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公司企业内刊运作方案

发表时间:2006/5/1 9:10:08
目录/提纲:……
一、企业文化背景:
二、具体工作目标是:(草稿供讨论)
一、编前会制度
二、确定当期的报道方案
三、收集稿件、图片
四、编委会讨论稿件,确定版次和各个版面的内容
五、编辑排版,出小样
六、编委会审核小样,签付印
七、印刷出版
八、公司内部各部门发行,
九、统计要邮寄的单位和个人姓名、地址、邮编并邮寄
十、调查公司内部的意见和反馈情况

十一、开始下一期的准备工作
一、企业内部新闻收集:
二、集团新闻收集:
三、其它来源:
四、图片收集:
五、稿件管理办法:
六、稿件收集标准化工作流程:
七、稿酬发放管理办法:
八、稿件收集渠道:
一、邮发单位和个人的确定实施:
二、邮发工作标准化工作流程:
……

  相关说明:
  1、该方案仅是一个初步方案,一些具体细节未描述(比如一些登记的表格和相关制度等),关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促,本方案尚未涉及。待初步通过以后再完善相关细节。
  2、如果该方案经过修改后得已批准执行,请各相关部门、相关人员积极配合。
  第一章、企业内刊编辑部目标
  一、企业文化背景:
  企业文化最早是美国强调提出来的,但却发源于日本,它是企业在经营活动中着力构造而形成的、为大部分员工所共享的愿景、行为准则、企业价值观等企业本质特征的总和。(包括企业的物质文化、精神文化、组织文化、经营文化、管理文化、职工业余生活文化等等)。
  我国传统的企业文化建设主要以灌输、教育加管束为主,强调服从和被动接纳,中国企业文化建设的突出问题是执行力差,主要原因是大多数的企业文化建设不是至下而上的而是至上而下
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