目录/提纲:……
一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐
二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作
二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理
三、抓好温暖工程,促进企业和谐发展
一是实施富民工程,继续增加职工收入
二是解决职工群众的实际困难
三是加大对特殊_的关心力度
四、坚持民主集中制,执行廉洁自律的各项规定,促进领导班子的规范化建设
五、结合先进性教育,加强理论学习,不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性
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集团公司领导班子工作和廉政建设情况汇报
2005年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“九五”末增值50%。
一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子2005年的工作和廉政建设情况
汇报如下:
一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐
2005年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组
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