**公司2006年生产启动主要风险评估及安全工作具体要求

目录/提纲：……
一、生产启动主要风险评估
二、生产启动风险削减和控制措施
（二）加强生产启动安全管理，落实冬季施工措施
（三）认真组织启动开工检查验收，落实《开工令》制度
（四）落实井控安全措施，实施有毒_气体防护预警措施
（五）切实落实交通安全管理措施
……

　　一、生产启动主要风险评估
　　1.总公司生产启动点多、线长、面广，工作庞杂、头绪多、任务重，各单位生产启动过程中的关键环节、要害部位、重点问题若考虑不全面、安排不详细、组织不严谨、责任不落实将存在一定的管理风险。
　　2.生产启动，运输公司、小车公司、固井公司、钻前公司、管具公司、钻宇集团宁夏运输公司及施工公司的生产车辆全部启封，特别是客轿车长途运送职工载客工作量大，油罐车、驻井卡车、小车等长途运输量大，道路有积雪积冰湿滑、解冻裂陷，钻前道路塌方，加之正值农历正月农闲时节道路过往村镇人流、机动车流较多，车速较快、抢超强会、弯道超车、采取措施不当等易造成交通事故。另外车辆冬防保温工作准备不足、油路水路冻结，私自动用明火也可能造成火灾事故。
　　3.经过较长时间的冬休，职工滋生了一定的惰性思想，人体的智能“生物钟”习惯发生了一定变化，思想情态还沉迷在冬休和春节的氛围之中，一时难以适应工作环境，安全防范意识淡化，操作技能下降，防险避险能力差，“低、老、坏”作风和“赃、乱、差”习惯可能出现反弹，“三违
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