考评组领导、各位参评人员:
按集团公司党字[2008]123号文件《关于厂处级领导干部年度综合考评的通知》的要求,结合本人的实际情况,现将本人担任电子公司副经理2008年以来的情况进行
汇报,请予评议。
近两年来,电子信息公司的工作性质和范围发生了较大的变化,在原有承担本部计量、通信、计算机、网络、基础自动化等业务的基础上,又承担了红钢、玉钢、大红山的供配电、电器、仪表、计量、通信、计算机的维护工作,以及整个**集团的信息化建设和运维,使我深切地感受到在电子公司管理工作的难度增加了:一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工收入;三是外围维护战线长、业务范围广、摊子大、人员素质不高。作为电子公司分管技术、设备、培训和信息化等工作的负责人,如何切实履行好自己的工作职责,保证管理的各项工作落实到位,努力营造良好的工作平台,为电子公司总体目标的实现创造条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战。
面对以上工作和困难,我始终以良好的精神状态和务实的
工作作风,从每个环节做起,推动工作的有效开展。我将从以下几个方面进行汇报:
一.2008年以来的思想和工作
总结 1、思想修养
我能贯彻执行党的路线、方针、政策和**集团公司的各项
规章制度。遵守
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收藏《电子信息工程公司2008年个人述职报告》)