目录/提纲:……
一、发扬传统,坚持创新,努力创建优秀的企业文化
二、信任员工,尊重员工,充分调动员工的积极性
一是股权结构的合理性
二是充分体现民主文化
三是注重绩效文化
四是强化人本文化
三、以人为本,创新管理,加快企业发展的步伐
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南通**集团有限公司自2000年改制以来,瞄准做大做强的目标,全面实施集团化、多元化发展战略,着力构建优秀的企业文化支持平台,把企业推上了发展的快车道,2004年完成施工产值62.85亿元,是2003年的1.76倍,是2000年的4倍多,企业利税同步增长。
回眸南通**快速发展的几年,我们深深感到,在激烈的市场竞争中,企业除了要有适应市场的发展战略外,更重要的要有能够发掘员工潜能,凝聚员工人心,激励员工向上的优秀企业文化,使企业文化成为推进企业跨越发展的不竭动力。
一、发扬传统,坚持创新,努力创建优秀的企业文化
南通**是南通建筑铁军的发祥地。早在二十多年前,南通**就和众多兄弟队伍在大庆油田留下了“大庆有铁人,南通有铁军”的佳话。1984年援藏建设中,南通**凭着一股拼命精神,创造了雪域高原建筑史上的奇迹,承建的拉萨饭店被人们誉为西藏高原上不朽的丰碑,并被列入中国百年经典建筑,公司因此被授予“高原建设铁军”称号。
二十多年来,我们不断发扬光大“艰苦创业,纪律严明,奋勇争先,甘于奉献”的铁军精神,在全国二十多个省市的二百多个施工点上,建一项工程,树一座丰碑,创一方信誉,使南通铁军誉满全国。随着时代
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