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xx县人事劳动和社会保障局人事人才工作汇报材料

发表时间:2008/6/6 21:49:29
目录/提纲:……
一、以贯彻实施《公务员法》为契机,切实加强公务员队伍建设
(一)严格公务员考核工作,切实发挥现有考核体系的支撑作用
一是将工作目标分解到人
二是将公务员个人考核与单位年度考核相结合,提高各单位领导对干部考核的重视
三是严格考核程序
四是领导干部与一般干部分开考核,杜绝了考核中不公平现象的发生
(二)积极宣传,协助上级部门做好公务员招录考试的报名工作
(三)完善公务员日常登记制度,形成动态管理机制
一是扎实做好公务员登记工作
二是建立公务员登记信息系统
二、严格落实工资福利政策,保障干部职工合法权益
(一)统筹安排,精心组织,稳步推进工资套改工作
(三)机关事业单位休假、疗养、病事假、抚恤金、探亲等制度的落实情况
三、事业单位人事制度改革和职称制度改革
(一)积极探索推行全员聘用制的途径和方法,扎实推进事业单位人事制度改革
一是做好职称评聘工作
二是结合实际做好事业单位岗位设置工作
(二)深入调研,初步明确全员聘任制的重点和难点
一是如何做好未聘人员的安置
二、科学设岗,按岗聘人
三、竞争上岗,不拘一格选人才
四、量化工作标准,建立新的管理机制
(三)加快职称社会化评审制度的建设工作
四、以鼓励创业为切入点,加强毕业生的就业服务指导
(一)狠抓人才市场建设,提高就业服务水平
(二)创造条件,充分发挥“三支一扶”大学生的作用
一是广泛……

  xx县人事劳动和社会保障局人事人才工作汇报材料
  根据阿地人[2007]124号文件精神,我县结合实际,组织专人,对人事人才工作进行了深入调研,现将具体情况汇报如下:
  一、以贯彻实施《公务员法》为契机,切实加强公务员队伍建设
  (一)严格公务员考核工作,切实发挥现有考核体系的支撑作用。
  目前,我县公务员考核仍沿用93年启用的干部考核体系,并结合实际进行了完善。
  一是将工作目标分解到人。每位公务员年初必须结合本职工作制定年度个人工作目标,按照百分制的要求进行量化、细化,报送单位干部考核领导小组审核,作为年度个人考核的依据。
  二是将公务员个人考核与单位年度考核相结合,提高各单位领导对干部考核的重视。我县规定,各单位必须将目标管理考核、公务员个人考核两项挂钩,保证了考核的促进作用。
  三是严格考核程序。为防止各单位考核程序混乱,我县规定,各单位干部考核优秀率不得超过15%,单位考核优秀的可以提升到20%。考核分为德、能、勤、绩、廉五大项,由业务成绩、领导评鉴成绩、群众测评成绩等部分组成,有力的调动了公务员工作的积极性。
  四是领导干部与一般干部分开考核,杜绝了考核中不公平现
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