移动通信公司总经理在工会工作会上的报告

目录/提纲：……
一、2006年工会工作回顾
（一）“不唯计划唯发展”，全面完成各项kpi指标
（三）勇担社会责任，保城市主题，促信息公平，巩固了网络优势
（四）深化绩效管理，加大培训力度，支撑了公司的扩张发展
（五）强化综合管理，调整区域营销架构,实现了管理效益和效率的提升
（六）扎实开展先进性教育活动，促进了公司跨越发展
（七）加强三个文明建设，确保全面协调发展
二、2007年工作安排
（一）落实信息年主题，构建顺畅的信息沟通渠道，打造卓越的发展模式
（二）抓住中心，巩固优势，确保亮点，加强支撑，推动市场持续发展
（三）争取项目投资倾斜，科学配置资源，强化网络维护，打造卓越的网络体系
（四）整合管理体系，锻造执行能力，构建卓越的企业管理
（五）深化先教整改，建立长效机制，打造卓越的企业文化
……

　　上午好！本次工作会议的主要任务是：贯彻落实省移动工会要求，总结2006年工作，部署2006年工作任务，进一步做好动员全体员工抓住关键机遇，加快发展步伐，推动公司从优秀走向卓越，努力实现世界一流目标。
　　一、2006年工会工作回顾
　　2006年，某移动工会在分公司党委的正确领导和行政的大力支持下，在省移动工会和市总工会的指导下，在全体会员和员工群众的关心协助下，按照“跨越年”的部署安排，积极进取，奋发图强，全面完成了各项发展任务。
　　（一）“不唯计划唯发展”，全面完成各项kpi指标
　　牢固树立“不唯计划唯发展”的理念，坚持客户发展和话务量经营一起抓，存量市场和增量市场一起抓，城市市场和农村市场一起抓，全面完成了各项发展任务。全年运营收入完成某万元，全省排名第某位，比上年收入绝对值排名提高1位，收入市场份额达 某 ，完成年计划的某 ；净利润完成某万元，收入净利率达 某 ,完成年计划的某；百元固定资产业务收入达 某元，完成年计划的某，百元固定资产改善程度达某元，全省排名第某位；新业务收入完成某万元，占总收入比重达某；百元收入代办费某元；日均收入某万元；可控成本占运营支出的比重达某；百元收入广告宣传费某元。净增上网客户数达到了某户，超全年指标某个百分点；累计净增客户市场率(含小灵通)达到了某，超全年指标某个百分点。
　　(二) 狠抓三个市场，推进渠道建设，创新营销方式，市场竞争能力得到全面提升
　　2006年，通过狠抓农村市场、集团客户市场、青年学生
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1018字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共12020字，当前仅显示2859字，请阅读下面提示信息。收藏《移动通信公司总经理在工会工作会上的报告》）