（三）围绕中心服务大局，……
2026年_组织书记抓基层_建工作述职报告（共4篇1.1万字）

2026年市府办公室第一_支部书记抓基层_建工作述职报告

2026年，在市委机关工委和办_组的正确领导下，我认真履行第一_支部书记抓_建第一责任人职责，紧紧围绕服务中心、建设队伍核心任务，坚持问题导向，强化政治引领，推动支部_建工作与政务服务、公文处理、督查督办等中心工作深度融合。现将一年来履职情况报告如下：
一、主要履职情况
（一）突出政治统领，把稳思想之舵
始终把政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度。全年主持支委会12次，专题研究_建工作4次，确保上级决策部署在支部落地生根。
一是深化理论武装。制定年度学习计划，依托“三会一课”、主题_日等载体，组织集中学习24次，研讨交流6次。重点研读_的创新理论及2026年中央重要会议精神，结合市府办工作实际，开展“以文辅政、服务大局”专题_课3次。建立“晨读一刻钟”机制，利用每日上班前15分钟领学最新政策文件，累计覆盖_员380人次，解决工学矛盾，确保理论学习不断线。
二是严肃政治生活。高质量召开2025年度组织生活会和2026年专题组织生活会，会前广泛征求意见建议21条，会上开展批评与自我批评，直面问题不回避。严格落实谈心谈话制度，我与支部委员、普通_员开展全覆盖谈心谈话36人次，及时掌握_员思想动态，化解苗头性问题3起，增强支部凝聚力。
（二）夯实组织基础，筑牢战斗堡垒
以提升组织力为重点，推进_支部标准化规范化建设。
一是规范组织设置与运行。针对市府办人员流动快、借调人员多的特点，优化_小组设置，将借调超过6个月的_员纳入相应_小组管理，确保_员离岗不离_、流动不流失。严格执行《_支部工作条例（试行）》，规范发展_员程序，今年接收预备_员1名，转正1名，培养入_积极分子2名，严格把控政治标准，确保_员队伍纯洁性。
二是提升_务干部能力。选派2名年轻骨干参加市直机关_务干部培训班，内部开展“_务知识微
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1326字，正式会员可完整阅读）……　
要原因在于：一是_存在偏差，潜意识里重业务轻_建，认为市府办核心职能是服务决策，只要文稿写得好、会议办得好就是最大成绩，对_建工作基础性、长远性作用认识不足；二是创新意识不强，习惯于按部就班，对新形势下_建工作的新规律、新方法研究不透，缺乏攻坚克难的勇气和智慧；三是责任压力传导递减，对支委和_小组长的督促指导不够细致，考核评价机制不够完善，导致末端落实打折扣。
三、下一步工作打算
2027年，我将针对查摆出的问题，坚持靶向施策，持续发力，推动支部_建工作提质增效。
（一）在深化融合上求突破
牢固树立“抓好_建作为最大政绩”理念，推行“_建+业务”项目化管理。围绕市委、市政府中心工作，设立“重大课题攻关”“紧急任务突击”等_建项目，由_员领衔挂帅，将业务难点作为_建重点。建立_建与业务双向考核机制，在评优评先、提拔使用中，加大_建权重，倒逼_员重视_建、参与_建。每季度开展一次“_建促业务”案例分享会，总结推广融合发展的成功经验。
（二）在教育管理上出实招
创新教育载体，打造“指尖上的微_课”。利用微信群、办公内网等平台，推送短小精悍、生动活泼的学习资料，满足_员碎片化学习需求。引入“翻转课堂”模式，让普通_员轮流上台讲课，变“被动听”为“主动讲”。加强人文关怀，建立_员“政治生日”慰问、困难帮扶机制，增强_员的归属感和凝聚力。针对年轻_员，开展导师帮带活动，由老_员传授工作经验和优良作风，促进共同成长。
（三）在品牌建设上树标杆
结合市府办职能特点，策划创建“忠诚卫士·服务先锋”_建品牌。设计统一的视觉标识，建设_建文化墙，营造浓厚氛围。深化“_员先锋岗”内涵，拓展服务范围，从机关内部延伸到服务对象、基层群众。加强与兄弟单位、社区农村的联建共建，开展志愿服务、政策宣讲等活动，提升支部社会影响力。注重总结提炼，争取在市级以上媒体刊发支部_建经验文章2篇以上，擦亮支部名片。
（四）在责任落实上严到底
压实支部书记第一责任人责任和支委“一岗双责”，制定年度_建责任清单，明确任务、时限和责任人。完善支部考核评价体系，将_员参加组织生活、发挥作用情况纳入积分管理，定期通报排名。加大监督检查力度，对落实不力、敷衍塞责的_员及时约谈提醒。持之以恒正风肃纪，深入开展警示教育，筑牢拒腐防变思想防线，打造清正廉洁的政治机关模范支部。
以上述职，请予评议。


