分析掌握员工思想动态，以人为本构建和谐企业

目录/提纲：……
一、员工思想动态中影响和谐企业构建的因素
（一）改革过程中的利益调整，部分员工心理失衡，工作积极性不高
（二）无法适应快速变革，部分员工情绪上悲观失望，工作热情不高
（三）职业发展空间不足，部分员工惰性滋生，工作进取心不足
（四）自身竞争力低，部分一线员工自暴自弃，工作自信心不强
（五）契约关系松散，劳务派遣工企业归属感不强
二、以人为本构建和谐企业
（一）健全权益保障体系，满足员工物质利益需求，奠定和谐企业的物质基础
（二）建立有效沟通机制，满足员工民主管理需求，夯实和谐企业的管理基础
（三）科学规划职业生涯，满足员工职业发展需求，实现员工个人与企业共同和谐发展
（四）构筑有效激励机制，满足员工价值体现需求，激发和谐企业的内部活力
（五）完善教育培训机制，满足员工竞争能力需求，开展和谐企业的素质提升工程
（七）发挥企业文化的凝聚力量，满足员工精神理想需求，构筑和谐企业的文化基础
一、员工思想动态中影响和谐企业构建的因素
（一）改革过程中的利益调整，部分员工心理失衡，工作积极性不高
（二）无法适应快速变革，部分员工情绪上悲观失望，工作热情不高
（三）职业发展空间不足，部分员工惰性滋生，工作进取心不足
（四）自身竞争力低，部分一线员工自暴自弃，工作自信心不强
（五）契约关系松散，劳务派遣工企业归属感不强
二、以人为本构建和谐企业
（一）健全权益……

　　
　　提 纲
　　人是企业的核心，构建和谐企业，要求企业人与人之间的和谐。
　　一、员工思想动态中影响和谐企业构建的因素
　　（一）改革过程中的利益调整，部分员工心理失衡，工作积极性不高。（二）无法适应快速变革，部分员工情绪上悲观失望，工作热情不高。（三）职业发展空间不足，部分员工惰性滋生，工作进取心不足。（四）自身竞争力低，部分一线员工自暴自弃，工作自信心不强。（五）契约关系松散，劳务派遣工企业归属感不强。
　　二、 以人为本 构建和谐企业
　　（一）健全权益保障体系，满足员工物质利益需求，奠定和谐企业的物质基础。（二）建立有效沟通机制，满足员工民主管理需求，夯实和谐企业的管理基础。（三）科学规划职业生涯，满足员工职业发展需求，实现员工个人与企业共同和谐发展。（四）构筑有效激励机制，满足员工价值体现需求，激发和谐企业的内部活力。（五）完善教育培训机制，满足员工竞争能力需求，开展和谐企业的素质提升工程。（六）进一步建立健全人员的流动和退出渠道，满足员工队伍新陈代谢的需要，构建企业和谐的用工氛围。（七）发挥企业文化的凝聚力量， 满足员工精神理想需求，构筑和谐企业的文化基础。
　　人是企业的核心，构建和谐企业，首先要求企业人与人之间的和谐。近年来，在经历了企业上市和流程重组，现在又面临战略转型的不断变革中，中国电信的企业组织架构
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略922字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共7372字，当前仅显示2588字，请阅读下面提示信息。收藏《分析掌握员工思想动态，以人为本构建和谐企业》）