煤矿后勤保障工作报告

目录/提纲：……
一、上半年工作回顾
（二）加强管理，为————公司的进一步上级打下坚实的基础
二、面临的形势
三、下半年工作重点
一、牢固树立优质服务求生存的管理思想，狠抓服务质量的提高
二、狠抓执行力不放松
三、狠抓管理人员责任落实不放松
一是做到守土有责、在职有为
三是用良心去努力工作，要对的起企业、对的起组织的信任，对得起我们的工资和奖金
四是扭转边缘心态，建立主流心态
四、进一步深化精细管理、精细服务、人性化服务
六、进一步推进“日清、周结、月高”考核管理
七、树立特有的————服务方式、服务意识、服务标准
八、做好共产党员保持先进性教育工作
九、进一步抓好各项工作的落实
……

　　各位代表：
　　我受————公司领导班子委托，向大会报告半年来的工作，请各位代表予以审议。
　　一、上半年工作回顾
　　半年来，————公司领导班子团结一致、精诚协作，带领广大员工，在上级公司的正确领导和大力支持下，根据上级公司提高服务质量“六步”推进法的战略的要求，本着真抓实干、精细入微、抓住机遇、促进服务的原则，以转变思想观念为先导，树立市场服务优胜劣汰意识，以优质服务为主线，树立服务质量就是经济效益的意识，以建设一流的物业服务为目标，开拓创新，与时俱进，圆满地完成了————矿区生产、生活后勤保障任务，为主业的稳定和上级做出了积极的贡献。
　　（一）以“做精做细、做好做强、打造品牌、树立形象”为工作理念，紧扣总公司“六步”推进法的上级战略，努力向一流的后勤迈进。
　　半年来，我们深入地贯彻落实公司“三会”精神，研究**年度的经营及全年的各项工作，从主业生产和社区生活的实际需求出发，坚持以人为本，转变观念，加强管理，堵塞漏洞，团结协助，优质服务，努力开创后勤服务工作新局面，形成了做精做细、做好做强、内优外延、循序渐进、打造品牌、树立形象的总体工作思路。半年来，各单位积极采取措施保证各项工作的顺利开展。
　　⒈上半年公司的综
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