2026年度局_组书记抓基层_建工作述职报告

一年来，我始终坚持以政治建设为统领，紧扣人社部门民生属性，把抓好_建作为最大政绩，推动_建工作与就业创业、社会保障、人才人事、劳动关系等业务工作深度融合，着力解决基层组织弱化、虚化、边缘化问题，为全市人社事业高质量发展提供了坚强组织保证。按照市委关于基层_建述职评议考核工作的统一部署，现将本人2026年度履行抓基层_建工作第一责任人职责情况报告如下。
一、履职情况及成效
（一）压实政治责任，把准_建工作方向
坚持把政治建设摆在首位，全年主持召开_组会议研究_建工作，专题听取机关_委和各支部工作汇报4次，亲自审定年度_建工作要点和书记抓基层_建突破项目清单。严格执行第一议题制度，组织_组理论学习中心组学习，重点研读_的最新理论成果及关于保障和改善民生的重要论述，确保人社工作始终沿着正确政治方向前进。
强化责任传导机制，年初与机关各支部书记、局属单位_组织负责人签订_建目标责任书，建立月度督查、季度通报、半年考评的工作闭环。针对上年度述职评议中指出的重业务轻_建问题，我带头开展整改，建立_组成员联系_支部制度，每名班子成员至少联系2个基层支部，全年开展调研指导，现场解决支部阵地建设、活动经费保障等实际问题，推动形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒
实施基层_组织标准化规范化建设提升行动。针对局系统所属事业单位多、_员分布散的特点，优化组织设置，新成立就业服务中心_支部和社保经办服务联合_支部，调整撤销合并软弱涣散支部，实现_组织应建尽建。严格落实三会一课、主题_日、组织生活会等制度，全年各支部累计开展主题_日活动。
加强_务干部队伍建设，举办_务工作者能力提升培训班2期，培训专兼职_务干部60余人。推行_支部书记双述双评机制，年底组织各支部书记向局_组和_员大会双向述职，接受现场质询和民主评议，对排名靠后的支部书记进行约谈提醒，倒逼责任落实。投入专项资金，升级改造_员活动室5处，规范上墙内容，配齐学习资料，打造集学习、议事、服务于一体的标准化阵地。
（三）深化_建融合，服务发展大局
坚持围绕中心抓_建，抓好_建促业务，推动_建工作由无形变有形、由软任务变硬指标。在促进高质量充分就业工作中，设立_员先锋岗，组建_员就业服务突击队，深入园区企业开展送政策、送岗位、送服务活动，帮助重点企业解决用工缺口，城镇新增就业，超额完成年度目标任务。
在社会保障扩面征缴攻坚中，开展_旗在基层一线高高飘扬专项行动，_员骨干带头包保重点企业和灵活就业人员_，通过数据比对、上门宣讲等方式，全年新增参保职工。在人才引进与服务方面，发挥_组织联络优势，举办高层次人才对接会，引进急需紧缺人才，协调解决人才子女入学、住房安居等关键小事，以贴心服务留住人才心。
在构建和谐劳动关系中，建立劳动仲裁院_员调解工作室，推行_员仲裁员办案责任制，处理劳动人事争议案件，为群众追回劳动报酬及赔偿金，有效维护了社会大局稳定。
（四）严明纪律作风，锻造过硬队伍
认真履行全面从严治_第一责任人职责，常态化开展警示教育，组织观看警示教育片4部，通报典型案例6起，用身边事教育身边人。深入开展廉政风险点排查，聚焦社保基金监管、职称评审、人事考试、职业培训补贴发放等重点领域，梳理风险点，制定防控措施，完善内控制度8项，扎紧制度笼子。
持续纠治四风顽疾，特别是形式主义、官僚主义问题，精简会议文件，清理规范各类评比达标表彰活动5项。开展窗口服务作风专项整治，设立办不成事反映窗口，建立好差评制度，全年受理群众投诉建议120件，办结率100%，满意率提升至99.2%。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，节假日期间开展明察暗访8次，对发现的3起苗头性问题及时提醒纠正，保持高压态势。
二、存在问题及原因分析
在总结成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，我也清醒认识到工作中还存在不少短板和不足。
（一）_建与业务融合深度不够
虽然提出融合理念，但在具体操作中，部分支部仍存在两张皮现象。有的支部开展_建活动局限于读文件、看视频，未能紧密结合人社业务痛点难点设计载体；有的_员干部在急难险重任务面前，先锋模范作用发挥不明显，习惯于按部就班，缺乏攻坚克难的锐气。这反映出我在指导支部创新工作方法上思考不深，缺乏管用好用的融合抓手，考核评价体系中_建权重虽高但区分度不大，导致压力传导递减。
（二）基层组织建设发展不平衡
局机关_支部建设相对规范，但部 ……（未完，全文共11613字，当前仅显示3723字，请阅读下面提示信息。收藏《2026年_组织书记抓基层_建工作述职报告（共4篇1.1万字）》）