民营企业维护职工权益的实践与思考

目录/提纲：……
一、领导与职工的关系
二、严管与情管的关系
三、公开与公正的关系
一是利益直接，透明度提高
二是奖罚分明，激励性强
三是一步到位，实效性好
四、效益与素质的关系
一、集中系统教育
二、平时经常教育
三、公开警示教育
四、个别谈心教育
五、言传与身教的关系
……

　　坚持人本管理 理顺五个关系民营企业维护职工权益的实践与思考
　　按语：在“工业立县”战略的引领和推动下，我县工业经济呈现快速发展的态势，企业规模和数量得到壮大提升，但伴随而来的企业用工需求矛盾也逐渐显现。政府营造良好的引才、用才氛围有助于缓解这一矛盾，但根本还在于企业要提升自身的经营管理水平，实施人性化的管理模式，建立融洽和谐的企业用工关系。本文从企业家的角度总结自身几年来在企业人力资源管理方面一些心得，思路独到，很有借鉴意义，现编发给企业，以飨读者。同时希望企业经营管理者善于谋划、善于思考，充分发掘在企业管理方面好的做法和闪光点，积极报送给经贸刊物，集思广益，以促进我县工业经济又快又好发展。
　　坚持人本管理 理顺五个关系
　　随着民营经济的快速发展，人力资源紧缺矛盾逐渐显现，特别是一些劳动密集型行业比较集中的区域，显得更为突出。企业间千方百计挖人才，职工间相互攀比挑岗位，工资福利待遇的高低和工作环境的好差成为影响人力资源正常流动的主要因素，给管理工作带来了
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