xx物业管理有限公司2009年度工作计划

目录/提纲：……
一、建立一支高素质、高水准管理人员队伍
二、加大培训力度，做好员工思想工作，始终保持员工健康清醒的头脑
三、完善_，建全各部门工作计划与实施
四、全力以赴搞好公司各部门、管理处的保障工作
五、整理好各类文案工作
六、完成日常工作处理上级交办的其它各项工作任务
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　　**物业管理有限公司2009年度工作计划
　　新的一年即将来临，回顾过去一年，公司的发展，是员工共同努力的结果，只有靠员工高标准、严要求完成本职工作，高度树立一种责任感和使命感，正确理会人生观和价值观。员工队伍建设将成为新年度的首要任务，坚持以法管理，合法经营，星级标准，亲情服务，这一经营理念；坚持您所想的到的我们将为您做好，您没想到的
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