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县乡土人才开发工作的调查与思考

发表时间:2007/10/20 14:42:50
目录/提纲:……
一、主要做法
(一)拓宽选拔渠道,让乡土人才队伍“壮”起来
(二)着力营造环境,让乡土人才在成长中“红”起来
(三)大力实施素质工程,让乡土人才在本领上“硬”起来
一是坚持政策理论培训与产业技术培训相结合
二是普及培训与新知识培训相结合
三是基地集中培训与分散流动培训相结合
四是引进培训与输出培训相结合
(四)全面实施“四培”工程,让乡土人才在政治上“香”起来
(五)加大帮扶力度,让乡土人才在经济上“富”起来
二是推行干部联系帮带责任制
三是帮扶拓宽致富渠道
二、我县乡土人才资源开发面临的形势和问题
(一)源头不够足
(二)观念不新
(三)整体素质不高
(四)服务不够到位
(五)机制不够活
三、农村乡土人才资源开发的思路与对策
(一)更新观念强动力
(二)创新机制强引力
(三)提高素质强能力
一是在健全培训网络上下功夫
二是在拓展培训内容上下功夫
三是在创新培训手段上下功夫
(四)营造环境强活力
一是加强对农民的教育疏导工作
二是加强示范引导
三是加大宣传力度,创造良好的舆论氛围
……

  高举发展大旗 盘活乡土人才
  ——县乡土人才开发工作的调查与思考
  竹溪县位于大巴山南麓,处于鄂渝陕三省(市)结合部,属山区农业县。近几年来,县委、县政府针对发展茶叶、魔芋、药材等特色产业实际需要,把农村人才资源开发作为促进县域经济发展的抓手,突出重点,强化措施,走出了一条培养、开发、使用农村乡土人才的新路子。目前,全县入库乡土人才12000名,占全县农业人口的4.46%。通过农村人才资源的有效开发,使人才资源变成了经济优势。全县以茶叶、魔芋等特色产业基地总规模已达30万亩,茶叶、魔芋等支柱产业年实现综合收入3.9亿元,提供财政收入1360万元,带动8000余名贫困人口解决了温饱问题,使近万名低收入人口实现了稳定增收。
  一、主要做法
  (一)拓宽选拔渠道,让乡土人才队伍“壮”起来。近年来,我们不断拓宽人才挖掘培养渠道,重点从大中专与高中毕业生、退伍军人、个体私营经济从业人员、打工回乡人员
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