**总经理在****公司内部控制管理手册（2007版）发布会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高认识，增强做好内控体系实效运行的责任感
二、狠抓落实，确保内控体系的实效运行
一是各级领导要高度重视
二是要发挥各单位和职能部门的执行和监督作用，提高内控体系运行的执行力
三是要深化运行，使内控成为每一位员工的岗位规范和行为准则
四是要加强宣传培训，创造内控体系良好的运行氛围
三、注重实效，紧密结合当前两项工作重点
一是紧密结合当前原油生产任务
二是紧密结合“学大庆”活动
……

　　坚持不懈推进内部控制体系设计有效和执行有效，不断提升现代管理水平
　　——**总经理在****公司内部控制管理手册（2007版）发布会上的讲话
　　同志们：
　　经过一个阶段的认真准备和扎实工作，今天，我们正式发布****分公司《内部控制管理手册》。刚才，曹总宣读了股份公司内控部批复文件，介绍了公司内控手册编制、审查情况和发表实施要求，我也宣读了公司内控手册发布令。这次会议既是公司内部控制管理手册的发布会，也是确保内控体系有效运行的动员会和启动会。希望大家按照会议精神，认真贯彻执行，抓好内部控制体系的实施与有效运行。
　　****分公司2007版内控管理手册是在公司机构改革、调整，勘探开发业务快速发展，深入开展学习大庆精神、加强基层建设的背景下，经过各部门、各单位和其他内控工作人员的艰苦努力，历经3个月的反复
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