关于加强对事业单位内部管理思路探讨

目录/提纲：……
一、工作反思
一是未能加强事业单位人员被聘用后的管理
二是未能规范聘用合同签订的期限
三是未能建立事业单位岗位绩效工资分配激励机制
四是未能健全事业单位全员社会福利保险_
二、工作思路
一、强化精神文明建设，巩固内部管理的根本
二、强化改革项目，推动内部管理的变革
……

　　重点征集任重而道远—关于加强对事业单位内部管理的探讨
　　笔者先后在学校、教育局人事部门、市人事局工作，算来已经19个年头了。今年，要在全市事业单位推行人事制度改革工作。应该说，“事改”只是手段，其目的还是如何优化事业单位的内部管理。但直到今天，对强化事业单位内部管理的模式还没有在本质上形成推动。在这里，检讨7年来的得失，结合一些思考，形成本文，希望能给同行们一些启迪。
　　一、工作反思
　　事业单位内部管理的“纲”是什么？人事管理。所以，人事制度改革的成功与否，直接影响到内部管理是否规范。2002年的人事制度改革，虽然说是在**中学、**市第二人民医院等五个事业单位试点相对成功后，才在全市铺开的，但从其效果——即对事业单位内部管理的促
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