保险公司总经理年终述职报告

目录/提纲：……
一、主要经营业绩
二、主要工作及其绩效
（一）、采取积极有效措施，开拓业务新领域，推进业务快速发展
二是积极开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推进业务发展
（二）、强化内部管理，控制成本支出，促进效益提高
（三）、认真贯彻落实三季度经营形势分析会精神，加大业务结构调整力度
（四）、加强“三个中心”建设，提高公司管理水平
四是定期召开汇报会，认真分析研究“三个中心”建设与运行情况，狠抓整改
（五）加强应收保费管理，抓好车贷清收工作，规避经营风险
一是加强应收保费管理
二是切实抓好车贷清收工作
（六）、认真开展执法监察，促进依法合规经营
（七）、稳妥进行薪酬制度改革，保证业务和队伍双稳定
（八）、加强企业文化建设，推进精神文明建设发展
一是加强自身学习
二是严于律己，规范行为
三是加强公司领导班子团结，发挥战斗堡垒作用
四是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力
三、存在问题与对策
……

　　各位领导、同志们：
　　我于2003年12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险**市分公司党委书记、总经理。近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更新观念，调整结构，强化_，提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标”的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。
　　一、主要经营业绩
　　今年计划保费收入8480万元；净利润670万元；已赚净保费6650元；综合成本率85.5%。
　　今年一到十月，我公司共完成保费收入8428万元，完成年计划99.39%，增长20.26%；报表累计承保利润（按香港口径）1101万元，承保利润率17.96%，报表累计利润总额1081万元，抵减所得税后，实现净利润724万元，净利润率为11.82%；实现已赚净保费6133万元，完成年初计划
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略824字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4581字，当前仅显示2314字，请阅读下面提示信息。收藏《保险公司总经理年终述职报告》）