目录/提纲:……
一、xx县供电局现状
二、实现“一强三优”目标的对策
(一)“一强三优”的具体目标
(二)实现“一强三优”的工作思路与举措
二是要努力完善xx电力网架
三是加快在运的老旧设备更新改造
四是及时完善配网,解决配电网架薄弱问题
……
[内容摘要]本文从一个欠发达县供电企业如何实施国网公司提出的“一强三优”发展目标。从确立思想统一基础,正视面对弱势县
供电企业的困难现状,制订本企业实施“一强三优”的对策与举措施,着力在建设相对坚强的县电网、提升企业综合实力、实施人才强企保障体系和提高企业的
诚信度、公信度,以实现“一强三优”这一供电企业与职工共同愿景。
[正文]国家电网公司提出了“一强三优”发展目标,即通过“抓发展、抓管理、抓队伍,创一流”,把国家电网公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。这个发展目标的内涵在于:电网坚强就是电网规划科学,结构合理,技术先进,安全可靠,运行灵活,标准统一,经济高效。这一目标突出了建设运营电网作为公司核心业务的地位,明确电网发展的目标。资产优良就是资产结构合理,盈利和偿债能力强;不良资产少,成本费用低,现金流量大,客户欠费少。这一目标突出公司作为企业的基本定位,突出对企业经营价值的追求。服务优质,就是事故率低,可靠性高,流程规范,服务高效,社会满意,品牌形象好。这一目标体现国家
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