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关于转型后实施绩效考核办法的两点思考

发表时间:2009/3/6 20:46:20


  “两费”停收后,客观地要求全局工作要有计划、有步骤实现转型。转型应健全工作目标绩效考核机制,通过全面、科学、客观地评价分局(所)、股(室)的工作目标绩效,强化激励效果,最终达到整体转型的目的。
  一、建立科学的绩效考核办法需要解决的几个问题
  建立工作目标绩效考核办法,结合过去的经验在实际操作中应注意以下几个问题:
  1、绩效考核办法必须具有针对性。
  工作绩效是具体的,不是抽象的。“两费”停收后,随着工作重心的转移,工作绩效的
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