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试谈烟草企业的核心竞争力

发表时间:2006/2/25 15:31:58
目录/提纲:……
一、一个故事的启迪
二、数据库营销是核心竞争力
三、服务的理念至关重要
(一)让客户的经营简单化
(二)让客户有家的感觉
(三)变网络经营为经营网络
四、最好的服务是按需求服务
五、要牢记行业共同价值观
……

  卷烟商业企业作为桥梁和纽带,上接卷烟工业企业,下连卷烟零售客户。在烟草专卖_下,从大烟草的概念出发,它与国内卷烟工业实质上是一体经营。按照商品流通的供应链原则,上游企业要为下游企业服务,因此它的主要任务是服务零售客户。
  作为商品批发行业,卷烟商业企业的业务形式是服务,核心是物流。为了实现卷烟商品最有效的流通,卷烟商业企业自世纪年代就开展了卷烟销售网络建设。随着卷烟市场秩序的规范、经营观念的转变及现代技术的应用,卷烟商业企业的服务水平和质量不断提高,这从卷烟物流的变化轨迹上可以看得十分清楚。由最初的下伸批发网点为方便客户提货服务,到实行访送一体,对客户开展送货服务,进而实行访送分离,对客户开展配货服务,即提货——送货——配货,这种变化轨迹体现了卷烟商业企业向现代流通不断转变的过程。
  为了打造优质、高效、低成本的卷烟销售网络,使其更具市场占有力和竞争力,国家烟草专卖局提出开展市场经营主体建设,即以地市级公司为经营主体,推行现代流通模式,主要是以市场为导向组织客户订单,建立高素质的客户经理队伍,开展客户关系管理,大力提高客户满意度。同时,减少企
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