目录/提纲:……
一、实施会计主管委派制的背景
一是会计基础工作很差
二是财务管理混乱
四是会计队伍整体素质参差不齐
五是现行会计行为制约了会计职能的充分发挥
二、会计主管委派制的具体做法及其成效
一是会计监督职能得到体现
二是会计人员素质和会计工作质量明显提高
三是信贷监督得到加强,促进业务健康发展
三、实施会计主管委派制中存在的问题
四、完善会计主管委派制的几点建议
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【摘 要】:会计委派制度是_公司治理结构中所有者约束和监督经营者行为的一种制度。目前我国金融企业也逐步引入这一制度,其成效如何,还有那些工作要做。本文结合农行cy县支行会计主管委派制度的实践,对这些问题进行探讨和分析,由此提出进一步完善的建议。
【关键词】:会计主管;会计委派制;素质
会计委派是_国家各公司内部管理中普遍应用的一种制度,是资本所有者约束和监督经营者行为、保护自身利益的一种有效方式。2003年以来,农行cy县支行根据业务发展的需要,把会计主管委派制引入应用到商业
银行经营管理中去,并在实践中不断加以深化,取得了可喜的成效。
一、实施会计主管委派制的背景
随着社会主义市场经济_的逐步建立和金融_改革的不断深化,商业银行在计划经济时期形成的传统会计管理_的弊端不断显现。具体表现以下几个方面:一是会计基础工作很差。不按规定登记帐簿、帐务核对没有做到“六相符”、不执行复核制度、做假帐、会
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