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关于加强基层劳动保障事务所管理的思考

发表时间:2006/3/4 14:36:12
目录/提纲:……
一、劳保所要树立“有为才有位”和自力更生的观念
三是要严格要求自己,充分发挥主观能动性,开拓创新,高调做事、低调做人
二、强化乡镇管理职能
三是强化管理手段
三、加强业务督导,逐步拓宽发展之路
……

  强化乡镇职能加强业务督导
  实现基层劳动保障服务功能的快速扩张
  ——关于加强基层劳动保障事务所管理的思考
  自**年劳动保障工作以劳动保障事务所(以下简称劳保所)的形式刚性延伸至乡镇后,广大劳动保障工作人员克服种种困难,积极搭建服务平台,努力开展劳务输出、就业再就业、离退休人员社会化管理、劳动保障统计、职业技能培训、乡土人才开发、劳动和社会保障法律法规政策宣传等业务工作,为构建和谐社会和推进乡镇经济持续健康发展做出了应有的贡献。但劳保所发展良莠不齐,整体服务水平较低,服务能力较弱,还存在经费短缺、管理不到位等掣肘问题。当前,落后的劳动保障服务
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