浅谈如何留住人才

目录/提纲：……
一、转换视角，重新认识人才
一是就地取材、甘于当“伯乐”，用辨证唯物主义的观点扬弃精华和糟粕
二是适才选人善于用人，保证引进本地的是“人才”，才会有“利润”
二、设身处地，深入了解人才
一是工作量大，经济负担重
二是思想负担重
三是缺少人性化关怀
三、精诚所至，引进留住人才
……

　　浅谈如何留住人才
　　我县地处偏远，交通不便，经济相对滞后。海拔高、气温低，地域广、人口稀，支出多、收入少，长久以来都成为不利于发展的重要因素，而人才的流失是近年来阻碍我县县域经济发展的因素之一。近几年，县委、政府也在不断探索和建立人才竞争激励机制，很重视解决留住人才这个问题，但收效堪忧。自然环境无法改变，人文环境可以营造，这里笔者就谈谈所闻所想期望能借此起到抛砖引玉的作用。
　　一、转换视角，重新认识人才
　　什么是人才，通常意义上是指有某方面能力或在某方面有资质的人。中国古代有“它山之石，可以为错”的说法。那么综合起来，只要有一定的特长或
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