公司价格管理细则

目录/提纲：……
（一）凡是招标采购的物资，原则上以招标价格作为采购的最高限价
（二）公开比价采购的物资，以比价结果作为采购的最高限价
（三）没有招标比价的物资，由采购部门公开询价，以询价结果作为采购价
（一）通过招标比价的物资，以定价基准日的招标比价结果作为计划价
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　　第一章总则
　　第一条为进一步加强物资价格管理，建立公开透明、科学合理、监督制约的物资价格管理体系，确保集团公司物资采购价格真实反映市场动态，供应价格合理稳定，内部物流有序高效。根据《关于成立**集团公司价格管理委员会的通知》（**〔2004〕144号）及《集团公司价格管理办法》（**〔2004〕177号）精神，制定本实施细则。
　　第二条本细则适用范围包括集团公司所属分公司、子公司、控股子公司用于生产经营和专项工程的物资采购与供应价格；内部多经企业采购与供应价格。
　　第三条集团公司价格管理委员会办公室（以下简称“价委会办公室”）是集团公司价格管理的常设机构，负责集团公司物资价格的政策研究和监督考核，定期发布物资价格信息。
　　第二章采购价格管理
　　第四条采购价格遵循以下原则：
　　（一）凡是招标采购的物
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