目录/提纲:……
一、2005年的经营成果和工作总结
(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战
二、2005年工作中存在的一些问题:
三、2006年工作设想
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2005年是中国保险市场竞争更加激烈的一年,同时也中国人寿发展历史上重要的一年,**营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将十三区部2005年的工作情况和2006年的
工作计划汇报如下:
一、2005年的经营成果和工作
总结 截至11月30日,十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,共实现新单保费收入****万元,其中期交保费***万元,趸交保费*****元,意外险保费****万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人****人,其中持证人数****人,持证率**%;各级主管**人,其中部经理*人,分部经理*人。实现了业务规模和团队人力的稳定。
回顾2005年走过的历程,凝聚着**区部人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施
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