工商局长在局效能建设讲评会上的讲话

目录/提纲：……
一、前阶段工作的简要回顾
二、效能建设中存在的问题
二是有能力，但不负责任
三、下一阶段效能建设工作要求
（一）统一思想、深化认识、确保效能建设的自觉性
（二）找准问题，突出重点，确保效能建设的针对性
（三）结合实际、真抓实干，确保效能建设的有效性
四是全局上下要齐抓共管，形成合力
（四）加强领导，科学安排，确保效能建设的连续性
（五）标本兼治，重在治本，确保效能建设的长期性
……

　　同志们：
　　按照市工商局的统一部署，分局决定今天召开效能建设讲评会，主要是对前一阶段的效能建设情况做一个简单讲评，并对下一阶段效能建设工作作一部署下面我代表局党委讲三点意见。
　　一、前阶段工作的简要回顾
　　今年以来，分局根据上级有关部署，开展了机关作风教育整顿活动和“两建一创”活动。在活动中，一把手亲自负责，成立领导小组，制订实施方案和计划安排表，召开座谈会，开展对照检查；并把效能建设与“竞争上岗、双向选择”、撰写“任期规划”、创新服务举措等正在开展的工作紧密结合起来，通过扎实抓好当前工作促进了效能建设的开展。
　　通过这些活动，在一定程度上转变了工商职能，规范了执法行为，优化了干部队伍，提高了行政能力和办事效率，强化了服务意识、效能意识、廉洁意识，改进了工作作风。
　　二、效能建设中存在的问题
　　应该说前段时间效能建设取得了一定的成效，但也必须清醒的看到我们队伍里还存在着许多亟待
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