目录/提纲:……
一、主要做法
(一)提高认识,加强班组建设工作的组织领导
(二)树立标杆,推动班组建设工作的规范化、科学化
(三)创新载体,深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容的班组竞赛活动
(四)分类指导,大力加强班组建设工作的经验交流
(五)运用激励机制,全面提高班组的政治、经济待遇
二、几点体会
一是搞好班组工作必须常抓不懈
二是搞好班组工作必须坚持以人为本的思想
三是搞好班组建设工作要突出“创新”
三、下一步工作重点
一是突出以人为本的思想,全面加强班组的民主管理工作
二是以提高职工素质为重点,大力创建知识型班组
三是以市场为导向,深入开展劳动竞赛活动
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大力推进班组建设 全面夯实发展基础
**省总工会经济技术
班组是企事业管理的基础,班组工作是企事业发展的一项基础性工作和战略性任务。多年来,我省各级劳动竞赛组织和工会,在各级党政的正确领导下,围绕中心,服务大局,积极寻求工会工作与加快经济社会发展的着力点、结合点,以实施“创新工程”为主要载体,在夯实企事业管理基础,加强班组建设工作方面做了大量工作,促进了我省班组工作的深入开展,为推动我省三个文明建设持续健康发展作出了积极的贡献。现将我省工会开展班组建设工作的主要做法、体会及下一步工作重点
汇报如下。
一、主要做法
(一)提高认识,加强班组建设工作的组织领导。班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面的基础工作。这项工作是企事业各级组织的共同任务,单靠哪一级哪一个部门都难以胜任。多年来,我省形成了行政主持、党委支持、工会参与的党政工齐抓共管班组建设工作的领导体系。为了加强对班组建
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