公司2007上半年工作总结和下半年工作部署

目录/提纲：……
一、关于大厦工程方面的工作
（一）办公室搬迁及酒店试营业
（二）关于大厦整改工作
（二）两个会所施工
（三）大厦零星工程情况
（四）大厦分项验收及资料归档工作
二、关于大厦管理方面的工作
（一）加强消防工作，确保大厦安全
（二）出台大厦物业管理规定
（三）提升大厦品位，树立某某形象
三、与酒店衔接方面的工作
（一）管理权限和职责划分
（二）加强人才交流，培养酒店管理团队
（三）衔接政府关系，办理酒店手续
四、关于党建工作
（一）加强廉政建设
（二）吸纳新党员
一、全部完成大厦的扫尾工作
二、做好工程结算审计和竣工验收工作
三、理顺关系，明确定位
四、加强学习，培养团队
五、立足大厦，健全制度
六、积极拓展其他业务
……

　　今年以来，在财政厅及某某控股的正确领导和支持下，某某管理公司按照年初制定的计划，认真开展各项工作，经过公司全体员工的共同努力，取得了一定成绩，现将上半年工作情况总结如下：
　　一、关于大厦工程方面的工作
　　（一） 办公室搬迁及酒店试营业
　　经过全体工程人员的艰辛努力，1月中旬，大厦办公区域装修和酒店装修相继完成。控股公司周密部署，控股及子公司于1月18日开始陆续搬入大厦开始办公。管理公司与上海锦江充分沟通、通力合作，某某国际商务酒店于1月21日如期开始试营业。
　　（二）关于大厦整改工作
　　随着各单位的进驻和酒店的试营业，大厦在使用中陆续发现了一些细小的问题。大厦指挥部广泛征求包括酒店在内的各单位意见，对发现的问题进行汇总列明。3月5日召集长大、23冶、亚太等15家施工单位召开工程扫尾和问题整改专项会议，明确了各施工单位整改职责和期限（即4月底全部完成整改工作），要求各相关单位进行自查自纠，确保大厦每一系统交付后能正常运转。到目前为止，餐厅及酒店客房运行良好，取得了很好的经济效益和社会效益。
　　其后，根据某市市公安消防支队建
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