目录/提纲:……
一、要尊重每一个职工
二、要让职工享有充分的知情权
三、要为职工提供学习的机会
四、要为职工提供表现自我价值的舞台
五、要让职工的情绪有所宣泄,并得到疏导
六、要有一批会做人的工作的基层干部
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在市场经济条件下,职工对企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运。通过营造职工对企业的凝聚力的最大化,来赢得企业利润的最大化,这是最有效的经营之道。如何激发职工工作热情、营造职工对企业凝聚力最大化以求得企业利润的最大化呢?我认为至少要有以下几方面作为前提:第一,职工对企业有认同感,把企业看成是自己的,确信在本企业工作是一个明智的选择,确信在本企业工作是能够实现自我价值的;第二,职工对企业的发展具有信心,确信企业是有前途的,从内心相信企业的明天会更好,确信自己是在一个负责任的企业中工作;第三,职工感到自己在企业中是受到应有的尊重的,从而心情舒畅,没有压抑感;第四,职工从本企业中得到的劳动报酬是与社会劳动力价格基本一致的。为达到这些条件,个人认为我们应做到以下几点:
一、要尊重每一个职工
尊重优秀职工,这是大家都能够理解的,也是
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