乡镇行政事业单位内部控制工作总结报告

目录/提纲：……
一、强组织建制度，抓培训广宣传
一是动员部署早启动
二是加强组织建制度
三是强化培训广宣传
二、强措施严_，节开支陪财源
一是规范管理严_
二是协调联动严落实
三是节开支陪财源
三、存在的问题及建议
一是内部控制观念淡薄
二是内部控制制度不完善
三是信息与沟通衔接不够
四是管理人员业务素质不能适应内部控制工作的需要
……
关于报送**镇2016年上半年行政事业单位内部控制工作总结的报告

按照区、市、县财政部门关于进一步做好行政事业单位内部控制工作的部署要求，镇党委、政府高度重视，及时召开动员部署会议，明确内控目标、落实责任，加大宣传培训，内控制度贯彻执行初见成效。下面将我镇上半年内部控制工作总结如下。
一、强组织建制度，抓培训广宣传
一是动员部署早启动。按照区、市、县财政部门关于进一步做好行政事业单位内部控
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传彩页、手机短信、微信等方式广泛宣传行政事业单位内部控制规范工作的重要意义、程序管理和具体内容，营造了贯彻实施内控规范的良好氛围。
二、强措施严_，节开支陪财源
一是规范管理严_。按照区、市、县财政部门的部署要求，结合我镇实际制定了《王团镇行政事业单位内部控制工作管理制度》，将“三公经费”政府采购、 固定资产、建设项目、预算决算和财务收支等各项需内控的项目归类整理，并对风险点高的如强农惠农、精准扶贫等财政专项资金实施的重点岗位制定严格的风险防控责任制度和操作规程，并具体细化到责任人，确保内控工作有岗有责有人抓。二是协调联动严落实。建立了向上与县财政、农科、林业、审计、统计等部门和向下镇属各站所及行政村上下级之间、不同部门不同岗位之间、各种管理服务活动之间良好的沟通环境和条件的联动协调工作机制，保证内部控制功能发挥的信息与沟通的需求。并定期召开协调联系会议，研究解决具体实施过程中出现的问题和下一步内控工作部署。三是节开支陪财源。严控“三公经费”和没有必要的开支，开源节流加大乡镇村两级集体财政收入，盘活固定资产和土地资源通过流转等方式，引进企业发展规模化、现代化特色优势产业，不断拓宽群众增收渠道。
三、存在的问题及建议
　　一是内部控制观念淡薄。对内部控制制度重要性的认识还不到位，内控意识不强，重发展、轻控制，对内部控制知识缺乏基本了解，把内部控制看成仅是财务部门的事。
　　二是内部控制制度不完善。虽然制定了一系列内控制度，但未能严格执行，对制度的执行及效果缺乏必要的监督，导致有章不循、违章不究，内部控制制度未能发挥应有的作用。
三是信息与沟通衔接不够。行 ……（未完，全文共1411字，当前仅显示897字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇行政事业单位内部控制工作总结报告》）