公司经营副经理2007年的述职报告

目录/提纲：……
一、公司成立以来的工作回顾
（一）完成工商注册
（二）建章立制，规范管理流程
（三）开展了固定资产核查工作
（四）全力保障公司经营费用的及时到位
（五）加强劳保用品的管理
（六）完成了劳资软件的安装
（七）坑口电厂生产维护的介入工作
一是实战练兵
二是加大培训力度
二、工作中存在的不足
一是管理比较粗放
二是管理简单化
三是苛求于人
三、下一步的工作打算
（一）加强理论学习，提高管理水平
（二）改进工作作风
（三）营造和谐的工作环境
……

　　各位领导，同志们：
　　紧张而忙碌的2007年即将过去，转眼**检修公司已经成立半年多了，作为公司主管经营的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这几个月的工作，有创业艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，我把公司成立以来经营工作的情况向大家做以简要汇报。
　　一、公司成立以来的工作回顾
　　公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。霍林郭勒分公司是今年5月份才成立的电力检修公司，没有任何关联交易做依托，完全依靠与霍煤鸿骏铝业自备电厂的六台机组及坑口电厂的三份合同来自负盈亏，维持正常运作，工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领经营口的管理人员确立了“明
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